{"id":676979,"date":"2025-12-28T10:57:27","date_gmt":"2025-12-28T10:57:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/676979\/"},"modified":"2025-12-28T10:57:27","modified_gmt":"2025-12-28T10:57:27","slug":"das-waren-die-manager-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/676979\/","title":{"rendered":"Das waren die Manager 2025"},"content":{"rendered":"

Langweilig wird es mit Alex Karp selten. F\u00fcr seine diesj\u00e4hrige Weihnachtsansprache hat der Manager ein Video gedreht, das ihn beim Skilanglauf zeigt. Karp ist Fan des Wintersports und erkl\u00e4rt, dass es \u00e4hnlich verlaufe wie in seinem Gesch\u00e4ft: Man trainiere und schlafe und trainiere, wenn andere Spa\u00df haben. Aber irgendwann gleite man dann durch die Landschaft und \u00fcberwinde die Schwerkraft, sagt Karp, inmitten einer winterlichen Landschaft stehend, auf der M\u00fctze ist die norwegische Flagge zu sehen. So sei es auch bei seinem Unternehmen Palantir, das mit seiner Arbeit den Grundstein daf\u00fcr lege, dass der Westen in Sicherheit leben k\u00f6nne, dass ame\u00adrika\u00adnische Soldaten bei Eins\u00e4tzen gesch\u00fctzt seien. Dass Karp auf winterliche Gefilde steht, zeigt auch der Kauf eines ehema\u00adligen Klosters in den Bergen von Aspen f\u00fcr sagenhafte 120 Millionen Dollar<\/a>, mit dem er sich kurz vor Weihnachten quasi selbst beschenkte. Und dass er sich mit der Flagge Norwegens pr\u00e4sentiert, passt in gewisser Weise ebenfalls, denn das Land dominiert im Wintersport die Konkurrenz bisweilen nach Belieben.<\/p>\n

Karp sieht Palantir in einer \u00e4hnlichen Position: Denn offiziell verkaufen die Amerikaner Software, doch de facto sind sie eines der einflussreichsten Sicherheitsunternehmen der Welt. Denn die K\u00e4mpfe des 21. Jahrhunderts werden l\u00e4ngst nicht mehr nur mit Panzern, Ra\u00adketen oder Drohnen ausgetragen. Es geht um In\u00adformationen, Aufkl\u00e4rung und Geschwindigkeit in den Entscheidungs\u00adketten, und dabei spielt Palantir zunehmend eine zen\u00adtrale Rolle. Sei es auf den Schlachtfeldern der Ukraine oder beim Aufsp\u00fcren von Geiseln im Gazastreifen \u2013 Palantir wirkt an den entscheidenden Stellen mit, hei\u00dft es. Allerdings unterliegt vieles der Geheimhaltung, was auf den Mythos einzahlt, der es umgibt.<\/p>\n

Karp arbeitet sich an Deutschland mit Leidenschaft ab<\/p>\n

Dass diese Dienste gefragt sind, l\u00e4sst sich an der Aktienkursentwicklung nachzeichnen. Schon im vorangegangenen Jahr starteten die Papiere regelrecht durch, 2025 ging der H\u00f6henflug weiter. Kursgewinne von bis zu 180 Prozent hievten die Marktkapitalisierung in Richtung einer halben Billion Dollar. Nicht nur, dass der Umsatz mit erwarteten 4,4 Milliarden Dollar im Verh\u00e4ltnis dazu recht gering ausf\u00e4llt, n\u00e4hrt jedoch immer wieder die Spekulationen, dass Palantir Teil einer gewaltigen Blase rund um K\u00fcnstliche Intelligenz sein k\u00f6nnte, die wom\u00f6glich bald platze. Auch die Abh\u00e4ngigkeit von \u00f6ffentlichen Auftr\u00e4gen wird bisweilen als gro\u00dfes Risiko gesehen. Im Heimatmarkt ist das bislang allerdings eher ein Bonus: Im Dezember trudelte gerade ein Auftrag \u00fcber 440 Millionen Dollar der US-Navy ein.<\/p>\n

