Según avanza 2026, y con ecos todavía del año pasado, viene a colación en el mes de la obesidad, que es marzo, resumir el encuentro que organizó Executive Forum en colaboración con la compañía biofarmacéutica Lilly y la participación de Sanitas, Cigna Healthcare España, el grupo de provisión sanitaria QuirónSalud y la Fundación IDIS, Instituto …

Según avanza 2026, y con ecos todavía del año
pasado, viene a colación en el mes de la obesidad, que es marzo, resumir el
encuentro que organizó Executive Forum en colaboración con la
compañía biofarmacéutica Lilly y la participación de Sanitas, Cigna
Healthcare España, el grupo de provisión sanitaria QuirónSalud y la Fundación
IDIS
, Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad. En una
sesión en la que se repasó el peso creciente del sector y su mayor asunción de
casos con esta patología que es la obesidad, considerada ya pandémica por la
Organización Mundial de la Salud (OMS). Enfermedad que merecerá celebrar
en España su cumbre global en octubre de este mismo año.

En su calidad de consejero delegado de Executive
Forum, César Chiva celebró como algo muy oportuno poner sobre la mesa
los nuevos tratamientos que existen para la obesidad, el cambio de paradigma
que suponen para su abordaje y las propuestas y coberturas que ofrece el sector
asegurador privado. Lo que en buena medida conlleva enfoques basados en una
mayor prevención, pero también en una asistencia más prolongada en el tiempo,
en un contexto de cronificación de las patologías y de colaboración más
estrecha entre las distintas especialidades clínicas. Porque la obesidad, y las
otras patologías con las que muchas veces entronca, como el cáncer, la diabetes
o la enfermedad cardiovascular, no solo impacta de lleno en la salud pública,
sino que también lastra severamente la sostenibilidad del sistema sanitario.

En nombre de Lilly, Belén Granados,
directora de salud cardiometabólica de la compañía, consideró indivisibles la
dimensión sanitaria y la social de la obesidad, porque sus complicaciones
sanitarias, que son muy profundas, también tienen su correlato en los otros
órdenes de la vida. De lo que se extrae la necesidad de un abordaje integral
que trascienda el tratamiento de las consecuencias clínicas inmediatas. En
paralelo a los desarrollos de la industria que contribuyen con terapias más
eficaces a una reducción de los costes asistenciales. En un esfuerzo compartido
con otros agentes del sector para mejorar la evolución de los pacientes con
menor consumo de recursos sanitarios, tal como argumentó Granados.

Seguidamente, el director de operaciones de la
Fundación IDIS, doctor Ángel de Benito, destacó que la misión de su
entidad para lograr un sistema sanitario más integrado, eficiente y centrado en
el paciente le lleva necesariamente a contemplar los casos de obesidad como
parte de una continuidad asistencial que no se puede soslayar, porque la
persona con obesidad es paciente crónico cuya realidad no se puede ver
perjudicada por barreras administrativas o limitaciones tecnológicas. Razón por
la que IDIS propone optar por estándares, marcos de colaboración y
recomendaciones que permitan itinerarios asistenciales más fluidos. Sin
discontinuidades o brechas entre el sector público y la sanidad privada, como
añadió. Una vez que se potencia la interoperabilidad de la historia clínica y
se compacta la información sanitaria. Para atender premisas básicas, como dijo,
como son la continuidad asistencial y la deseada sostenibilidad del sistema
asistencial

La doctora María Elvira Barrios, jefa de
planificación y proyectos asistenciales corporativos del grupo QuirónSalud, vio
llegada la hora de superar la fragmentación asistencial para atender problemas
de salud como la obesidad, a la que se refirió como la multienfermedad
crónica por definición
y por su afectación a distintos órganos del cuerpo
humano, que no aconseja en ningún caso abordajes no integrados o sin la
participación de todos los perfiles sanitarios requeridos. Algo que quedaría
fuera de la medicina basada en valor, proactiva y equitativa que requieren los
tiempos actuales. Al ser el camino tener una visión integral y coordinada
mediante sistemas inteligentes de información.

Durante su intervención, el doctor Iñaki
Ferrando Morant
, director médico de Sanitas Seguros, citó los componentes
psicológicos y psiconutricionales, genéticos y educativos que conciernen a la
obesidad. Factores que requieren la colaboración de múltiples especialistas y
disciplinas. Desde el punto de partida que debe ser la Atención Primaria el eje
de la asistencia y para la coordinación del resto de las especialidades.
Mientras que, en el sector privado de la sanidad, las compañías presentan sus
propuestas de omnicanalidad para los pacientes con un especial seguimiento para
aquellos que sean crónicos. Donde debe primar el mejor empleo dado a los
recursos con los que mejorar la experiencia de los usuarios, con un peso
creciente de la IA. De forma que se puedan tomar decisiones clínicas mejor
informadas y más rápidas, con enfoques personalizados y de estratificación de
los riesgos, además de proclives a la adherencia terapéutica como parte de una
medicina más proactiva. En un proceso en el que la formación y los
requerimientos éticos son esenciales también en este abordaje multifactorial y
multidisciplinar, partiendo de esa fuerza transformadora que ofrece la IA.

Por parte de Cigna Healthcare España, su e-Health
Manager, la internista Daniela Silva, sumó al carácter crónico de la
obesidad ser factor de riesgo determinante para otras patologías de gran
impacto como el cáncer y las enfermedades cardiovasculares, causantes de uno de
cada dos fallecimientos en el país. Muertes muchas veces prevenibles con buenas
pautas de vida. Lo que requiere transmitir a los ciudadanos que no basta con
comer menos y andar más. Al tener presente el fuerte componente hormonal de la
obesidad, como demuestra la evidencia clínica. Lo que lleva a su firma a optar
siempre por esquemas de atención multidisciplinar con un acompañamiento
continuado de los pacientes también por medios digitales. Para poder detectar
pronto aquellos pacientes que se encuentran en riesgo y ofrecerles en todo
momento la necesaria educación en salud.