Kohtume Rainer Rohtlaga Coopi Suur-Sõjamäe logistikakeskuses. Riiulite vahel sagib sadakond tõstukit, süsteem on optimeeritud (selle tulemusel vabaneti hiljuti paarikümnest tõstukist), kuid selle mastaap avaldub selgelt. Ja veel suuremaks see läheb, sest keskust on võimalik suuremaks ehitada, et siia mahuks tulevikus ka äsja ostetud Prisma Peremarketi kaupluste kaup. Rohtla tunneb end selles keskkonnas mugavalt. Ta ei ole klassikaline kaupmees, vaid endine logistik, kes suudab kaubanduses kasumi maksimeerida efektiivsuse ja laitmatult toimivate tarneahelate kaudu. Nüüd otsustas ta tõendada oma võimeid, ostes seni Eesti turul kopsakaid kahjumimiljoneid teeninud Prisma kaubandusketi. Laiemalt tuntakse Prismat tohutu pindalaga kaupluste poolest. Teised kaupmehed hoiavad oma ärid neist igaks juhuks eemal, sest selliseid suurpoode peetakse ebatõhusaks. Lisaks ei ole Prismal kõrvale panna Coopiga ligilähedastki logistikakeskust ja -süsteemi.
Mäletan sind varasemast logistikuna. Kuidas sattusid juhtima Eesti suurimat jaekaubanduskontserni?
Oled juba tellija?Logi sisse