Kui peaksid nimetama kaks v\u00f5i kolm k\u00f5ige olulisemat tegurit Cambridge\u2019i s\u00fcvatehnoloogia edu taga, siis mis need oleksid? <\/p>\n
Ma \u00fctleksin ilmselt aeg ja v\u00f5ib-olla isegi kompetentside tihedus. Cambridge\u2019il on vedanud, et seal on v\u00e4ga pikka aega p\u00fc\u00fctud teadust kommertsialiseerida (sealhulgas on palju ka eba\u00f5nnestunud), kuid mis on eriti oluline \u2013 paljud neist inimestest ja\/v\u00f5i nende \u00f5ppetunnid on j\u00e4\u00e4nud \u00f6kos\u00fcsteemi.<\/p>\n
Kogemus justkui ringleb pidevalt: endised asutajad ja tegevjuhid saavad sageli mentoriteks ja n\u00f5ustajateks, varased t\u00f6\u00f6tajad alustavad oma ettev\u00f5tteid, investorid toovad kaasa oma s\u00fcvatehnoloogiakogemuse ning s\u00fcgavama arusaama sellest, mida see valdkond tegelikult n\u00f5uab. See kogunenud kogemus, oskusteave ja korduv katsetamine on tohutult oluline.<\/p>\n
Teiseks tooksin esile, kui sujuv on \u00fcleminek akadeemia ja t\u00f6\u00f6stuse vahel. On palju n\u00e4iteid inimestest, kes liiguvad doktorantuurist idufirmasse, sealt kasvufaasi ettev\u00f5ttesse ja v\u00f5ib-olla tagasi akadeemiasse \u2013 v\u00f5i ei lahkugi kogu protsessi jooksul akadeemiast! See muudab riskimise ja eksperimenteerimise t\u00f5en\u00e4oliselt normaalseks ja aktsepteeritavaks. <\/p>\n
On palju n\u00e4iteid inimestest, kes liiguvad doktorantuurist idufirmasse, sealt kasvufaasi ettev\u00f5ttesse ja v\u00f5ib-olla tagasi akadeemiasse.<\/p>\n
Ben Hartley<\/p>\n
Samuti on olemas arusaam, kui kaua see protsess v\u00f5ib aega v\u00f5tta. Tehnoloogia, eriti s\u00fcvatehnoloogia, v\u00f5ib alguses tunduda s\u00fc\u00fctu ja vajab k\u00fcpsemiseks aega \u2013 v\u00f5ib-olla seet\u00f5ttu, et Cambridge on harjunud eluteaduste pikkade ts\u00fcklitega, on seal ka s\u00fcvatehnoloogia jaoks kannatlikkust. Cambridge saab kasu ka riskikapitalistidest, organisatsioonidest, n\u00f5ustajatest\/mentoridest ja asutajatest, kes m\u00f5istavad, et enne edu saavutamist v\u00f5ib areng olla aeglane, ebakindel ja isegi veidi kaootiline. <\/p>\n
Kuidas erineb ideaSpace teistest inkubaatoritest v\u00f5i kiirenditest? <\/p>\n
ideaSpace erineb teadlikult v\u00e4ga palju t\u00fc\u00fcpilisest inkubaatorist v\u00f5i idufirmade kogukonnast. Me ei t\u00f6\u00f6ta voorudega, meil ei ole fikseeritud programme ja me ei p\u00fc\u00fca kedagi kiirendada. Oleme liikmep\u00f5hine organisatsioon, mis keskendub eelk\u00f5ige asutajatele, mitte niiv\u00f5rd ettev\u00f5tetele endile. <\/p>\n
Sisuliselt oleme kureeritud koost\u00f6\u00f6tamiskeskkond ja asutajate kogukond, kus inimene on olulisem kui idee v\u00f5i ettev\u00f5tmine. P\u00fc\u00fcame luua keskkonna, kus keerukate ideedega t\u00f6\u00f6tavad inimesed tunnevad end piisavalt mugavasti, et ausalt ja avatult r\u00e4\u00e4kida sellest, mis on raske v\u00f5i mis veel ei toimi.<\/p>\n
Soovime, et inimesed jagaksid nii oma l\u00e4bikukkumisi kui ka edulugusid, mis omakorda aitab kogu kogukonda. See v\u00f5ib k\u00f5lada lihtsalt, kuid n\u00f5uab pidevat pingutust! <\/p>\n
ideaSpace on tegelikult osa Cambridge Enterprise\u2019ist, mis tegeleb aktiivselt tehnoloogia arenduse, intellektuaalomandi ja litsentsimisega jne. ideaSpace t\u00e4iendab seda, keskendudes inimestele, eakaaslaste toele, mitteformaalsele \u00f5ppimisele ning aidates asutajatel leida oma teekonnal sobivat tuge, suunda ja vajalikke kontakte. <\/p>\n
