Nagu juba mainitud, tekitavad juhtide kõrged ootused töötajates sageli ebakindlust ja hirme, mistõttu peavad inimesed töökeskkonnas toime tulema kõrge ärevusfooni ja survega aina vähemate vahenditega rohkem saavutada. Töönõustaja Katrin Aava sõnul kaasneb selle kõigega sageli ka uskumus, et ainuke viis edu saavutada on töötundide maksimaalne suurendamine, eriti karjääri algusaastail. „Samuti võimaldavad erinevad tehnoloogilised vahendid töötempot intensiivistada piirini, mida töötajad enam välja ei kannata. Kõik see koos inimestevahelise konkurentsiga soodustab ühiskonnas läbipõlemist,“ kirjeldab Aava stressirohke tööelu mõju töötajate vaimsele tervisele…
Mis on riskifaktorid, mis soodustavad läbipõlemist?
Milline on juhtide ja organisatsioonikultuuri mõju töötajate läbipõlemisele?
Kuidas läbipõlemist ennetada?
Olen juba läbi põlenud. Kuidas taastuda?
Loe kõigest lähemalt juba artiklist.
Oled juba tellija? Logi sisse
Kommenteeri
Loe kommentaare (17)