Kramer - Soluciones - Congelar precios

Gilad Yron, director ejecutivo de Kramer, prevé un nuevo año de incertidumbre en la cadena de suministro Pro AV, contexto ante el cual la compañía se compromete a mantener una “estabilidad de precios” en la gran mayoría de su catálogo.

A medida que las organizaciones siguen ejecutando proyectos tecnológicos ajustándose a los presupuestos establecidos a principios de 2026, muchas se enfrentan a una presión cada vez mayor debido al aumento de los costes, las interrupciones en la cadena de suministro y los ciclos de planificación más largos. Al mismo tiempo, muchos fabricantes de diversos sectores tecnológicos han aplicado subidas de precios impulsadas por la continua volatilidad del mercado mundial de semiconductores, remarca Kramer.

Para ayudar a los clientes a reducir la incertidumbre y mantener los proyectos en marcha, Kramer asume el compromiso de mantener los precios actuales en la gran mayoría de su cartera de productos hasta finales de 2026, una iniciativa dirigida a ayudar a sus clientes a seguir ejecutando proyectos dentro de los presupuestos aprobados y a presupuestar trabajos futuros con mayor confianza. Los productos basados en PC (incluidos los dispositivos de colaboración VIA, los Control Brains y los dispositivos de gestión) quedan excluidos de este compromiso debido a la continua volatilidad de los procesadores, la memoria, las licencias de sistemas operativos y otros componentes informáticos.

Además de su compromiso en materia de precios, Kramer está realizando una inversión estratégica en existencias de las familias de productos clave y de alta demanda para mejorar la disponibilidad de los productos y facilitar una entrega más rápida. Al aumentar los niveles de existencias, la empresa pretende reducir la incertidumbre en las entregas, ayudar a los clientes a pasar más rápidamente de la fase de presupuesto a la de implementación y minimizar los retrasos en los proyectos.

“Entendemos las presiones a las que se enfrentan nuestros clientes y socios, ya que muchos de ellos trabajan con presupuestos aprobados hace meses, incluso cuando las condiciones del mercado siguen cambiando. Creemos que un socio tecnológico debe hacer algo más que ofrecer productos innovadores. También debemos ayudar a los clientes a afrontar la incertidumbre siempre que podamos”, afirma Yron, quien también anticipa una cierta “volatilidad” en la cadena de suministro durante al menos un año más, provocada por la demanda mundial de tecnologías de semiconductores.

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