Damit geht der wohl exzentrischste Vorstandschef nicht nur der amerikanischen Technologieszene mit reichlich R\u00fcckenwind ins neue Jahr. Anders als Meta-Chef Mark Zuckerberg oder sein Apple-Kollege Tim Cook muss Karp bislang keine peinlichen Knief\u00e4lle vor Donald Trump machen. Er w\u00fcrdigte den US-Pr\u00e4sidenten aber vor Kurzem aus offensichtlicher \u00dcberzeugung in einem In\u00adterview mit dem \u201eHandelsblatt\u201c als \u201ege\u00adnialen Politiker\u201c, der sehr untersch\u00e4tzt werde, gerade in Deutschland. \u00dcberhaupt Deutschland: Am Herkunftsland seines Gro\u00dfvaters arbeitet sich Karp mit Leidenschaft und deftigen Worten ab, gern auch auf Deutsch, denn in Frankfurt hat er einst Soziologie studiert und die Sprache gelernt. Niemand spreche mehr \u00fcber das Land der Dichter und Denker, sagt Karp und fragt, ob man es sich leisten k\u00f6nne, so mit ihm und dem ebenfalls deutschst\u00e4mmigen US-Investor Peter Thiel umzugehen, der immer noch mehr als drei Prozent an Palantir h\u00e4lt.<\/p>\n

\"VonVon links oben nach rechts unten: Roland Busch (Siemens), Alex Karp (Palantir), Oliver Zipse (BMW), Bob Iger (Walt Disney), Evelyn Palla (Deutsche Bahn)Bernd Schifferdecker<\/p>\n

Das alles klingt weniger wie die k\u00fchle Analyse eines Managers als vielmehr wie ein verschm\u00e4hter Liebhaber, der immer noch der Verflossenen hinterhertrauert. Und so r\u00e4umt Karp auch ein, dass ihm das Land noch immer am Herzen liegt. Allerdings tobt hierzulande l\u00e4ngst ein Kampf dar\u00fcber, ob seine Software von der Polizei verwendet werden sollte oder nicht. Ei\u00adnige Bundesl\u00e4nder tun es bereits, andere weigern sich, und die aktuelle Debatte um europ\u00e4ische Technologiesou\u00adver\u00e4nit\u00e4t spielt den Gegnern in die H\u00e4nde. Angeblich soll Karp nach einer Phase demonstrativer Missachtung zuletzt wieder mehr Interesse an Deutschland entwickeln. Kein Wunder, flie\u00dfen in den kommenden Jahren doch Milliarden in die Verteidigungs- und Sicherheitsindustrie im weiteren Sinne. Es wird sich zeigen, ob 2026 das Jahr werden kann, in dem Alex Karp wieder einen Schritt zugehen wird auf die deutschen Eliten, die er so gern in den Senkel gestellt hat.<\/p>\n

Zipse legt mehr als solide Performance hin<\/p>\n

Ein Einschnitt wird das neue Jahr auf jeden Fall f\u00fcr Oliver Zipse<\/a> bringen. Nach der Hauptversammlung im Mai wird der Vorstandsvorsitzende des Autoherstellers BMW seinen Posten an den jetzigen Produktionsvorstand Milan Nedeljkovi\u0107 \u00fcbergeben. Dann werden knapp sieben Jahre vergangen sein, dass er wiederum Harald Kr\u00fcger beerbt hat. Damals war die deutsche Autoin\u00addus\u00adtrie tief in einen inhaltlichen Richtungsstreit verstrickt, bei dem es darum ging, wie strikt der Kurs auf Elek\u00adtromobilit\u00e4t eingeschlagen werden sollte. W\u00e4hrend vor allem Volkswagen unter dem damaligen Konzernchef Herbert Diess den Dieselskandal m\u00f6glichst schnell hinter sich lassen und ein gr\u00fcnes Image aufbauen wollte, hielt BMW unter Zipse an seinem Ansatz der Technologieoffenheit fest.<\/p>\n

Was f\u00fcr Au\u00dfenstehende nach einem Streit un\u00adter Akademikern anmutete, zerriss damals fast den Branchenverband VDA und erwies sich in den kommenden Jahren als wirtschaftliche Gretchenfrage. Denn sowohl Volkswagen als auch der BMW-Dauer\u00adrivale Mercedes (damals noch Daimler-Benz) unter seinem Vorstandschef Ola K\u00e4llenius, der nur wenige Tage vor Zipse seinen Posten angetreten hatte, \u00fcbersch\u00e4tzten den Hochlauf der Elektromobilit\u00e4t kolossal. Der Schwede K\u00e4llenius musste seine Fixierung auf Luxus und Elektro f\u00fcr die M\u00e4rkte USA, Europa und China\/Asien l\u00e4ngst abr\u00e4umen, weil die Kunden die Autos weit weniger nachfragen als erwartet und stattdessen die Produktionslinien wieder f\u00fcr Verbrennermodelle umr\u00fcsten. Auch Oliver Blume, nach Diess f\u00fcr Volkswagen und die Luxusmarke Porsche in Personalunion verantwortlich, hat einen harten Richtungsschwenk hinlegen m\u00fcssen.<\/p>\n

