„Oli näha, et presidendil on sellest väga raske rääkida. Ta sõna otseses mõttes kiskus kümme minutit endast sõnu välja, valis väljendeid, püüdis oma otsust selgitada. Ta oleks nagu ratsionaalne välja näinud, aga oli näha, et Fedorovi vallandamine tuli talle väga raskelt,“ ütles UP-le üks võimuerakonna Rahva Teener fraktsiooni istungil osalenud ülemraada liige.

UP andmetel intriigi uue peaministri ja enamiku ministrite ümber peaaegu ei olnud. Pooli nimesid teadsid Rahva Teenri fraktsiooni liikmed juba ette, sest need on senised ministrid. Teist poolt nimesid nähti esimest korda istungil.

Ainus küsimus, mis fraktsiooni tõesti muretsema pani, oli UP teatel just Fedorovi küsimus.

UP allikate sõnul selgitas Zelenskõi, et ei saa enam leppida pideva konfliktiga kaitseministri ja Ukraina relvajõudude ülemjuhataja Oleksandr Sõrskõi vahel.

„Nad elavad kahes erinevas maailmas. Miša tahab kõik digitaliseerida, ehitada süsteemi tehnoloogia ümber. Sõjaväelased tahavad, et neid lihtsalt kuulataks. Nad paluvad osta üht nimekirja relvi, aga tema keeldub ja finantseerib teisi suundi. Nad lihtsalt lakkasid teineteist kuulamast,“ vahendas Zelenskõi sõnu üks ülemraada liige.

Teine allikas meenutas UP-le presidendi teravamat selgitust: „Asi jõudis absurdini. Sõrskõi tuli ja ütles: „Fedorov ei anna midagi konkreetseteks operatsioonideks.“ Seejärel tuli Fedorov ja vastas: „Me oleme kõik andnud, seda kasutatakse lihtsalt valesti, mitte nii ja mitte seal, kus vaja.“ Ja nii ringiratast.“

„Noh, ma ei saa lubada, et sõdivas riigis sõdiksid kaitseministeerium ja kindralstaap omavahel. Õieti tuleks mõlemad välja vahetada. Aga üheaegselt ma seda teha ei saa,“ ütles Zelenskõi UP andmetel ülemraada liikmetele.

Eraldi rõhutas Zelenskõi, et Fedorov ei viinud läbi lubatud mobilisatsioonireformi. Senine siseminister Ihor Klõmenko, kellest Zelenskõi tahab teha uue kaitseministri, suudab aga teadete kohaselt relvajõudude isikkoosseisuga varustamise süsteemis korra majja lüüa.

„Zelenskõi ütles, et kui Putin kuulutab 23. septembril välja üldmobilisatsiooni, ei ole kellelgi enam tuju naljategemiseks ega digitaalreformideks. Mobilisatsiooniga tuleb tegelda enne seda,“ rääkis üks Rahva Teenri liige UP-le.

UP teatel sattus Zelenskõi üldiselt kahe sõjapidamise kontseptsiooni konflikti, mida süvendas kümnete relvaklannide rahulolematus, keda kaitse-eelarvest eemale tõrjutakse. Zelenskõi tegi valiku mängureeglite ja praeguse sõjaväevertikaali säilitamise poolt.

Inimesed, kes veel möödunud sügisel andsid initsiatiivi lahinguväljal täielikult Venemaale, veensid presidenti, et võiduks on vaja vallandada minister, kelle ametisoleku ajal võttis Ukraina initsiatiivi omale. Ja Zelenskõi langetas raske südamega selle otsuse, kirjutab UP.

Fedorov ise võttis oma töö tulemused kokku sotsiaalmeedias ning kirjutas, mida ei jõudnud ära teha, ja kinnitas, et jätkab oma missiooni, et võita vaenlast asümmeetria, innovatsiooni kiiruse ja organisatsiooni jõuga.

Mida jõudis tema meeskond Fedorovi sõnul ära teha:

  • Lülitada venelastel välja Starlink, mis kahandas kardinaalselt nende võimalusi pidada tõhusalt droonisõda.

  • Olles saanud ilma eelarveta kaitseministeeriumi, riskida, võtta alates aasta lõpust raha rahalisest toetusest ja investeerida tõhusalt keskmaalöökidesse, optilise kaabliga FPV-droonidesse, odavasse luuresse, maapealsetesse droonidesse, püüdurdroonidesse ja süvalöögidroonidesse. Osta nelja kuuga rohkem droone kui kogu eelmise aastaga.

