![\"EU-Kommissionspr\u00e4sidentin](\"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/46032e60-9a71-4f2f-a060-4e6561166656.jpg\")
<\/p>\nEU denkt um<\/p>\n
Die EU-B\u00fcrokratie kostet Unternehmen j\u00e4hrlich 150 Milliarden Euro. Sogar die USA witzeln \u00fcber unsere Liebe zu „Arbeitskreisen.“ Nun aber will die Union ihre Wirtschaft von den Fesseln befreien. Diesmal wirklich. Die Pl\u00e4ne sind ehrgeizig. Kann das klappen?<\/p>\n
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EU-Kommissionspr\u00e4sidentin Ursula von der Leyen ist nun pl\u00f6tzlich ein Fan von B\u00fcrokratieabbauReuters<\/p>\n
Die Europ\u00e4ische Union ist eine wirtschaftliche Gro\u00dfmacht. Ihre 27 Mitgliedstaaten bilden zusammen die zweitgr\u00f6\u00dfte Volkswirtschaft der Welt nach den USA und den drittgr\u00f6\u00dften Binnenmarkt nach Indien und China.<\/p>\n In der EU sind einige der bekanntesten Marken der Welt ans\u00e4ssig, von Adidas bis Zara. Ebenso bedeutende Industrieunternehmen wie ASM<\/a>L, deren Lithografie-Maschinen f\u00fcr die Herstellung von KI-Chips unerl\u00e4sslich sind. Und Zeiss, deren Objektive wiederum f\u00fcr ASML unverzichtbar sind.<\/p>\n Leider schl\u00e4ft der Riese derzeit. Das BIP und der Aktienmarkt des Blocks hinken seit einem Jahrzehnt weit hinter den USA her. Im April fiel die Aktivit\u00e4t im Dienstleistungssektor auf den niedrigsten Stand seit 62 Monaten.<\/p>\n Die j\u00fcngsten Schocks, die zu dieser Schw\u00e4che beigetragen haben, waren nicht selbstverschuldet: die Covid-19-Pandemie, Russlands Invasion in der Ukraine<\/a> und nun der Krieg der USA gegen den Iran<\/a>. Doch die EU und ihre Mitglieder standen sich auch selbst im Weg, indem sie Unternehmen \u00fcberreguliert und es vers\u00e4umt haben, ihren vermeintlichen Binnenmarkt richtig zu integrieren.<\/p>\n Startpunkt 2015: Das BIP der EU hinkt seit einem Jahrzehnt weit hinter den USA her (Vergleich der BIP-Daten)<\/p>\n The Economist<\/p>\n Zwischen 2014 und 2024 pr\u00fcfte die Europ\u00e4ische Kommission, das Exekutivorgan der EU, \u00fcber tausend Vorschl\u00e4ge. Rund 660 davon wurden angenommen. Diese verpflichteten unter anderem auch kleinere Unternehmen, ihre Daten und globalen Lieferketten auf jegliche Verst\u00f6\u00dfe gegen digitale, Umwelt- und Menschenrechtsstandards zu \u00fcberwachen.<\/p>\n Die offiziellen Finanzexperten der EU bei Eurostat sch\u00e4tzen, dass Meldepflichten und sonstiger b\u00fcrokratischer Aufwand europ\u00e4ische Unternehmen j\u00e4hrlich 150 Milliarden Euro (176 Milliarden US-Dollar) kosten \u2013 fast ein Prozent des BIP der EU. Dabei sind die entgangenen Innovations- und Wachstumschancen noch nicht ber\u00fccksichtigt, da Unternehmer durch diese H\u00fcrden abgeschreckt wurden.<\/p>\n Neue, derzeit diskutierte Regelungen k\u00f6nnten, falls sie umgesetzt werden, weitere 80 Milliarden Euro kosten. Der IWF geht davon aus, dass der Verkauf von Waren und Dienstleistungen \u00fcber die nationalen Grenzen der EU Unternehmen Z\u00f6lle in H\u00f6he von 44 Prozent bzw. 110 Prozent kostet.<\/p>\n Eine Studie aus dem Jahr 2025 ergab, dass deutsche Unternehmen in den drei Jahren zuvor zus\u00e4tzlich 325.000 Mitarbeiter einstellen mussten, deren Aufgabe darin bestand, immer mehr b\u00fcrokratische Vorgaben zu erledigen.<\/p>\n Angespornt durch zwei wegweisende Berichte zur europ\u00e4ischen Wettbewerbsf\u00e4higkeit (oder deren Fehlen), verfasst von zwei ehemaligen italienischen Ministerpr\u00e4sidenten, sagt die EU jetzt: „Basta !“ Im M\u00e4rz erkannten die 27 Regierungen gemeinsam an, dass die Vertiefung des Binnenmarktes „eine dringende, gemeinsame Verantwortung aller Mitgliedstaaten und der EU-Institutionen“ sei.<\/p>\n Das Bild t\u00e4uscht: Mario Draghi, \u00d6konom, fr\u00fcher Italiens Ministerpr\u00e4sident und EZB-Chef, liest in seinem Buch Europa die Leviten<\/p>\n Picturedesk<\/p>\n „Es darf keine kleinen Anpassungen geben“, sagt Maria Lu\u00eds Albuquerque, EU-Kommissarin f\u00fcr Finanzdienstleistungen, „wir brauchen grundlegende Ver\u00e4nderungen.