Kantar Emor on juba mõnda aega teinud taskuhäälinguid “Point” ja “Point+”. Mõlemast sarjast on internetiavarustesse paisatud mitmeid põnevaid intervjuusid. Jagame vestlusi ka TULI lehel.
Pärtel Vurma. Foto: Kantar Emori Facebook
„Eesti disain on väga tasemel,“ leidis värskes „Point+“ osas disainiagentuuri Velveti tegevjuht Pärtel Vurma. Ta lisas, et siinsete disainerite suurim tugevus peitub talupojatarkuses ja oskuses kasutada piiratud ressursse nutikalt. „Eesti disainer leiutab üsna kiiresti midagi päris ägedat ja proovib selle kohe järele.“ Lisaks on Vurma hinnangul paranenud ka ülikoolide disainiharidus.
Samas tõi ta välja, et kui veel mõni aasta tagasi tundus Eesti disain liikuvat kiirel sammul maailma tippu, siis nüüd on hoog raugenud. „Disaini- ja eriti brändiagentuuride äri on praegu ülikeeruline. Ma olen olemuselt jätkuvalt optimist, aga kui kahe viimase aasta jooksul on neli disaini ja brändinguga tegelevat tippagentuuri uksed kinni pannud, näitab see, et keskkond ei ole soosiv. Ja seal on väike mure,“ nentis Vurma.
Brändidest rääkides sõnas Vurma, et kindla brändi ihalus on turul järjest suurem. „Sellistel turbulentsetel aegadel, nagu meil praegu Euroopas on, tekib selge vajadus, et oleks mingisugune turvaline ja kindel asi. Kindlasti on inimeste eludes erinevaid brände, mis on võimelised seda turvatunnet tekitama, ja need brändid on minu arvates lähitulevikus edukad,“ ütles ta.
Tulevikku vaadates usub Vurma, et vabakutseliste ja partnerlussuhete roll disainivaldkonnas kasvab. „Ka Velvet on aja jooksul kasvanud ja kahanenud pigem läbi partnerlussuhete. Sa saad võtta kõrvale teisi agentuure, kes midagi väga hästi oskavad, või teha koostööd freelancer’itega. See on kiire ressursi tõstmise võimalus ja kui näed, et seal hakkavad tekkima püsivad mahud, siis saad ka inimesi tööle võtta,“ selgitas ta. Samas peab agentuuril olema ka kindel töötajaskond. „Kui sul seda ei ole, siis on kliendil lihtsam minna mujale. Ja teine, üldse mitte vähem oluline aspekt, on see, kuidas ma ise tunnen igapäevaselt tööl käies. Ma julgen öelda, et ma käin tööl väga suures osas nende inimeste pärast,“ sõnas Vurma. Täispikas saates rääkis Vurma ka sellest, millal kaasab Velvet vabakutselisi ning milline on freelancer’ite kultuur Eestis laiemalt.
Täispikas osas meenutas Vurma ka nooruses kogetud pankrotti ja sellest saadud õppetunde. Lisaks tuli juttu sellest, kuidas mõjutavad brändi edu selle nimi, tunnuslause ja värvid ning kui õiglaselt on korraldatud turundus- ja disainikonkursid.
Kuula-vaata lähemalt (Spotify ja Apple Podcasts):
„Pointi“ värskes osas rääkisime sellest, kuidas jõuda turundajana rahvusvaheliste turgude juhiks ning kuidas saadud kogemus hiljem enda kasuks tööle panna. Külas käis ettevõtte Külalisjuht asutaja ja partner Liina Kähri.