\"OliverOliver Zipse und Friedrich MerzAFP<\/p>\n

Nur Zipse ist seiner Linie treu geblieben, hat den Verbrenner gehegt und gleichzeitig mit gro\u00dfen Investitionen in die Modelle der \u201eNeuen Klasse\u201c die Weichen in Richtung Elektromobilit\u00e4t gestellt. Seine Performance seit Dienstantritt ist f\u00fcr die schwierige Entwicklung an den Automobilm\u00e4rkten in Zeiten von Corona, gerissenen Liefer\u00adketten und neuer m\u00e4chtiger Konkurrenz aus China mehr als solide: Der Aktienkurs legte seitdem um knapp 50 Prozent zu, und damit st\u00e4rker als der Dax, die Marktkapitalisierung wuchs um fast ein Drittel auf ann\u00e4hernd 57 Milliarden Eu\u00adro. Ob das reicht, damit BMW<\/a> auf Dauer eigenst\u00e4ndig bleiben kann in ei\u00adnem globalen Automarkt, der sich immer st\u00e4rker konsolidiert, ist ebenso unklar wie die Akzeptanz, die BMW mit seinen neuen Elektromodellen finden wird. Doch mit diesen Herausforderungen wird sich sein Nachfolger herumschlagen m\u00fcssen. Denn f\u00fcr den 61 Jahre alten Zipse ist aufgrund der internen Altersgrenze f\u00fcr Vorst\u00e4nde bei BMW bald Schluss.<\/p>\n

Bob Iger sendet Schockwellen durch US-Film- und Kulturszene<\/p>\n

Dabei k\u00f6nnte man Zipse verglichen mit Robert Allen Iger noch einen jungen H\u00fcpfer nennen. Der amerikanische Manager, den alle Welt nur Bob nennt, feiert im Februar seinen 75. Geburtstag und steht noch immer an der Vorstandsspitze von Walt Disney, dem wohl bekanntesten Unterhaltungskonzern der Welt. Man k\u00f6nnte auch sagen \u201ewieder\u201c, denn Iger hatte sein Amt schon 2020 an Nachfolger Bob Chapek \u00fcber\u00adgeben. Nach dessen Entlassung kam er jedoch 2022 zur\u00fcck und f\u00fchrt Disney nun mindestens bis Ende 2026. Iger, der einst als einflussreichster Manager Hollywoods galt, geriet dieses Jahr mitten in ein politisches Minenfeld. Im Herbst setzte Disney die Talkshow des popul\u00e4ren Mode\u00adrators Jimmy Kimmel ab, nach dessen umstrittenen \u00c4u\u00dferungen im Zusammen\u00adhang mit dem Mord am Aktivisten Charlie Kirk. Das Lager von Pr\u00e4sident Donald Trump hatte zuvor m\u00e4chtig Druck auf den zu Disney geh\u00f6renden Sender ABC ausge\u00fcbt. Iger, der fr\u00fcher selbst mit einer Pr\u00e4sidentschaftskandidatur f\u00fcr die Demokraten gelieb\u00e4ugelt hatte, geriet nach seiner Entscheidung selbst massiv in die Kritik. Es ging um nicht weniger als um die freie Meinungs\u00e4u\u00dferung, und was ein Komiker im Fernsehen noch sagen darf. Zu den Wortf\u00fchrern geh\u00f6rten Filmikonen wie Meryl Streep und Tom Hanks. Besonders pikant: Igers Vorg\u00e4nger Michael Eisner nannte die ausl\u00f6sende Drohung an Kimmel seitens des Chefs der Aufsichtsbeh\u00f6rde \u201eaggressiv, aber hohl\u201c und machte damit deutlich, dass er die Entscheidung seines Nachfolgers miss\u00adbilligte. Iger knickte nach wenigen Tagen ein, Kimmel ging wieder auf Sendung.<\/p>\n

