Aganale pole juhtimine võõras. Ainult juhtinud ta ongi. Aastatel 2009–2024 on ta asutanud mitu ettevõtet ja samuti mitut juhtinud. „Kõige rohkem „kodus“ olen idufirmade ehitamisega, mille käigus on tohutult kogemusi saadud,“ ütleb ta. „Enamasti on need olnud valusad õppetunnid, sest ühe idufirma juhtimine on algusest lõpuni pidevas rahapuuduses paljude tundmatutega opereerimine ning seejuures fookuse hoidmine põhiprobleemil, mida püütakse kliendi jaoks lahendada, ja seda kõike takistuste kiuste.“
Kusjuures, idufirma lõpp võib Agana sõnul tähendada nii ettevõtte kinnipanekut, müüki, börsile minekut, mingi küpsusastme saavutamist, kui tegemist pole enam idufirma, vaid scale-up’iga, ja variante on veelgi. „Eesti Loto sugust pika ajalooga stabiilset ettevõtet olen juhtinud tänaseks aasta,“ märgib ta. „Nii et mu juhtimispõhimõtted, edulood ja ebaõnnestumised on enamjaolt kujunenud 15 aastat ettevõtjana tegutsedes ja näpuotsaga olen üht-teist omandanud ka Eesti Loto juhina.“
Oled juba tellija? Logi sisse
Kommenteeri
Loe kommentaare (28)