Teate kohaselt lähtuvad muudatused pangandussektorit mõjutavatest pikaajalistest trendidest, sealhulgas digitaliseerimisest, automatiseerimisest ja kasvavast rahvusvahelisest konkurentsist. Muudatused on plaanis peegeldada ka LHV Groupi juhatuse koosseisus.

„Pangandus muutub kiiresti. Et olla edukas ka edaspidi, peame ehitama LHV-d üles senisest rohkem toodete, tehnoloogia ja skaleeritavate platvormide ümber – rohkem kui kaasaegset finantstehnoloogia ettevõtet ning vähem kui traditsioonilist panka,“ sõnas LHV Panga juht Erki Kilu.

Tootepõhise juhtimisega organisatsioon

Organisatsioonistruktuuri peamiseks muudatuseks on üleminek seniselt funktsionaalselt ja kliendisegmentidel põhinevalt juhtimismudelilt tootepõhisele organisatsioonile. Muudatuse tulemusena asendub LHV Panga jaepangandus nelja tootevaldkonnaga, milleks on pangaplatvorm, investeerimistooted, laenutooted ja kliendikogemus.

20.05.2026

Rain Lõhmus: LHVs pole kohta inimesele, kes pole valmis pühapäeval tööd tegema (370)

LHV teatel võimaldab selline ülesehitus tuua toodete arenduse, tehnoloogia, riskijuhtimise ja ärilise vastutuse konkreetse tootevaldkonna juhtimise alla ning loob selgema vastutuse toodete arengu ja tulemuste eest. Tootevaldkondadel saab olema oma arendusressurss. Nii kirjeldatakse, et selliselt ülesehitatud tootepõhise juhtimisega organisatsioonis on võimalik kiirendada toodete arendamist ja klientideni toomist ning parandada kliendikogemust tervikuna.

„LHV on alati olnud uuendusmeelne ja tulevikku vaatav. Maailm meie ümber muutub kiiremini kui kunagi varem ja meie peame muutuma koos sellega, et olla jätkuvalt parim valik oma klientidele ning partneritele. Uus, tootepõhine struktuur viib otsustamise ja vastutuse sinna, kus luuakse väärtust – tootearendusse. See on oluline samm meie pikaajalises strateegias kasvada tehnoloogiapõhise ja rahvusvahelise finantsgrupina,“ lisas LHV Groupi juht Mihkel Torim.

Lisaks nimetatud suurematele muudatustele tehakse LHV Panga organisatsioonistruktuuris ka teisi väiksemaid muudatusi. Muudatused viiakse ellu järk-järgult 2026. aasta jooksul, millest esimesed muudatused jõustuvad 1. juunist. Organisatsiooniliste muudatustega LHV Pangas ei kaasne muudatusi LHV Groupi kehtivas finantsplaanis.

LHV Panga juhatusest lahkuvad alates 1. juunist jaepanganduse juht Annika Goroško ja IT juht Jüri Heero.

„Tänan väga Annikat panuse eest LHV Panga arengusse ja jaepanganduse juhtimisse. Tema juhtimisel on LHV Pank tugevdanud oma positsiooni jaeklientide seas ja arendanud edasi mitmeid olulisi teenuseid. Annika professionaalsus, energia ja pühendumus on aidanud tagada LHV Panga stabiilse kasvu viimastel aastatel,“ sõnas Kilu.

„Eriline tänu kuulub Jürile, kelle panust LHV arengusse on raske üle hinnata. Jüri liitus LHV-ga 1999. aastal ja ta on olnud osa LHV-st algusest peale. Tema loodud olid LHV esimesed süsteemid. Jüri eestvedamisel alustasime esimeste LHV Panga toodetega ja meeskonna ülesehitamisega. Tema panus LHV arengusse viimase enam kui 25 aasta jooksul on olnud hindamatu ja tal on väga oluline roll selles, milliseks ettevõtteks LHV tänaseks kujunenud on,“ lisas ta.

Kuidas see lugu Sind end tundma pani? Saada Kommenteeri Loe kommentaare (8)