1. De más de 40 millones a menos de 2 millones de euros
  2. División interna en la cúpula de contenidos
  3. Proyectos cancelados y desarrollos paralizados
  4. El peso del fútbol en la nueva estrategia
  5. El impacto del ERE en Movistar Plus+

La reestructuración interna que se acaba de plantear en Movistar Plus+ y cierta descoordinación entre directivos han abierto una vía de agua en el área de contenidos de Entretenimiento.

Según ha podido saber Confidencial Digital, los presupuestos inicialmente previstos para 2026 no han sido aprobados, pese a que existían compromisos avanzados con productoras y talentos del audiovisual español. La consecuencia inmediata ha sido la paralización de trabajos vinculados a Mario Casas, Ibai Llanos, Elsa Pataky y otros formatos de gran escala.

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De más de 40 millones a menos de 2 millones de euros

El área de Entretenimiento había diseñado un plan para 2026 con un presupuesto que rondaba los 40 millones de euros, una cifra que ya había sido comunicada al sector y que permitió cerrar acuerdos preliminares con varias productoras.

Ahora, ese plan ha quedado bloqueado. La dotación definitiva se reduce a menos de 2 millones de euros para todo el ejercicio, una cantidad claramente inferior y que deja a esta división sin posibilidad de abordar nuevos formatos originales.

Este recorte ha provocado que proyectos ya desarrollados, otros en fase de preproducción y varios acuerdos verbales hayan quedado en suspenso.

Desde la compañía, la respuesta oficial es evitar cualquier valoración sobre noticias no confirmadas por la compañía o decisiones internas. Admiten que hay proyectos paralizados pero, añaden, no están definitivamente descartados sino retrasados a la espera de un nuevo marco estratégico.

División interna en la cúpula de contenidos

El ajuste presupuestario ha dejado a la luz una división interna en la dirección de Movistar Plus+. Por un lado, está el bloque formado por el CEO Daniel Domenjó y Hugo Tomás, director de Entretenimiento y No Ficción. Enfrente se sitúa el tándem compuesto por Jorge Pezzi, director de Ficción y Alianzas e incluso el propio José Miguel Contreras.

Según fuentes conocedoras del proceso, el segundo bloque ha ganado peso en la toma de decisiones, lo que ha dejado al área de Entretenimiento sin capacidad real de ejecución.

En este contexto, se cuestiona el encaje actual del departamento y no se descarta que Entretenimiento acabe integrado en Ficción, dada la falta de presupuesto propio. Otras fuentes internas niegan esta división y desmienten la participación de Contreras.

Proyectos cancelados y desarrollos paralizados

La caída de la inversión ha tenido un impacto directo en varios contenidos aprobados. Por ejemplo:

  • El reality de la familia Casas, desarrollado junto a la productora TBS (Tech, Brands & Stories), que iba a seguir el día a día personal y profesional de Mario, Óscar, Christian y Sheila Casas.
  • Un formato con Ibai Llanos, entre los que se barajaba una docuserie, un programa de entrevistas y un concurso de gran formato inspirado en modelos internacionales.
  • Proyectos vinculados a Elsa Pataky y otros talentos, así como desarrollos avanzados con productoras externas que requerían inversiones relevantes.

En la práctica, el área solo mantiene continuidad en formatos ya consolidados como ‘Ilustres Ignorantes’ o ‘El Consultorio de Berto’, con presupuestos bajos.

El peso del fútbol en la nueva estrategia

El recorte coincide con el retorno de Movistar Plus+ a la producción directa del fútbol, a partir de la temporada 2025/26. La plataforma vuelve a encargarse íntegramente de los partidos de LaLiga, tras haber delegado esa función en LaLiga Studios desde 2019.

El primer ensayo técnico, con el Girona–Rayo Vallecano, mostró una señal con grafismos propios, narradores internos y una realización alineada con la identidad de la marca. A esta apuesta se suman elementos como sonido ambiente opcional, redifusiones sin ventanas secundarias y programas previos y posteriores producidos íntegramente por la plataforma.

El coste de esta operación ha condicionado de forma directa la capacidad de inversión en entretenimiento.

El impacto del ERE en Movistar Plus+

A este escenario se suma el ERE en el grupo Telefónica, que afecta de lleno a Movistar Plus+. Las cifras iniciales planteaban hasta 297 salidas sobre una plantilla de unos 860 empleados. Tras la negociación con los sindicatos, el número previsto se sitúa en unos 200 trabajadores.

El ajuste forma parte de un plan más amplio que afecta a siete filiales del grupo y contempla 4.500 salidas en total. Las condiciones incluyen prejubilaciones, voluntariedad y requisitos de edad y antigüedad que acaban de ser negociadas con UGT y CCOO.