{"id":695438,"date":"2026-01-05T16:44:16","date_gmt":"2026-01-05T16:44:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/695438\/"},"modified":"2026-01-05T16:44:16","modified_gmt":"2026-01-05T16:44:16","slug":"krisenvorsorge-viele-betriebe-passen-ihre-strukturen-bereits-flexibel-an","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/695438\/","title":{"rendered":"Krisenvorsorge: \u201eViele Betriebe passen ihre Strukturen bereits flexibel an\u201c"},"content":{"rendered":"<p>Was sollten Unternehmen tun, um sich bei \u201eKrisen, Katastrophen und Konflikten\u201c stabiler aufzustellen? Die Handelskammer Hamburg hat daf\u00fcr einen Leitfaden entwickelt, gemeinsam mit dem Bundesamt f\u00fcr Bev\u00f6lkerungsschutz und Katastrophenhilfe.<\/p>\n<p class=\"is-first-paragraph\" data-external=\"Article.FirstParagraph\">Russlands Krieg gegen die Ukraine, hybride Attacken gegen Europas Infrastruktur, Naturkatastrophen \u2013 die Bandbreite der Szenarien nimmt zu, bei denen das private, \u00f6ffentliche und wirtschaftliche Leben in seinen Grundfesten eingeschr\u00e4nkt und ersch\u00fcttert werden kann. Der mutma\u00dfliche Anschlag einer  linksextremen Terrorgruppe am Samstag auf die Stromversorgung im S\u00fcdwesten von Berlin f\u00fcgt dem noch eine weitere Facette hinzu. Nach wie vor sind in den betroffenen Stadtteilen Zehntausende Verbraucher ohne Strom. <\/p>\n<p>Die Handelskammer Hamburg hat die grundst\u00fcrzenden Erfahrungen der vergangenen Jahre \u2013 auch mit Blick auf die vorangegangene Pandemie \u2013 in einem Leitfaden f\u00fcr Unternehmen analysiert und ausgewertet. Erarbeitet hat die Kammer den 24-seitigen \u201eVorsorgeplan\u201c gemeinsam mit dem Bundesamt f\u00fcr Bev\u00f6lkerungsschutz und Katastrophenhilfe. \u201eKrisen, Katastrophen, Konflikte: Wie Sie ihr Unternehmen in unsicheren Zeiten sch\u00fctzen\u201c, hei\u00dft das Papier. <\/p>\n<p>Darin geht es unter anderem um angepasste F\u00fchrungsstrukturen in Unternehmen w\u00e4hrend schwerer Krisen, um die Sicherung von Standorten etwa bei Cyberangriffen, um Pr\u00e4vention gegen andere Formen von Spionage und Sabotage, um eine robustere interne Kommunikation und die St\u00e4rkung von Lieferketten, um die Rechtslage im Spannungs- und Verteidigungsfall. Auch die Rolle der Zivilverteidigung im Rahmen der Gesamtverteidigung wird in dem Papier schematisch dargestellt. Die Handelskammer Hamburg vertritt mehr als 180.000 Mitgliedsunternehmen.<\/p>\n<p>Auf den ersten Blick mag das Papier anmuten wie Prepping f\u00fcr Profis, tats\u00e4chlich aber steckt weit mehr dahinter. Gesellschaftliche Resilienz und Wehrf\u00e4higkeit lassen sich nur in enger Abstimmung zwischen den Institutionen der Zivilgesellschaft, den Unternehmen und Vereinigungen der Wirtschaft, der Bundeswehr und vielen anderen Institutionen verbessern und steigern. Der weitgehende geheime \u201eOperationsplan Deutschland\u201c der Bundeswehr, des Bundes und der L\u00e4nder liefert daf\u00fcr eine Grundlage. Vor Ort muss dieser Plan mit Leben erf\u00fcllt werden. Ein Faktor dabei ist die k\u00fcnftig engere Zusammenarbeit von Bundeswehr und Wirtschaft: Gro\u00dfvolumige Truppentransporte durch Europa an die Ostflanke der Nato etwas lassen sich bei Bedarf nur mithilfe der Transportkapazit\u00e4t privatwirtschaftlicher Unternehmen schnell und effektiv umsetzen.