{"id":798400,"date":"2026-02-15T02:03:14","date_gmt":"2026-02-15T02:03:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/798400\/"},"modified":"2026-02-15T02:03:14","modified_gmt":"2026-02-15T02:03:14","slug":"diese-hotels-muessen-jetzt-schliessen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/798400\/","title":{"rendered":"Diese Hotels m\u00fcssen jetzt schlie\u00dfen"},"content":{"rendered":"

In einem Regelinsolvenzverfahren hingegen \u00fcbernimmt ein Insolvenzverwalter die Kontrolle. Er entscheidet \u00fcber Fortf\u00fchrung, Verkauf oder Schlie\u00dfung einzelner Betriebe. Dass f\u00fcr einzelne Revo-Gesellschaften dieser Weg gew\u00e4hlt wurde, deutet auf eine schwierigere wirtschaftliche Lage in diesen H\u00e4usern hin.<\/p>\n

Video | Insolvenz: Wann es passiert und was das bedeutet<\/p>\n

\"VideoPlayer wird geladenQuelle: t-online<\/p>\n

Als Gr\u00fcnde f\u00fcr die wirtschaftlichen Schwierigkeiten nannte Revo im Januar gestiegene Lohnkosten, h\u00f6here Mieten sowie stark gestiegene Energie- und Lebensmittelpreise. Vor allem aber habe die schnelle Expansion der vergangenen Jahre das Unternehmen belastet. Seit 2020 wuchs das Portfolio von 51 auf rund 250 Hotels.<\/p>\n

Die \u00dcbernahme zahlreicher H\u00e4user und Marken sei mit hohen Integrations- und Finanzierungskosten verbunden gewesen. Gleichzeitig seien die \u00dcbernachtungszahlen hinter den Erwartungen zur\u00fcckgeblieben, geplante Ums\u00e4tze f\u00fcr 2025 seien nicht erreicht worden.<\/p>\n

Das Branchenportal „Hotel Inside“ ordnet die Entwicklung als Teil eines gr\u00f6\u00dferen Trends ein. Binnen 15 Monaten seien mit Lindner, Achat und Revo drei gro\u00dfe Hotelbetreiber in die Insolvenz geraten. Gemeinsame Faktoren seien hohe Fixkosten sowie langfristige Pacht- und Franchisevertr\u00e4ge.<\/p>\n

Gerade das sogenannte „White-Label“-Modell von Revo erh\u00f6he die operative Komplexit\u00e4t, schreibt „Hotel Inside“. \u00dcbersetzt bedeutet das: Revo tritt nicht in erster Linie mit einer eigenen starken Marke am Markt auf, sondern betreibt Hotels im Auftrag oder unter dem Namen gro\u00dfer internationaler Ketten. F\u00fcr G\u00e4ste steht etwa „M\u00f6venpick“ oder „Wyndham“ \u00fcber der T\u00fcr \u2013 wirtschaftlich gef\u00fchrt wird das Haus jedoch von Revo.<\/p>\n

Dieses Modell verspricht Skalenvorteile, weil ein Betreiber viele unterschiedliche Marken parallel managen kann. Gleichzeitig steigen aber die Anforderungen: Jede Marke hat eigene Standards, IT-Systeme, Berichtspflichten und Geb\u00fchren. Wenn Auslastung und Erl\u00f6se sinken, schlagen diese festen Kosten besonders stark durch.<\/p>\n

Revo sucht nach internationalen Investoren, um die Sanierung voranzutreiben. Ziel ist nach Unternehmensangaben eine z\u00fcgige Restrukturierung und eine langfristige Fortf\u00fchrung der Gruppe. F\u00fcr die Dauer der Sanierung hatte Rechtsanwalt Gordon Geiser die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der betroffenen Gesellschaften \u00fcbernommen. Mit den in Eigenverwaltung beantragten Verfahren best\u00fcnden „gute Aussichten f\u00fcr eine z\u00fcgige Sanierung und eine langfristige Fortf\u00fchrung“, erkl\u00e4rte Geiser im Januar. Nach Angaben aus dem Unternehmensumfeld soll die Neuaufstellung bis zum Sommer 2026 abgeschlossen sein.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"In einem Regelinsolvenzverfahren hingegen \u00fcbernimmt ein Insolvenzverwalter die Kontrolle. Er entscheidet \u00fcber Fortf\u00fchrung, Verkauf oder Schlie\u00dfung einzelner Betriebe.…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":798401,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[1829],"tags":[326,179841,85339,296,1890,10235,29,43768,663,2050,2051,30,2052,24672,178426,1551,58995,1433],"class_list":["post-798400","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-frankfurt-am-main","tag-326","tag-accor-s-a","tag-amtsgericht-berlin","tag-berlin","tag-brandenburg","tag-bundesagentur-fuer-arbeit","tag-deutschland","tag-eigenverwaltung","tag-europa","tag-frankfurt","tag-frankfurt-am-main","tag-germany","tag-hessen","tag-hilton","tag-hotel-inside","tag-insolvenz","tag-moevenpick","tag-oesterreich"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@de\/116072192927177210","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/798400","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=798400"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/798400\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/798401"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=798400"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=798400"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=798400"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}