\"BobBob Iger von Walt DisneyAFP<\/p>\n

Kurz vor Weihnachten schickte Iger dann abermals Schockwellen durch Amerikas Film- und Kulturszene, als die Zusammenarbeit mit dem KI-Unternehmen Open AI bekannt wurde. Im Rahmen einer Zusammenarbeit und einer Ka\u00adpitalbeteiligung von einer Milliarde Dollar werden k\u00fcnftig Figuren wie Mickey Mouse und Darth Vader durch die K\u00fcnstliche Intelligenz des ChatGPT-Erfinders Open AI bearbeitet werden k\u00f6nnen. Genauer gesagt, darf dessen Videoplattform Sora die Figuren f\u00fcr Kunden zum Leben erwecken. Zwar betont Disney die strengen Auflagen \u2013 keine Originalstimmen, kein Alkohol, kein Sex. Dennoch gilt der Deal als m\u00f6glicher Dammbruch in einer Branche, die l\u00e4ngst im \u00dcberlebenskampf gegen die K\u00fcnst\u00adliche Intelligenz steckt. Veteran Iger verteidigt auf der Zielgeraden seiner langen, imposanten Karriere seine Entscheidung als Schritt nach vorn, um der Branche eine Zukunft zu erm\u00f6g\u00adlichen. \u201eKeine Generation von Menschen konnte sich jemals dem Fortschritt in den Weg stellen, und wir wollen das gar nicht erst versuchen\u201c, so der Manager. Disney wolle lieber an einem Zukunftsmarkt teilhaben, als nur zuzusehen, wie sein Gesch\u00e4ft der Disruption ausgesetzt werde.<\/p>\n

Busch macht bemerkenswerte Metamorphose durch<\/p>\n

Die eigene Disruption hat Siemens l\u00e4ngst hinter sich. Der fr\u00fchere Vorstandschef Joe Kaeser hatte den eins\u00adtigen Gemischtwarenladen in drei neue Einheiten aufgespalten, mit der Begr\u00fcndung, er tue dies lieber selbst, bevor ihn ein aktivistischer Investor dazu dr\u00e4nge. Kaeser selbst leitet seitdem den Aufsichtsrat von Siemens Energy, w\u00e4hrend seinen Platz nach langer Wartezeit im Jahr 2021 Roland Busch einnahm. Der hochgewachsene Physiker galt vielen Beobachtern als eine Art Antipode zum medienaffinen Kaeser; ein sachorientierter Naturwissenschaftler, der es selbst nicht als eine seiner vordringlichsten Aufgaben sah, der \u00d6ffentlichkeit in Fernsehauf\u00adtritten und Zeitungsinterviews die Welt und sein Unternehmen zu erkl\u00e4ren.<\/p>\n

Seitdem hat Roland Busch eine be\u00admerkenswerte Metamorphose durchgemacht. Mit Blick auf die Siemens AG hat er bewiesen, dass am Wittelsbacherplatz in M\u00fcnchen auch ohne Energiegesch\u00e4ft und Gesundheitstechnologie mehr denn je an der Zukunft gearbeitet und gutes Geld verdient werden kann. Das Unternehmen wurde unter seiner F\u00fchrung auf Effizienz getrimmt und fuhr trotz zeit\u00adweiliger Durchh\u00e4nger etwa im Auto\u00admatisierungsgesch\u00e4ft zweistellige Margen ein.<\/p>\n

\"AnbiederungAnbiederung an Jensen Huang? Roland Busch im Januar 2024 in Las VegasAFP<\/p>\n

Busch pr\u00e4gte das Schlagwort vom \u201eIndustrial Metaverse\u201c, das eine virtuelle Umgebung meint, in der komplette Fa\u00adbriken, Energieanlagen oder Z\u00fcge in Echtzeit digital geplant, simuliert und optimiert werden. Damit lassen sich ge\u00adwaltige Summen sparen. F\u00fcr Besuche bei amerikanischen Techunternehmen tauschte der Franke den Anzug gegen ein wei\u00dfes Shirt und eine Lederjacke, was manche als Anbiederung empfanden, schlie\u00dflich ist etwa Jensen Huang, der Chef des Chipgiganten Nvidia, f\u00fcr dieses legere Outfit bekannt. Doch Busch sorgte daf\u00fcr, dass Siemens mit seinen Zug\u00e4ngen zu wertvollen Industriedaten zum begehrten Ansprechpartner in der US-Techno\u00adlogieszene wurde.<\/p>\n

Ebenso markant ist sein Wandel in \u00f6ffentlichen Debatten. Nach dem R\u00fcckzug von BASF-Chef Martin Bruderm\u00fcller war die Rolle des Dax-Gesichts vakant geworden. Busch f\u00fcllt es derzeit neben Deutsche-Bank-Chef Christian Sewing am ehesten aus. An deutlichen Worten zur \u00fcberbordenden B\u00fcrokratie mangelt es ebenso wenig wie am klaren Bekenntnis zur Demokratie, die angesichts wachsender autorit\u00e4rer Entwicklungen zusehendes un\u00adter Druck ger\u00e4t, was Busch offen besorgt. Zusammen mit Sewing und einer Kom\u00admuni\u00adkationsagentur ist Busch auch der treibende Kopf hinter der Aktion \u201eMade for Germany\u201c, die allen Standortzweifeln zum Trotz Investitionen in Deutschland transparent macht. Es mangelte ob der Umsetzung nicht an Kritik, aber klar ist: Roland Busch ist pr\u00e4sent.<\/p>\n

