{"id":711124,"date":"2026-01-11T22:30:13","date_gmt":"2026-01-11T22:30:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/711124\/"},"modified":"2026-01-11T22:30:13","modified_gmt":"2026-01-11T22:30:13","slug":"zeitenwende-fuer-die-us-kanzleien-faz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/711124\/","title":{"rendered":"Zeitenwende f\u00fcr die US-Kanzleien | FAZ"},"content":{"rendered":"

Der US-Rechtsmarkt steckt mitten in einem tiefgreifenden Wandel. Nach Jahren kontinuierlichen Wachstums warnen Forscher der Georgetown University und des Thomson Reuters<\/a> Institute in ihrem Branchenbericht gar vor einem Branchenbeben. Sie schreiben von einem \u201etektonischen Moment\u201c: Kostendruck der Mandanten, eine geringere Nachfrage nach Rechtsberatung in wichtigen Gesch\u00e4ftsfeldern sowie die zunehmende Konsolidierung k\u00f6nnten die bisher dezentrale Kanzleilandschaft in den USA ver\u00e4ndern. Die Auswirkungen werden wohl auch die deutschen Ableger der amerikanischen Gro\u00dfkanzleien treffen.<\/p>\n

\u00dcber Jahre hatten die Soziet\u00e4ten in den Vereinigten Staaten<\/a>, dem gr\u00f6\u00dften Rechtsmarkt der Welt, stetig wachsende Ums\u00e4tze und Gewinne erwirtschaftet. 2025 legten sie im Marktdurchschnitt um 13 Prozent zu. Die Stundens\u00e4tze von Wirtschaftsanw\u00e4lten stiegen um 7,3 Prozent \u2013 ein Tempo, das es seit der Finanzkrise 2008 nicht mehr gab.<\/p>\n

Doch der \u201eState of the US Legal Market\u201c-Jahresbericht der Georgetown University und des Thomson Reuters Institute deutet darauf hin, dass sich 2026 wohl einiges \u00e4ndern wird. Die Studienautoren schreiben, dass wirtschaftliche Unsicherheiten und technologische Umbr\u00fcche eine Art Bruchlinie in der Branche verursachten. Dar\u00fcber hinaus \u00e4nderte sich die Nachfrage vieler Mandanten.<\/p>\n

Gr\u00f6\u00dfe und Prestige verlieren an Bedeutung<\/p>\n

Das habe Folgen f\u00fcr die Kanzleien. W\u00e4hrend einige H\u00e4user sich bereits gut auf die Ver\u00e4nderungen eingestellt h\u00e4tten, st\u00e4nden viele andere auf schwankendem Boden. Traditionelle Ma\u00dfst\u00e4be wie Gr\u00f6\u00dfe, Marktposition oder Prestige verlieren zunehmend an Bedeutung. Dagegen gewinnen bislang zweitrangige Faktoren deutlich an Gewicht: Dazu z\u00e4hlen die fachliche Tiefe einer Kanzlei, eine anpassungsf\u00e4hige Kostenstruktur und der effiziente Einsatz neuer Technologie wie etwa der Systeme der K\u00fcnstlichen Intelligenz (KI). Das wichtigste Ziel sei es, den zunehmend unter Druck stehenden Kunden einen schnellen und hohen Mehrwert zu bieten.<\/p>\n

F\u00fcr ihre Analyse haben die Forscher Daten von 184 Wirtschaftskanzleien aus verschiedenen Marktsegmenten in den USA ausgewertet. Darunter waren deren Ums\u00e4tze, deren Stundens\u00e4tze, die Auslastungen der Fachbereiche sowie die Ausgaben f\u00fcr Personal und Informationstechnik. Diese Daten wurden mit R\u00fcckmeldungen aus 2500 Rechts- und Einkaufsabteilungen von Unternehmen in aller Welt abgeglichen.<\/p>\n

Aufgrund der starken Pr\u00e4senz von US-Kanzleien in Europa wird der Branchenbericht von Kanzleimanagern und Beratern in Deutschland mit einigem Interesse gelesen. Auch wenn sich die Anwaltsbranche in den Krisen der j\u00fcngeren Vergangenheit als sehr robust erwiesen hat, zeichnen die Autoren nun ein eher d\u00fcsteres Bild von der n\u00e4heren Zukunft. Demnach seien die j\u00fcngsten Umsatzrekorde vieler Soziet\u00e4ten nicht auf eine gesunde Wirtschaft zur\u00fcckzuf\u00fchren, sondern auf die von der Trump-Regierung ausgel\u00f6sten Verwerfungen.<\/p>\n

Umstieg auf g\u00fcnstigere Mittelstandskanzleien<\/p>\n

Wie aktuelle Daten von Thomson Reuters best\u00e4tigen, sorgten Handelskonflikte, regulatorische Umw\u00e4lzungen und geopolitische Spannungen derzeit in vielen US-Indus\u00adtrien sowie im Finanzsektor f\u00fcr gro\u00dfe Unsicherheiten. Damit gehe ein deutlicher Anstieg der Nachfrage an Dienstleistungen der Rechtsbranche einher. Im zweiten Halbjahr erhielten mittelgro\u00dfe Kanzleien im Durchschnitt f\u00fcnf Prozent mehr zus\u00e4tzliche Auftr\u00e4ge, da sie ihre Dienstleistungen teilweise bis zu 40 Prozent g\u00fcnstiger anboten als Gro\u00dfkanzleien an der Wall Street oder in Chicago. Viele Unternehmen reagierten bei stagnierenden Kostenbudgets ihrer eigenen Rechtsabteilungen, indem sie auf die g\u00fcnstigeren Mittelstandskanzleien umstiegen.<\/p>\n