“ Oder, um es mit den deutlicheren Worten eines an diesen Ver\u00e4nderungen beteiligten EU-Beamten zu sagen: „Wir m\u00fcssen die Verbrechen der letzten f\u00fcnf Jahre beseitigen.“<\/p>\n Es ist nicht das erste Mal, dass die EU angesichts der wirtschaftlichen Schw\u00e4che der Union die H\u00e4nde ringt. Fr\u00fchere Reformversuche begannen und endeten oft in dem, was der damalige US-Finanzminister Scott Bessent als „die gef\u00fcrchtete Europ\u00e4ische Arbeitsgruppe“ verspottete.<\/p>\n Doch nun geht es nicht mehr nur um Wirtschaft. Angesichts des russischen Revanchismus im Nachbarland, der transatlantischen Spaltung unter Donald Trump und der weltweiten chinesischen Wirtschaftsexpansion ist eine st\u00e4rkere Wirtschaft pl\u00f6tzlich eine Frage der Sicherheit, ja sogar des \u00dcberlebens als geopolitisches Projekt.<\/p>\n Ursula von der Leyen, die in ihrer ersten Amtszeit als Kommissionspr\u00e4sidentin (2019\u20132024) B\u00fcrokratie genoss, hat sich zu einer Verfechterin von Reformen gewandelt.<\/p>\n Die Kommission von von der Leyen verfolgt dabei zwei Ans\u00e4tze. Der erste besteht darin, die bestehenden Regeln inhaltlich beizubehalten, aber die Verfahren zu vereinfachen. Die Kommission arbeitet an zehn Sammelgesetzen, die jeweils darauf abzielen, Unternehmen in einem bestimmten Bereich zu entlasten.<\/p>\n Auch der Aktienmarkt der Union entwickelt sich im Vergleich zu den USA mickrig (Vergleich der Indices)<\/p>\n The Economist<\/p>\n Ein bereits verabschiedetes Gesetz befreit Unternehmen, die weniger als 50 Tonnen umweltsch\u00e4dliche Produkte wie Stahl oder D\u00fcngemittel pro Jahr importieren, von der EU-Steuer auf CO\u2082-Emissionen ausl\u00e4ndischer Waren. Ein anderes Gesetz erm\u00f6glicht es Unternehmen mit weniger als 1.000 Besch\u00e4ftigten und einem Jahresumsatz von unter 450 Millionen Euro, auf die Meldung bestimmter Umweltrisiken zu verzichten.<\/p>\n Unternehmen mit weniger als 5.000 Besch\u00e4ftigten und einem weltweiten Jahresumsatz von unter 1,5 Milliarden Euro m\u00fcssen zudem ihre globalen Umweltauswirkungen und ihre Auswirkungen auf die Menschenrechte nicht mehr erfassen. Sollte die Kommission sich durchsetzen, werden Unternehmen mit bis zu 750 Besch\u00e4ftigten bald von der Pflicht befreit sein, detaillierte Aufzeichnungen \u00fcber die Verarbeitung personenbezogener Kundendaten zu f\u00fchren.<\/p>\n Eurokraten sch\u00e4tzen, dass eine solche Vereinfachung die j\u00e4hrlichen Verwaltungskosten von Unternehmen bis 2029 um 37,5 Milliarden Euro senken k\u00f6nnte. In Br\u00fcssel hofft man jedoch vor allem, dass dies erst der Anfang ist und eine umfassendere Bereinigung noch folgen wird.<\/p>\n Der Nutzen k\u00f6nnte betr\u00e4chtlich sein. Das M\u00fcnchner Ifo-Institut untersuchte 27 Beispiele f\u00fcr B\u00fcrokratieabbau weltweit zwischen 2006 und 2020 und stellte fest, dass dieser das BIP pro Kopf im Durchschnitt um 4,6 Prozent steigerte.<\/p>\n Der zweite Teil der Strategie zielt darauf ab, den bisher unerf\u00fcllten Wunsch der EU nach einem echten gesamteurop\u00e4ischen Markt zu verwirklichen. Der IWF sch\u00e4tzt, dass eine bessere Regulierung und eine tiefere Integration das BIP des Blocks im n\u00e4chsten Jahrzehnt um 3 Prozent steigern k\u00f6nnten \u2013 ein beachtlicher Erfolg f\u00fcr einen Kontinent, dessen Wirtschaftswachstum zwischen 2008 und 2024 durchschnittlich unter 1 Prozent pro Jahr lag.<\/p>\n Klappt der Pakt? Die H\u00e4nde geh\u00f6ren Polens Ministerpr\u00e4sident Donald Tusk, dem Pr\u00e4sidenten des EU-Rates, Antonio Costa, und Kommissions-Pr\u00e4sidentin Ursula von der Leyen<\/p>\n Reuters<\/p>\n Ein naheliegender Schritt w\u00e4re die Wiedereinf\u00fchrung von „service passports“. Diese w\u00fcrden es Unternehmen, die in einem Mitgliedstaat f\u00fcr den Kundenkontakt zugelassen sind, erm\u00f6glichen, dies EU-weit zu tun. Derzeit dr\u00e4ngt die EU auf einen entsprechenden Vorschlag f\u00fcr Telekommunikationsdienste, von denen viele national reguliert sind.