Mida peaksid \u00fclikoolid ise tegema ning mille j\u00e4tma asutajate ja turu hooleks? <\/p>\n
See on keeruline k\u00fcsimus! On kasulik, kui \u00fclikoolid keskenduvad ettev\u00f5tluse soodustamisele ja toetamisele ning loovad potentsiaalsetele asutajatele ja idufirmadele selge tegevuskava. Samas on h\u00e4sti toimiv ja integreeritud tehnosiirde kontor samuti \u00fclioluline. <\/p>\n
Ettev\u00f5tlust tuleks kujundada kui v\u00e4\u00e4rikat valikut, mitte pelgalt k\u00f5rvalep\u00f5iget akadeemilisest t\u00f6\u00f6st. Tegevuskava t\u00e4hendab selget suunamist sinna, kust abi saada, ilma et k\u00f5iki sunnitaks l\u00e4bima \u00fcht ja sama mudelit v\u00f5i \u00fchte kindlat ettev\u00f5tte loomise v\u00f5i spin-off\u2019i teed. <\/p>\n
\u00dclikoolid peaksid v\u00e4ltima teekonna liigset ettekirjutamist \u2013 universaalset lahendust ei ole. Loovus ja initsiatiiv s\u00fcnnivad sageli siis, kui asutajad v\u00f5tavad ise otsuste eest vastutuse ja \u00f5pivad turult. Kui iga samm vajab heakskiitu, kipuvad inimesed optimeerima turvalisuse, mitte arengu nimel. <\/p>\n
S\u00fcvatehnoloogia edu s\u00f5ltub sageli rohkem inimestest kui ideedest. Kuidas aitab ideaSpace meeskondade loomisele kaasa? <\/p>\n
ideaSpace\u2019is me otseselt kaasasutajaid kokku ei vii. Selle asemel p\u00fc\u00fcame soodustada pingevabasid kohtumisi liikmete ja laiemas \u00f6kos\u00fcsteemis tegutsevate inimeste vahel. On olemas programm SYNC, mida korraldab Cambridge\u2019i \u00fclikooli CE-kiirendi (Cambridge Enterprise) Founders, mis teeb suurep\u00e4rast t\u00f6\u00f6d kaasasutajate meeskondade loomises.<\/p>\n
ideaSpace\u2019i liikmed saavad kasu ka suhtlemisest teiste asutajatega, kellest paljud on ehitanud edukaid meeskondi (ning ka nendega, kellel on v\u00e4hema \u00f5nnestumise kogemusi!). <\/p>\n
Mis on ideaSpace\u2019i kogukonna igap\u00e4evane v\u00e4\u00e4rtus? <\/p>\n
Idufirma asutamine v\u00f5i idufirmas t\u00f6\u00f6tamine v\u00f5ib olla \u00fcksildane ja stressirohke.<\/p>\n
Ben Hartley<\/p>\n
K\u00f5ige enam saavad liikmed kasu igap\u00e4evastest kontaktidest teiste inimestega, kes kogevad sama ja seisavad silmitsi sarnaste katsumustega. Idufirma asutamine v\u00f5i idufirmas t\u00f6\u00f6tamine v\u00f5ib olla \u00fcksildane ja stressirohke ning teekonna jagamine sarnaste m\u00f5ttekaaslastega v\u00f5ib olla t\u00f5eline p\u00e4\u00e4ster\u00f5ngas.<\/p>\n
Inimesed saavad kohvitassi taga ideedele \u201ereaalsuskontrolli teha\u201c, nad saavad kasulikke tutvustusi ja kontakte. Nad v\u00f5ivad \u00f5ppida, kuidas teised on sarnaseid probleeme lahendanud, v\u00f5i lihtsalt tunda, et nad ei ole \u00fcksi ega isoleeritud. Me loome selliseid sidemeid teadlikult: liikmeskonda kureerides, kergete \u00e4ri- ja sotsiaalsete \u00fcrituste kaudu ning keskkonda kujundades nii, et see soodustaks avatust ja vastastikust toetust. <\/p>\n
Kui saaksid kujundada ideaalse riikliku v\u00f5i \u00fclikooli toel loodud programmi, milline see v\u00e4lja n\u00e4eks? <\/p>\n
Oi, see on keeruline k\u00fcsimus! Ma ei usu, et \u00fchte ideaalset programmi olemas on. See s\u00f5ltuks v\u00e4ga palju \u00fclikooli, piirkonna v\u00f5i riigi kultuurist, suurusest ja spetsialiseerumisest. Minu arvates toimib k\u00f5ige paremini hulk iseseisvaid, kuid osaliselt kattuvaid programme, mis katavad asutaja teekonna eri etappe ja j\u00e4rgivad \u00fchist visiooni. Tegelikult on see pigem eduka ja h\u00e4sti integreeritud \u00f6kos\u00fcsteemi kui \u00fche programmi kirjeldus. <\/p>\n
