GScanil tööd rohkem kui teha saab
Ettevõtte suurim väljakutse pole täna enam see, kas tehnoloogia töötab, vaid kuidas nõudlusele järele jõuda. „Suurim kasvupiirang on meie olemasoleva skänneripargi suurus. Oleme tehnoloogiat viimase kahe aasta jooksul turul jõudsalt tutvustanud ning seetõttu on tekkinud rohkem müügivõimalusi kui skännereid nende kõigi täitmiseks,“ rääkis GScani tegevjuht Marek Helm.
Innovatsioonilaenu suunab GScan 18 uue skänneri tootmisse, mis valmivad sel ja järgmisel aastal. See on ettevõtte jaoks kriitilise tähtsusega, sest praegu on nende 20 olemasolevat skännerit täielikult hõivatud Suurbritannia ja Jaapani klientide teenindamisega. Helmi sõnul oleks GScan ilma rahastuseta pidanud otsustama, millistest klientidest loobuda.
Ettevõte teeb müüki Suurbritannias ja Jaapanis, esimesed projektid on ka Prantsusmaal ja Hollandis. Järgmine suur eesmärk on liikuda projektipõhisest müügist korduva tulu mudelini, kus kliendid rendivad skannereid ja kasutavad GScani tarkvaraplatvormi pikema aja jooksul. See annaks ettevõttele stabiilsema tulubaasi ja võimaluse kiiremini kasvada.
Rollo Robotics tuleb välja seeriatootega
Viljandis tegutsev Rollo Robotics arendab autonoomseid turvaroboteid, mille erilisus peitub üherattalises robotplatvormis. Ettevõtte eesmärk on jõuda prototüübi juurest tootmisküpse seeriatooteni ja valmistada ette rahvusvahelisele turule minek.
Asutaja ja juhi Arno Küti sõnul on Rollo Roboticsil plaanis kasutada innovatsioonilaenu masstootmiseks sobiva mudeli väljatöötamiseks, tootmisprotsesside ja tarneahela ülesehitamiseks ning vajalike tööriistade, seadmete ja esimese tootmispartii ettevalmistamiseks.
See on paljude varase faasi tehnoloogiaettevõtete jaoks kõige keerulisem etapp, sest korraga on vaja nii kapitali kui ka ristki kandvat rahastust.
„See aitab lahendada robootikaettevõtete ühe suurima kitsaskoha, suure kapitalivajaduse tootearenduse ja müügivalmis seeriatoote vahel ning võimaldab meil jõuda kiiremini rahvusvahelisele turule,“ lisas Arno Kütt.
Laen kui vahend, mitte eesmärk
EISi teatel on nii GScani kui Rollo Roboticsi näitel hästi näha, et innovatsioonilaenu väärtus ei seisne laenus endas, vaid selles, mida see ettevõttel teha võimaldab. EISi juhatuse liikme Ivar Pae sõnul on see kooskõlas EISi laiema strateegilise muutusega.
„Innovatsioonilaen oli esimene selge samm selles suunas, et EIS liigub toetuste jagajast ettevõtete arengu rahastajaks. Tänased esimesed otsused näitavad, et ettevõtetel on päriselt vajadus sellise instrumendi järele – mitte selleks, et lihtsalt raha kaasata, vaid selleks, et oma järgmine suur arengusamm ära teha,“ ütles Pae.
Tema hinnangul on innovatsioonilaenu roll aidata just neid ettevõtteid, kellel on tugev idee, töötav tehnoloogia ja rahvusvaheline potentsiaal, kuid kelle järgmine samm vajab suuremat riskijulgust, kui tavaline pangarahastus sageli võimaldab.
Kuidas see lugu Sind end tundma pani? Saada