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Von Siems Luckwaldt<\/p>\nIran-Krieg trifft LuxusbrancheWarum Luxusmarken wie Dior, Herm\u00e8s & Co. jetzt zittern m\u00fcssen03.04.2026, 09:31 Uhr Von Siems Luckwaldt<\/p>\n
Artikel anh\u00f6ren(07:09 min)<\/p>\n
Dior, Herm\u00e8s und andere Giganten wurden einst als krisenfest angesehen. Doch der Krieg im Nahen Osten bringt ihr sicheres Gesch\u00e4ftsmodell schwer ins Wanken. F\u00fcr die Luxush\u00e4user k\u00f6nnte es die teuerste Saison seit Langem werden.<\/p>\n Als vor wenigen Tagen die neuen Herbstkollektionen in Paris und Mailand gezeigt wurden, war der Iran-Krieg ein unsichtbarer Gast. Die teuren Modest\u00fccke waren lange vorher entworfen worden – aber vor allem f\u00fcr eine Gruppe, die jetzt hoch verunsichert ist. Die Golfregion war der gro\u00dfe Stabilit\u00e4tsanker der Luxusmode, die zuletzt von zahlreichen Weltkrisen getroffen wurde. Ein St\u00fcck nach dem anderen entwarfen die Luxuslabels f\u00fcr die verm\u00f6genden K\u00e4ufer aus dem Nahen Osten.<\/p>\n Die Zahlen sprechen eine eindeutige Sprache. Der Markt f\u00fcr pers\u00f6nliche Luxusg\u00fcter stagniert laut Bain & Company und dem italienischen Branchenverband Altagamma 2025 auf hohem Niveau. Die Zahl kaufwilliger Kunden schrumpfte, w\u00e4hrend sich die Ausgaben auf eine sehr wohlhabende Minderheit konzentrierten \u2013 vor allem aus der Golfregion. F\u00fcr Mode und Accessoires bedeutet das eine wachsende Abh\u00e4ngigkeit von Menschen, die mehrmals im Jahr an die Seine, die Themse oder Isar jetten, um dort Taschen und ganze Outfits im Paket zu kaufen, ehe sie nach Dubai, Abu Dhabi oder Doha zur\u00fcckkehren.<\/p>\n China und Europa in der Krise<\/p>\n China steckt unterdessen im zweiten Krisenjahr: Lederwaren brachen 2025 um acht bis elf Prozent ein, lokale Marken gewinnen Marktanteile, Bain erwartet auch 2026 allenfalls verhaltenes Wachstum. Der Nahe Osten hingegen wuchs um vier bis sechs Prozent und galt als einzige Region, \u201eaus der die Branche noch echte Zuversicht sch\u00f6pfte, als das Jahr 2026 begann\u201c, wie Luca Solca, Luxusanalyst beim Investmenthaus Bernstein, es formulierte.<\/p>\n In den Konzernbilanzen ist die Verschiebung ablesbar. Herm\u00e8s steigerte den Umsatz 2025 auf 16 Mrd. Euro – plus neun Prozent. Im Nahen Osten lief es mit rund 15 Prozent Zuwachs noch viel besser. Kering meldet insgesamt ein Minus von 13 Prozent – mit einer einzigen Ausnahme: Bottega Veneta wuchs im Jahresverlauf als einzige Kering-Marke, getragen unter anderem von der Golfregion. Im selben Zeitraum schloss der Luxuskonzern netto 75 Filialen. Die Strategie „weniger Standorte, h\u00f6here Preise“ wird also exakt in dem Augenblick kannibalisiert, in dem die verbliebenen Boutiquen durch den Krieg unter Druck geraten.<\/p>\n Touristen k\u00f6nnten fernbleiben<\/p>\n Hinzu kommt die touristische Dimension. Laut Auswertungen des steuerfreien Einkaufs geh\u00f6ren Kunden aus der Golfregion in Europa zu den umsatzst\u00e4rksten K\u00e4ufergruppen, mit Bons, die den europ\u00e4ischen Durchschnitt weit \u00fcbersteigen. Piral Dadhania, Luxusanalyst der Royal Bank of Canada, warnte Anfang M\u00e4rz, Golfkunden k\u00f6nnten nach dem Fastenmonat Ramadan schlicht zu Hause bleiben – zum Teil kriegsbedingt. Das w\u00fcrde den Luxusumsatz in Europa empfindlich treffen.