Palla ist Newcomerin des Jahres<\/p>\n

Der Titel der Newcomerin 2025 geb\u00fchrt eindeutig Evelyn Palla. Am 1. Oktober trat die S\u00fcdtirolerin ihren Posten an der Spitze der Deutschen Bahn an. Ihr Vorg\u00e4nger Richard Lutz galt als Teil des Problems, weil er aus dem Unternehmen kam und ihm die n\u00f6tigen harten Einschnitte nicht zugetraut wurden. Die 52 Jahre alte Palla hingegen hatte sich schon beim Energieriesen Eon, bei der \u00f6sterreichischen Te\u00adlekom und der Staatsbahn \u00d6BB in der Alpenrepublik ihre Sporen verdient, bevor sie 2019 zur Deutschen Bahn kam. Dort war sie im Vorstand der Fernverkehrssparte f\u00fcr Finanzen zust\u00e4ndig, sp\u00e4ter r\u00fcckte sie in den Konzernvorstand auf und \u00fcbernahm die Verantwortung f\u00fcr den Regionalverkehr. Nun soll die erste Frau an der Spitze der Deutschen Bahn schaffen, woran ihre Vorg\u00e4nger gescheitert sind: die Bahn p\u00fcnktlich und wirtschaftlich zu machen. Zeit l\u00e4sst sie bei dieser Mission keine verstreichen. Getreu dem alten Managermotto handelnd, harte Einschnitte gleich am Anfang vorzunehmen und verdeckte Probleme der alten F\u00fchrung brutal offenzulegen, hat sie daf\u00fcr gesorgt, dass etwa das neuerliche Debakel um das Bahnhofsprojekt Stuttgart 21 nicht ihr zugeordnet werden wird.<\/p>\n

\"Bahn-ChefinBahn-Chefin Evelyn PallaAFP<\/p>\n

Sie hat schon den Bahn-Vorstand fast komplett neu besetzt und um zwei Pl\u00e4tze verkleinert, wohl auch auf Druck des Finanzministeriums. Ein kleineres Gremium muss kein Nachteil sein, vor allem nicht beim Staatskonzern. Im Gegenteil, Ex-Politiker und Parteifreunde auf Versorgungsposten waren in der Vergangenheit h\u00e4ufig Grund zum \u00c4rgernis. Palla hat auch schon ein Konzept vorgelegt, wie sie den h\u00e4ufig dysfunktionalen Bahn-Konzern nach vorn bringen will. Mehr Entscheidungsgewalt in die Fl\u00e4che bringen ist ein Kernpunkt ihrer Agenda. Im Umkehrschluss soll der Wasserkopf in der Berliner Zentrale schrumpfen: 30 Prozent der F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen gehen, die H\u00e4lfte der F\u00fchrungsebenen wird gestrichen. Vieles ist aber noch im Werden, das wei\u00df auch die Frau, die sich aktuell (noch) auf die Unterst\u00fctzung aus dem Gewerkschaftslager verlassen kann, was angesichts der Gr\u00f6\u00dfe der Aufgabe ein wichtiger Faktor ist. Dennoch ist Palla die Gr\u00f6\u00dfe der Herausforderung bewusst. \u201e2026 wird das Jahr der schwierigen Entscheidungen\u201c, sagte sie gerade im Gespr\u00e4ch mit der F.A.S. Wenn Palla ihr Tempo beibeh\u00e4lt, wird es f\u00fcr die Bahn auf jeden Fall ein spannendes Jahr werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Langweilig wird es mit Alex Karp selten. F\u00fcr seine diesj\u00e4hrige Weihnachtsansprache hat der Manager ein Video gedreht, das…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":676980,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[134],"tags":[175,170,169,29,30,171,174,173,172],"class_list":{"0":"post-676979","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-unternehmen-maerkte","8":"tag-business","9":"tag-companies","10":"tag-companies-markets","11":"tag-deutschland","12":"tag-germany","13":"tag-markets","14":"tag-maerkte","15":"tag-unternehmen","16":"tag-unternehmen-maerkte"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@de\/115796839558394415","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/676979","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=676979"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/676979\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/676980"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=676979"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=676979"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=676979"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}