{"id":24920,"date":"2025-10-22T08:36:13","date_gmt":"2025-10-22T08:36:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/24920\/"},"modified":"2025-10-22T08:36:13","modified_gmt":"2025-10-22T08:36:13","slug":"tele2-personalivaldkonna-juht-helena-viiroja-muutusi-voiks-juhtida-labi-ausa-kommunikatsiooni-ja-uudishimu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/24920\/","title":{"rendered":"Tele2 personalivaldkonna juht Helena Viiroja: muutusi v\u00f5iks juhtida l\u00e4bi ausa kommunikatsiooni ja uudishimu"},"content":{"rendered":"<p>T\u00e4htis on muutusi t\u00f6\u00f6tajatele selgelt ja j\u00e4rjepidevalt kommunikeerida. \u201cMuutuste juhtimise keskmes on inimeste tunded ja eriti ebakindlus. Kui sellega teadlikult ei tegeleta, v\u00f5ib see halvata t\u00f6\u00f6v\u00f5ime ja viia talentide lahkumiseni. Sellep\u00e4rast peab iga muutus olema h\u00e4sti l\u00e4bi m\u00f5eldud, j\u00e4rjepidev ja eelk\u00f5ige selgelt kommunikeeritud,\u201d r\u00f5hutab Viiroja.<\/p>\n<p>Kuidas viia ellu muutusi?<\/p>\n<p>Tele2 kogemus n\u00e4itab, et k\u00f5ige olulisemad m\u00e4rks\u00f5nad muutuste juhtimisel ettev\u00f5ttes on inimlikkus, selgus ja kaasamine. \u201cKui muutusi ei juhita, siis need juhivad sind. Meie jaoks t\u00e4hendab see, et enne muutusi peab olema v\u00e4ga selge teadmine, miks neid l\u00e4bi viiakse ja mitte ainult juhtkonna tasandil, vaid igas ettev\u00f5tte tiimis,\u201c r\u00e4\u00e4gib Viiroja.<\/p>\n<p>Muutus vajab Viiroja s\u00f5nul aega ja arusaamist: \u201cKui t\u00f6\u00f6taja ei tea, miks asjad muutuvad, tekib tal tunne, et temast s\u00f5idetakse \u00fcle, tema arvamus ja panus ei loe. See on \u00fcks tugevamaid vastuseisu allikaid. Inimestena tahame tunda, et oleme p\u00e4riselt olulised ja meid kuulatakse.\u201d<\/p>\n<p>Juhtide roll: uudishimu ja eeskuju<\/p>\n<p>Muutuste \u00f5nnestumise v\u00f5ti peitub Viiroja s\u00f5nul ka juhtide uudishimus ja oskuses tunnetega tegeleda, mitte neid alla suruda. \u201cKui keegi on muutuste, n\u00e4iteks uute v\u00e4\u00e4rtuste suhtes skeptiline, ei tasu \u00e4rrituda. Nagu Ita Ever on \u00f6elnud: \u00e4ra vihasta, lihtsalt imesta. Uudishimu loob ruumi aruteluks ja aitab m\u00f5ista, mis hirm v\u00f5i vajadus selle vastuseisu taga tegelikult on.\u201c<\/p>\n<p>Iga juht on ettev\u00f5ttes muutuste peegel ja teerajaja. Kui tema usub ja tegutseb, hakkavad ka teised samas suunas liikuma. \u201cOrganisatsioonikultuur v\u00f5rdub juhtimiskultuuriga,\u201c k\u00f5lab Viiroja selge t\u00f5de, \u201cKui juhid elavad igap\u00e4evaselt muutuste j\u00e4rel loodud uusi v\u00e4\u00e4rtusi, saavad need loomulikuks osaks kogu ettev\u00f5tte kultuurist.\u201c<\/p>\n<p>\u201cSamuti kui juhid tegelevad inimeste tunnetega, annavad aega ja loovad turvatunnet, siis m\u00f5jutab see otseselt tulemust. Inimesed on efektiivsemad, motiveeritumad ja lojaalsemad,\u201c lisab Viiroja.<\/p>\n<p>Uued v\u00e4\u00e4rtused ja nende juurutamine<\/p>\n<p>Hiljuti v\u00e4\u00e4rtusi uuendanud Tele2 fookus oli eelnevat silmas pidades algusest peale paigas: v\u00e4\u00e4rtused peaksid eksisteerima ettev\u00f5tte igap\u00e4evases keeles ja k\u00e4itumises. \u201cJuhtide roll on siin v\u00f5tmet\u00e4htsusega, sest nemad viivad s\u00f5numi t\u00f6\u00f6tajateni, t\u00f5lgivad selle oma tiimi keelde ja toovad v\u00e4\u00e4rtused ellu l\u00e4bi tegude.\u201d<\/p>\n<p>Oluline on, et t\u00f6\u00f6tajatele antakse aega kohaneda, neid kaasatakse ja kuulatakse, sest siis s\u00fcnnivad muutused, mis kestavad. \u201cKui me midagi muudame, peame m\u00f5istma, et see on nagu leinaprotsess \u2013 midagi vana kaob ja uus alles kujuneb. See vajab aega, empaatiat ja selgitamist. Ja kui seda tehakse \u00f5igesti, siis s\u00fcnnib midagi palju suuremat kui lihtsalt uus v\u00e4\u00e4rtus \u2013 s\u00fcnnib \u00fchine m\u00f5tteviis.\u201d<\/p>\n<p>Muutused on igas ettev\u00f5ttes v\u00e4ltimatud, aga viis, kuidas neid juhitakse, on valik. Viiroja r\u00f5hutab l\u00f5petuseks, et Tele2 on otsustanud muutusi juhtida mitte ainult l\u00e4bi numbrite, vaid inimeste ja kommunikatsiooni kaudu. L\u00e4bi selle saavad Tele2 v\u00e4\u00e4rtustest rohkem kui s\u00f5nad seinal, neist saab viis kuidas ettev\u00f5te elab ja hingab.\u00a0<\/p>\n<p class=\"pais geenius\">Samal teemal<\/p>\n<p>          <a href=\"https:\/\/geenius.ee\/rubriik\/eesti-edukad-ettevotted-ja-juhid\/tele2-arikliendi-juht-jurgen-jalakas-mul-on-labikukkumistes-doktorikraad\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><\/p>\n<p>                <img width=\"338\" height=\"254\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/a3c60a2cae201ea7964f204f6aa2dc90-338x254.jpg\" class=\"img-fluid wp-post-image\" alt=\"\" itemprop=\"thumbnailUrl\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\"  \/>              <\/p>\n<p>          <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"T\u00e4htis on muutusi t\u00f6\u00f6tajatele selgelt ja j\u00e4rjepidevalt kommunikeerida. \u201cMuutuste juhtimise keskmes on inimeste tunded ja eriti ebakindlus. Kui&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":24921,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[131,130,37,33,35,34,36],"class_list":{"0":"post-24920","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ari","8":"tag-ari","9":"tag-business","10":"tag-ee","11":"tag-eesti","12":"tag-eesti-keel","13":"tag-estonia","14":"tag-estonian"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24920","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24920"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24920\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24921"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24920"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24920"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24920"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}