<\/p>\n Diese beiden Str\u00e4nge – lokales Gesch\u00e4ft und Shoppingtourismus – verst\u00e4rkt der Irankrieg nun seit Ende Februar. Flugverbote, gestrichene Verbindungen und eingeschr\u00e4nkter Betrieb an Drehkreuzen wie Dubai, Doha und Abu Dhabi bremsen den Verkehr massiv aus. Die Chalhoub Group, die rund 900 Filialen f\u00fcr Marken wie Versace, Jimmy Choo und Sephora betreibt, schloss in Bahrain komplett; in den Emiraten und Saudi-Arabien erscheint das Personal allenfalls freiwillig. Kering sperrte Boutiquen in vier Golfm\u00e4rkten gleichzeitig und strich alle Gesch\u00e4ftsreisen in die Region.<\/p>\n Besonders heikel ist der Zeitpunkt. Bernstein sch\u00e4tzt, dass der Konflikt die Ums\u00e4tze in der Region im M\u00e4rz halbiert und den Quartalsumsatz um rund einen Prozentpunkt gesenkt haben d\u00fcrfte. Denn der Ramadan vom 18. Februar bis zum 20. M\u00e4rz ist im Golf l\u00e4ngst eine der wichtigsten Saisons: Laut einer gemeinsamen Studie von Google und Visa steigen die Modeums\u00e4tze in Saudi-Arabien in der Spitzenphase kurz vor dem Fastenbrechen in normalen Jahren um bis zu 136 Prozent gegen\u00fcber gew\u00f6hnlichen Wochen. In diesem Jahr fiel das in die erste hei\u00dfe Phase des Konflikts. Die wohlhabenden Golfkunden, die traditionell direkt im Anschluss nach Europa reisen, sind bislang weitgehend ausgeblieben.<\/p>\n Doch auch ohne den Iran-Krieg h\u00e4tte die Modebranche ein schwieriges Jahr vor sich. Handtaschen und Lederwaren, lange die zuverl\u00e4ssigsten Gewinnbringer, sto\u00dfen an ihre Grenzen: Preissteigerungen von 50 bis 70 Prozent seit 2019 und wachsende Klagen \u00fcber sinkende Qualit\u00e4t lassen die Akzeptanz br\u00f6ckeln. \u00dcberkapazit\u00e4ten wandern in Outlets und auf Wiederverkaufsportale wie Vestiaire Collective – mit dem Effekt, dass Marken in rabattierten Kan\u00e4len sichtbarer werden und ihre Aura der Exklusivit\u00e4t leidet.<\/p>\n Dior leidet anders als Rolex<\/p>\n Anders als Uhren und Schmuck, die in Krisenzeiten als Sachwerte aus Edelmetall einigerma\u00dfen stabil bleiben, ist die Ware „Mode“ strikt saisongebunden. Bleibt das Sommersortiment in Teheran und anderswo in der Golfregion auf der Stange h\u00e4ngen oder kann gar nicht ausgeliefert werden, ist es binnen weniger Monate blo\u00df noch mit hohen Abschl\u00e4gen absetzbar. Das frisst sich unmittelbar in die Margen.\u00a0<\/p>\n Auch f\u00fcr Luxusmeilen wie die Maximilianstra\u00dfe in M\u00fcnchen, die D\u00fcsseldorfer K\u00f6nigsallee oder den Neuen Wall in Hamburg ist der Nahostkonflikt kein abstraktes Thema. Ein sp\u00fcrbarer Teil der Sommerbons kommt von reisenden Kunden aus der Golfregion, die Nachschub f\u00fcr ihre Ankleidezimmer brauchen – und nun wom\u00f6glich ausbleiben<\/p>\n Hinzu kommt ein subtilerer Effekt: Wenn reiche Kunden weltweit Bilder von Explosionen in Dubai sehen, justieren sie ihre Reisepl\u00e4ne neu und ver\u00e4ndern teils auch ihre Beziehung zum allzu hedonistischen Konsum. Das trifft die Mode h\u00e4rter als den Schmuck, weil ihre Begehrlichkeit nicht auf einem erwarteten Werterhalt beruht, sondern auf einem Lebensgef\u00fchl, das gerade ersch\u00fcttert wird. Und das macht den Iran-Krieg f\u00fcr die Luxush\u00e4user zur teuersten Saison seit langer Zeit.<\/p>\n![\"Duty-Free-Dior-Shop-Abu-Dhabi-VAE\"\/](\"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Duty-Free-Dior-Shop-Abu-Dhabi-VAE.webp.webp\")
Fr\u00fcher st\u00fctzte die reiche Klientel vom Golf die Luxusmodebranche, wenn Europa und China schw\u00e4chelten. Der Iran-Krieg hat ihnen jedoch die Shoppinglaune verdorben. (Foto: picture alliance \/ imageBROKER)TeilenFolgen auf:![\"whatsapp\"](\"https:\/\/www.n-tv.de\/socialIcons\/whatsapp.svg\")
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