  • Käivitada „logistiline lockdown“ eraldi programmina eraldi finantseerimisega, mis koos õigete hangete ja eliitüksuste toetamisega võimaldas lõigata ära vastase logistika ja alustada Krimmi isoleerimist; jätkata „drooniliini“ finantseerimisprogrammi, mis on alus droonide hankimisele mehitamata süsteemide jõududele; käivitada eeskätt tehnoloogia abil sõda pidavate tänapäevaste ründedrooniüksuste toetusprogramm.

  • Muuta kardinaalselt hangete süsteemi. Käivitada esimesed kaugsuurtükiväe ja sadade tuhandete droonide hanked, mis hoiab riigieelarve jaoks kokku miljardeid dollareid; esimest korda osta tuhandeid pikape, bagisid ja ATV-sid hangete kaudu.

  • Integreerida Pavlo Lazar õhujõududesse, algatada iga massilise rünnaku järel uurimisprotseduur (After Action Review). Droonide tõkestamise protsent tõusis 83%-lt 91%-ni ja tiibrakettide tõkestamise protsent 47%-lt 87%-ni; esimest korda sõlmida leping rakettide tarnimiseks õhutõrjesüsteemile Patriot PAC-2 GEM-T ning esitada Euroopa laenu kaudu taotlus rakettide PAC-3 hankimiseks; kehtestada brigaadide ja korpuste droonidega varustamise baastase. Juba juulist hakkavad kõik lahingubrigaadid ja -korpused saama automaatseid prognoositavaid droonitarneid, mis lubab prognoosida edasist tegevust.

  • Käivitada ulatuslik grantiprogramm lõhkeinete ja rakettide tootjatele; alustada ebapopulaarset, aga äärmiselt tähtsat vägede ümberkorraldust: lepingud kõigile kindlaks määratud teenistusaja ja pikendamisega, maailma ühe kõrgema palga kehtestamine jalaväele ja ründeüksustele, välismaise värbamise turu avamine läbipaistvatel ja ligimeelitavatel turutingimustel, uued vahendid omavoliliselt väeosast lahkunud sõjaväelaste naasmise stimuleerimiseks.

  • Läbi viia kolm Ramsteini istungit, kus õnnestus välja saada venelaste informatsioonilõksust, et Ukraina on lüüa saamas, ja anda partneritele tagasi usk Ukrainasse. Tehti teatavaks 40 miljardi dollari suurune toetus selleks aastaks (ja seda Euroopa laenu arvesse võtmata); käivitada Euroopa laenu kasutamise mehhanism Ukraina sõjaliste prioriteetide jaoks; leida viis saada suures koguses odavaid rakette reaktiiv-Shahedide vastu. Allkirjastada rekordleping.

  • Katsetati edukalt ballistilist süsteemi, mis töötati välja kaitseministeeriumi vastutusalas. Muudeti kardinaalselt tehnilisi ülesandeid ja tõestati maksimaalset täpsust. Hinda alandati 30%. Ukraina tõuseb uude liigasse.

  • Allkirjastada leping lennukite Gripen hankimiseks, mis võimaldavad alla tulistada Vene õhujõudude lennukeid, mis kannavad kobarpomme; koos sõjaväelastega planeerida ja realiseerida operatsioon Ašan, mis peatas vaenlase mehhaniseeritud pealetungi pooleks aastaks; avada eksport programmi Drone Deal raames, et meelitada ligi investeeringuid ja suurendada kaitsetööstuskompleksi tootmist; käivitada Trophy Lab – anda partneritele võimalus uurida Venemaa sõjalisi leiutisi; käivitada Defense AI Center A1, et kiirendada tehisaru juurutamist sõjas.

Mida ei õnnestunud teha:

  • Viia lõpule kaitseministeeriumi organisatsiooniline ümberkorraldamine NATO standarditele ja tervele mõistusele vastavaks. Uus struktuur käivitati, paljud vallandati, alustati palju protsesse. Aga oleks tulenud veel otsustavamalt muudatusi pidurdanud inimesi vallandada.

  • Viia kõiki hankeid vähempakkumisteni.

  • Tekitada langetatud otsuste eest vastutamise kultuuri.

Kuidas see lugu Sind end tundma pani? Saada Kommenteeri Loe kommentaare (2)