<\/p>\n<p>Die Handelskammer Hamburg sieht sich als ein zentraler Akteur in den daf\u00fcr n\u00f6tigen Netzwerken. \u201eDie vergangenen Jahre haben uns deutlich vor Augen gef\u00fchrt, wie eng wirtschaftliche Stabilit\u00e4t, gesellschaftliche Resilienz und Sicherheit miteinander verflochten sind\u201c, schreiben Handelskammer-Pr\u00e4ses Norbert Aust und Hauptgesch\u00e4ftsf\u00fchrer Malte Heyne. \u201eDer v\u00f6lkerrechtswidrige Angriff Russlands auf die Ukraine und die dadurch ver\u00e4nderte Sicherheitslage in Europa haben gezeigt, dass Krisenvorsorge und Widerstandsf\u00e4higkeit keine abstrakten Themen sind, sondern eine zentrale Zukunftsaufgabe f\u00fcr Staat, Wirtschaft und Gesellschaft darstellen.\u201c <\/p>\n<p>Von den Anforderungen an eine h\u00f6here gesellschaftliche Resilienz erhofft sich das F\u00fchrungspersonal der Handelskammer allerdings auch einen Modernisierungsschub, weit \u00fcber Hamburg hinaus. \u201eDie Herausforderungen unserer Zeit \u2013 von geopolitischen Spannungen \u00fcber Energiefragen bis zu Lieferkettenrisiken und Cybergefahren \u2013 sind gro\u00df. Doch sie er\u00f6ffnen zugleich neue Chancen f\u00fcr Innovation, Zusammenarbeit und nachhaltiges Wachstum\u201c, schreiben Aust und Heyne. \u201eWenn Wirtschaft, Wissenschaft, Verwaltung und Zivilgesellschaft gemeinsam an L\u00f6sungen arbeiten, kann Hamburg seine St\u00e4rke als resilienter, verl\u00e4sslicher und zukunftsorientierter Wirtschaftsstandort weiter ausbauen.\u201c<\/p>\n<p>Die Handelskammer Hamburg allerdings w\u00e4re nicht eine der einflussreichsten Vertretungen von Kaufleuten in Deutschland, w\u00fcrde sie nicht auch wirtschaftliche Potenziale im Krisenfall sehen \u2013 die zu heben wiederum etliche positive Effekte f\u00fcr das Land insgesamt haben kann: \u201eW\u00e4hrend der Covid-19-Pandemie haben viele Unternehmen ihre Produktion auf spezifische Produkte wie Desinfektionsmittel oder Infektionsschutz umgestellt oder neue Dienstleistungen im Rahmen des Social Distancing angeboten\u201c, hei\u00dft es im Leitfaden der Kammer. \u201eWer solche Potenziale fr\u00fchzeitig erkennt und Wertsch\u00f6pfungsprozesse anpasst, hat die Chance, gut durch die Krise zu kommen.\u201c<\/p>\n<p>F\u00fcr den 20. Januar l\u00e4dt die Handelskammer Hamburg zu ihrem diesj\u00e4hrigen, hochkar\u00e4tig besetzten  \u201eDialogforum Sicherheit und Resilienz\u201c. Mit dabei in der Kammer ist unter anderem Generalarzt Nicole Schilling, die stellvertretende Generalinspekteurin der Bundeswehr.<\/p>\n<p><b>Olaf Preu\u00df ist Wirtschaftsreporter von WELT und WELT AM SONNTAG f\u00fcr Hamburg und Norddeutschland. Er berichtet seit langer Zeit \u00fcber die regionalen Institutionen der Wirtschaft \u2013 und seit einigen Jahren auch \u00fcber die vielen Facetten der Aufr\u00fcstung und die Kooperation von Wirtschaft und Bundeswehr.<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Was sollten Unternehmen tun, um sich bei \u201eKrisen, Katastrophen und Konflikten\u201c stabiler aufzustellen? 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