<\/p>\n Eine weitere vielversprechende Ma\u00dfnahme w\u00e4re, die \u00fcberm\u00e4\u00dfige Ausgestaltung von EU-Regeln durch einzelne L\u00e4nder zu unterbinden. Diese Regeln legen zwar oft EU-weite Ziele fest, \u00fcberlassen die Ausgestaltung aber den nationalen Regierungen.<\/p>\n Insbesondere im Hinblick auf den Binnenmarkt ist die Kommission entschlossen, wo immer dies rechtlich und politisch m\u00f6glich ist, umfassende Regelungen zu erlassen, die keinen Raum f\u00fcr zus\u00e4tzliche nationale Eigenheiten lassen.<\/p>\n Ein ambitionierterer Gedanke betrifft die Schaffung wahrhaft paneurop\u00e4ischer Unternehmen. Da die EU-Vertr\u00e4ge grundlegende Entscheidungen \u00fcber Steuern, Arbeitsbeziehungen, Insolvenzrecht und andere Aspekte des Gesellschaftsrechts den Mitgliedstaaten \u00fcberlassen, st\u00f6\u00dft jedes in einem Mitgliedstaat gegr\u00fcndete Unternehmen auf Komplikationen, sobald es die Landesgrenzen \u00fcberschreitet.<\/p>\n Nach jahrelangen Forderungen von Denkfabriken und anderen Politikexperten hat die Kommission ein vereinfachtes „28. Regelwerk“ f\u00fcr Unternehmensf\u00fchrungsvorschriften vorgestellt, das parallel zu den 27 nationalen Regelungen gelten soll. Es erm\u00f6glicht Unternehmen die digitale Registrierung f\u00fcr weniger als 100 \u20ac und verlangt kein Mindestkapital.<\/p>\n Welche L\u00e4nder die meisten H\u00fcrden f\u00fcr Unternehmen aufbauten<\/p>\n The Economist<\/p>\n Startups, die Kriterien wie hohe Investitionen in Forschung und Entwicklung erf\u00fcllen, profitieren von einem vereinfachten, vollst\u00e4ndig online abgewickelten Insolvenzverfahren, EU-weiten Aktienoptionsprogrammen und weiteren Vorteilen.<\/p>\n Der neu entfachte Eifer der Kommission f\u00fcr Vereinfachung und Integration zeigt sich deutlich im Finanzsektor. Die Vereinheitlichung der fragmentierten Kapitalm\u00e4rkte der EU k\u00f6nnte die Finanzierungskosten von Unternehmen senken, Investitionen in risikoreichere und innovativere Vorhaben f\u00f6rdern und die Renditen steigern.<\/p>\n Die Kommission hat \u00c4nderungen vorgeschlagen, um Finanzunternehmen weniger regelgebunden und die Finanzinfrastruktur weniger anf\u00e4llig f\u00fcr St\u00f6rungen zu machen.<\/p>\n Sie m\u00f6chte die Registrierung grenz\u00fcberschreitender Investmentfonds vereinfachen, die derzeit in jedem Mitgliedstaat, in dem ein Fonds t\u00e4tig ist, zwischen 20.000 und 60.000 Euro kostet, und deren Verwaltung g\u00fcnstiger gestalten als die derzeitigen j\u00e4hrlichen Kosten von 400.000 Euro.<\/p>\n Dar\u00fcber hinaus strebt sie eine Harmonisierung der Regeln f\u00fcr Handelspl\u00e4tze und eine st\u00e4rkere Zentralisierung der Aufsicht bei der Europ\u00e4ischen Wertpapier- und Marktaufsichtsbeh\u00f6rde (ESMA) an.<\/p>\n Beispiel, wie man es nicht macht: Bei der KI-Gesetzgebung biss sich die EU an den B\u00fcrokraten die Z\u00e4hne aus<\/p>\n Foto von Juanjo Jaramillo auf Unsplash<\/p>\n Wird der Kampf gegen die B\u00fcrokratie Erfolg haben? Ein Integrationsniveau wie in den USA ist unm\u00f6glich, solange die EU nicht deutlich f\u00f6deraler wird \u2013 ein Ziel, f\u00fcr das es kein Interesse gibt.<\/p>\n Viele Hindernisse f\u00fcr eine dynamischere Wirtschaftsunion lassen sich von den EU-Politikern nicht beseitigen. Es ist unwahrscheinlich, dass die Mitgliedstaaten ihre Mitsprache bei der Gestaltung von Hypotheken, der steuerlichen Behandlung von Fremd- und Eigenkapital sowie der Regulierung der Arbeitsm\u00e4rkte aufgeben werden.<\/p>\n![\"The](\"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/64f1f4ea-687d-4c1f-a5a8-677c8092f67a.jpeg\")
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