Doch die Wirtschaftskanzleien wollen durch die Bank weg wachsen, sei es durch die Beratung lukrativer, aber komplizierter Gro\u00dfmandate oder indem sie h\u00f6here Stundens\u00e4tze verlangen. Nahezu alle im Report untersuchten Einrichtungen, darunter 50 der gr\u00f6\u00dften Wirtschaftskanzleien in Amerika, gaben im vergangenen Jahr erheblich mehr aus als noch im Jahr zuvor. Dabei standen Technologie und das sogenannte Wissensmanagement ganz oben auf der Agenda. Die Ausgaben f\u00fcr diese Posten stiegen zehn Prozent. Zudem verdienten angestellte Anw\u00e4lte im Schnitt 8,2 Prozent mehr, was Folgen f\u00fcr die deutschen Ableger der US-Kanzleien hat.<\/p>\n

Zielkonflikt bei K\u00fcnstlicher Intelligenz<\/p>\n

KI-Systeme werden mittlerweile vor allem in gr\u00f6\u00dferen Soziet\u00e4ten angewandt. Laut Studie arbeiten Kanzleien mit juristisch spezialisierten Abteilungen und klaren KI-Strategien effizienter als traditionell breit und weniger technikorientiert aufgestellte Anwaltsb\u00fcros.<\/p>\n

Zugleich weisen die Autoren auf einen Zielkonflikt hin: Trotz der hohen Investitionen in KI werden 90 Prozent aller Erl\u00f6se nach wie vor durch abrechenbare Stunden erwirtschaftet. Nun aber setzen Kanzleien mit KI auf eine Technologie, die in Minuten erledigt, was sonst Stunden dauerte. Dennoch bestehen die Soziet\u00e4ten auf hohe Stundenhonorare. Die k\u00f6nnen schnell tausend Dollar oder mehr betragen. \u201eDies funktioniert nur, wenn die Kanzleien Preiserh\u00f6hungen aushandeln k\u00f6nnen, die hoch genug sind, um die Effizienzgewinne auszugleichen\u201c, schreiben die Studienautoren. Viele Unternehmen aber sind begeistert davon, dass die KI-getriebenen Produktivit\u00e4tsgewinne sich bei ihnen nicht widerspiegelten, sondern gr\u00f6\u00dftenteils nur zu h\u00f6heren Ums\u00e4tzen der engagierten Anw\u00e4lte f\u00fchrten.<\/p>\n

R\u00fcckmeldungen aus den Kanzleien verdeutlichen eine Pattsituation: US-Anw\u00e4lte beklagen, dass Rechtsabteilungen einerseits ma\u00dfgeschneiderte, innovative Abrechnungsl\u00f6sungen erwarten, andererseits aber nach wie vor alles anhand von Stundens\u00e4tzen bewerten. Das f\u00fchrt zu Verstimmungen zwischen den Parteien \u2013 und die lassen sich belegen: Der von Thomson Reuters ermittelte Langzeitindex f\u00fcr geplante Ausgaben von Rechts- und Compliance-Abteilungen f\u00fcr externe Anw\u00e4lte steht auf dem niedrigsten Stand seit sechs Jahren. Gleichzeitig gaben 90 Prozent der f\u00fcr die diesj\u00e4hrige Studie befragten Chefjuristen an, dass der ihnen auferlegte Sparkurs sie daran hindere, die von der Unternehmensf\u00fchrung ausgegebenen strategischen Ziele zu erreichen.<\/p>\n

Daher prognostiziert der Branchenreport von der Mitte des Jahres 2026 an einen deutlichen Auftragsr\u00fcckgang f\u00fcr Wirtschaftskanzleien. Dies werde vielerorts zu ersten Umsatzdellen f\u00fchren. Damit d\u00fcrfte sich die Konsolidierung der Branche beschleunigen. Das auf solche Kanzleifusionen spezialisierte Beratungsunternehmen Fairfax geht f\u00fcr 2026 von mehr \u00dcbernahmen oder Fusionen aus. Unter Druck geraten vor allem Kanzleien, die weder die Gr\u00f6\u00dfe und Reputation der Marktf\u00fchrer noch die Kostenvorteile der Mittelstandssoziet\u00e4ten bieten k\u00f6nnen. F\u00fcr den deutschen Markt bedeutet das: Die hiesigen Ableger amerikanischer Kanzleien k\u00f6nnten die Entwicklungen, sowohl bei den Geh\u00e4ltern als auch beim Strukturwandel, mit Verz\u00f6gerung nachvollziehen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Der US-Rechtsmarkt steckt mitten in einem tiefgreifenden Wandel. Nach Jahren kontinuierlichen Wachstums warnen Forscher der Georgetown University und…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":711125,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[134],"tags":[175,170,169,29,30,171,174,173,172],"class_list":{"0":"post-711124","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-unternehmen-maerkte","8":"tag-business","9":"tag-companies","10":"tag-companies-markets","11":"tag-deutschland","12":"tag-germany","13":"tag-markets","14":"tag-maerkte","15":"tag-unternehmen","16":"tag-unternehmen-maerkte"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@de\/115878836557478872","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/711124","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=711124"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/711124\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/711125"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=711124"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=711124"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=711124"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}