Amet: Professor, TalTechi ärikorralduse instituut
Peamised uurimissuunad: Äriühingute valitsemine ja strateegiline juhtimine
Kust sa pärit oled ja kui kaua oled teadusvaldkonnas tegutsenud?
Olen pärit kenast Thüringeni väikelinnast Zella-Mehlis. Minu esimene kokkupuude teadusega pärineb aastast 1985, kui astusin TPI keemiateaduskonda õppima, seega olen teadusvaldkonnas tegutsenud nelikümmend aastat.
Kuidas sa teadusesse sattusid ja mis sind teaduse juures köidab?
Aastal 2002 otsustasin ma Tallinna Tehnikaülikooli majandusteaduskonnas oma teadmisi ärikorralduse alal värskendada, selleks ajaks olin üht-teist toitlustuse ja kaubanduse valdkonnas juhtinud. Mulle meeldivad targad inimesed, huvitavad väljakutsed ja minu koduülikooli organisatsiooni kultuur. Pärast edukat doktorantuuri lõpetamist aastal 2012 alustasin oma teadlaskarjääri ülikoolides.
Esmalt mulle tundus, nagu oleksin orjusest vabanenud, kuid peagi selgus, et mingit akadeemilist vabadust pole tegelikult olemas. Sellegipoolest ei kahetse ma oma otsust liikuda teaduse radadele.
Milline on praegu käsil olev uurimisprobleem ja miks sellega tegelemine oluline on?
Praegu on käsil mitmed olulised uurimisprobleemid. Üks neist on seotud inimeste juhtimise praktikate tüpoloogia konstrueerimisega. See peaks aitama sobivate strateegia tasandil praktikate valikul ja integratsioonil saavutamaks organisatsioonilist jätkusuutlikkust.
Mis on sinu teadusvaldkonnas seni suurimat ühiskondlikku mõju avaldanud avastused?
Minu teadusvaldkonnas on seni suurimat ühiskondlikku mõju avaldanud avastused seotud agenditeooria, sidusgruppide teooria, teadmusjuhtimise ja jätkusuutliku ning pikaajalise väärtuse loomise kontseptsioonidega. Need on muutnud organisatsioonide valitsemist ja juhtimist globaalselt, parandanud läbipaistvust ning vähendanud konflikte omanikkonna ja juhtide vahel.
Mis on sinu uurimisvaldkonnast lähtudes tänases Eestis või maailmas kõige olulisem probleem?
Ahnusmajanduse ohjeldamine.
Teadustöö tulemus, mille üle oled eriti uhke?
Äriühingute omanikkonna tüpoloogia konstrueerimine, strateegilise juhtimise tööriista täiustamine ja protseduuranalüüsi taas leiutamine.
Mida sa oma teadustöös veel korda sooviks saata?
Töötan selles suunas, et organisatsioonidel oleks tulevikus veel targemad ja tegusamad omanikkonna liikmed.
Kuidas see lugu Sind end tundma pani? Saada Kommenteeri Loe kommentaare (8)