La última reunión de la ECA, el órgano de gobierno de la Euroliga, aprobó el martes comenzar el próximo 1 de julio con el proceso … de negociación formal para la incorporación de nuevo clubes que tendrán la misma consideración de franquicias que los actuales clubes propietarios, que también mudarán a esa denominación tras firmar la extensión de 10 temporadas de su contrato. El último en hacerlo ha sido el Fenerbahce y el que queda por firmar, puesto que aún no lo ha hecho, es el Real Madrid. La foto de partida con la que se encontrará el Valencia Basket es muy favorable puesto que, tal y como ha podido confirmar este periódico, partirá con la cantidad más baja a pagar para convertirse en franquicia. Algo que, además, aún puede pulirse más durante la negociación. Esa primera valoración de la Euroliga estima en 50 millones la cantidad a pagar por la entidad de Juan Roig para convertirse en franquicia de la Euroliga. Teniendo en cuenta que se parte de un ratio de 80 millones, supone una rebaja de partida del 37,5%. Ese el peso de las cartas con las que juega la partida la entidad valenciana, desde el imponente Roig Arena, la media de asistencia esta temporada en la Euroliga que ha dejado el recinto como el quinto con más aficionados de la competición con una media de 12.660 espectadores por partido, la trayectoria del club en la última década o la sostenibilidad del proyecto con la aportación de los mecenas y el plan de negocio para las próximas temporadas.
Para entender la importancia de esos 30 millones de rebaja que la Euroliga ha tasado en el proyecto del Valencia Basket hay que comparar el precio que se le va a pedir a la entidad taronja en ese inicio formal de negociaciones con el que se va a ofrecer a otros proyectos que no cuentan con esos criterios antes mencionados. En ese borrador aprobado por la ECA, el Hapoel Tel Aviv tendría que pagar 75 millones para convertirse en franquicia de la Euroliga y otros proyectos que ahora mismo no disputan la competición y que también están interesados en entrar, como el Hapoel Jerusalén, o ciudades como Berlín, Londres o Roma, en un proyecto donde Luca Doncic está entre los inversores, la cantidad a abonar para convertirse en franquicia sería de 80 millones. La cifra más alta.
Durante la pasada Final Four de Atenas, preguntado por LAS PROVINCIAS, el nuevo CEO de la Euroliga, Chus Bueno, reconoció abiertamente que la negociación con la entidad taronja ya ha comenzado: «Hemos hablado con el Valencia Basket, tanto con Enric Carbonell como con Juan Roig, de la opción de que entren como franquicias de la Euroliga. Estamos ilusionados con que entren y nos han dicho que quieren estar. Tenemos que seguir hablando de lo que queremos hacer y cuándo lo queremos hacer pero nos encantaría tener al Valencia Basket como equipo de Euroliga a largo plazo». De esas charlas, el dirigente se llevó toda la documentación que una vez estudiada ha tenido como resultado esa cifra de 50 millones que es la que se presentará al Valencia Basket como cifra oficial de partida de la negociación. Está previsto que Chus Bueno esté presente mañana en el segundo partido de la serie contra el Joventut en el palco del Roig Arena. Será una nueva toma de contacto.
La ECA trasladó a una próxima reunión, prevista para inicios de julio, la aprobación definitiva de la lista de equipos que disputarán la temporada 26-27 y que tendrá, si no hay ninguna sorpresa, de nuevo 20 equipos. Tras extender la licencia del ASVEL Villeurbanne, que era una de las dudas durante la pasada temporada con Tony Parker acercando posturas con la BCL de FIBA Europa, la gran duda, puesto que en ningún escenario se contempla que el Real Madrid no firme la extensión tras la finalización de su proceso electoral, es la presencia del Mónaco. El plan de saneamiento económico presentado por el club del Principado no convence a la ECA con lo que ya se estudian alternativas a esa plaza. Con la renuncia del Bourg, el equipo que quedó campeón de la Eurocup este curso, los clubes que han presentado su interés para cubrir esa plaza son el Besiktas Estambul, el PAOK Salónica y el Hapoel Jerusalén.
Diálogo abierto con la NBA
Xavi Puyada, director económico de la Euroliga, declaró que la competición está satisfecha «con el progreso financiero y el rendimiento de la Euroliga, tanto en esta temporada como en los últimos años, alcanzando una vez más niveles récord en ingresos, beneficios y distribución a los clubes. Más de un tercio de nuestros equipos ya son totalmente sostenibles, y prevemos alcanzar el umbral del 70 % en tres años, ojalá incluso antes. Con la transición a una nueva estructura de franquicias, que debería aumentar el valor de la liga y sus clubes a la vez que fomenta una mayor inversión, y con el plan estratégico comercial que ya se está implementando, las oportunidades que se presentan son enormes».
Otro de los puntos importantes de la asamblea fue la Eurocup que, así están siendo los flujos del baloncesto en Europa, ha vuelto a coger impulso con respecto a la BCL puesto que este verano aún no se ha concretado de forma clara la llegada de la competición europea de la NBA. Para la temporada 26-27, la competición ha recibido más de 40 peticiones para participar, una cifra récord, y la ECA aprobó la ampliación de la competición a 32 equipos, divididos en cuatro grupos de ocho. Dieciséis equipos avanzarán a la fase final, que contará con octavos, cuartos, semifinales y final, con todas estas eliminatorias por el título en formato de play-off al mejor de tres partidos. El campeón seguirá teniendo derecho a participar en la Euroliga de la próxima temporada y el deseo de la competición es que ese interés de proyectos importantes tenga como proyección que el campeón no renuncie. Sobre las conversaciones abiertas con la FIBA y la NBA, en busca de un acuerdo de interés común, Chus Bueno informó al Board sobre el avance de las mismas. En la Final Four de Atenas dejó claro que «todo está sobre la mesa para negociar. La fragmentación no favorece a nadie y sería bueno para todos los aficionados que tengamos una buena relación».