Kuidas aru saada, kas \u00f6kos\u00fcsteem p\u00e4riselt toimib? <\/p>\n
Peale idufirmade arvu, kaasatud investeeringute ja tulu arvestamise vaatan ma, kas tekivad tugevad meeskonnad, kas asutajad \u00f5pivad ja jagavad kogemusi, kas \u00f5pitakse kiiresti reaalsete programmide, prooviprojektide ja v\u00f5istluste kaudu, kas seemne- ja j\u00e4relfinantseerimine on k\u00e4ttesaadav k\u00f5igis vajalikes etappides ning kas edukad ja kogenud asutajad panustavad oma aega ja energiat teistesse. <\/p>\n
Heal \u00f6kos\u00fcsteemil on hoo tunne ning see on \u00fchendatud ja koondunud \u00fchise eesm\u00e4rgi v\u00f5i visiooni \u00fcmber. <\/p>\n
Mida v\u00f5iks Eesti<\/a> Cambridge\u2019ilt \u00fcle v\u00f5tta \u2013 ja mida ei saaks \u00fcle kanda? <\/p>\n Eestil on juba palju tugevusi: kiirus (Cambridge on k\u00fcll suurep\u00e4rane \u00f6kos\u00fcsteem, kuid v\u00f5ib olla aeglane), v\u00e4iksus ja hea \u00fchendatus ning ka riiklik tunnustus. Selles m\u00f5ttes ei ole ehk v\u00e4ga palju \u00fcle v\u00f5tta vajagi! <\/p>\n K\u00f5ige paremini \u00fclekantav on idee varem mainitud tiheduse tekitamisest ning keskkondadest, kus akadeemikud, teadlased, asutajad ja \u00f6kos\u00fcsteemi eestvedajad kohtuvad korduvalt p\u00e4ris probleemide ja lahenduste \u00fcmber. Raskemini oleks otseselt \u00fclekantav Cambridge\u2019i mastaap ja aastak\u00fcmnete jooksul saadud kogemus. <\/p>\n Kui looksid Eestis ideaSpace\u2019i-sarnase keskuse, milline see peaks olema? <\/p>\n Tahaksin uskuda, et see n\u00e4eks v\u00e4lja \u00fcsna sarnane. Liikmep\u00f5hine organisatsioon kureeritud kogukonnaga, kus inimesed tunnevad end piisavalt turvaliselt, et jagada omavahel kogemusi, eba\u00f5nnestumisi, edulugusid ja \u00f5ppetunde. Inkubaator, mis keskendub asutajatele ega p\u00fc\u00fca v\u00f5itjaid v\u00e4lja valida, vaid lubab ideedel areneda, eba\u00f5nnestuda, korduda ja l\u00f5puks ka \u00f5nnestuda.<\/p>\n Kuidas see lugu Sind end tundma pani? Saada Kommenteeri <\/a> Loe kommentaare (1)<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Kui peaksid nimetama kaks v\u00f5i kolm k\u00f5ige olulisemat tegurit Cambridge\u2019i s\u00fcvatehnoloogia edu taga, siis mis need oleksid? Ma…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":97884,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[131,130,47363,37,33,6077,35,34,36,27965,23122],"class_list":{"0":"post-97883","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ari","8":"tag-ari","9":"tag-business","10":"tag-cambridge","11":"tag-ee","12":"tag-eesti","13":"tag-eesti-idufirma","14":"tag-eesti-keel","15":"tag-estonia","16":"tag-estonian","17":"tag-iduettevote","18":"tag-suvatehnoloogia"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@ee\/115990356499438227","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/97883","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=97883"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/97883\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/media\/97884"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=97883"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=97883"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ee\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=97883"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}