«No. La planificación tiene que ver con la voluntad de construir el mejor equipo posible en el contexto del rigor presupuestario y la condición de doble insularidad del equipo». De esta maneja tan clara y talante el director general del Bàsquet Menorca, Miki Ortiz, respondía a «Es Diari», preguntado por si la tardanza en la construcción y/o publicación de la nueva plantilla para la próxima temporada en la Primera FEB 2026-27 tenía nada que ver o no con la retirada del apoyo de la Fundación Hestia, que después de ocho años deja de patrocinar a la entidad de Bintalfa, tal y como comunicó ayer al mediodía el propio club insular.
Bàsquet Menorca y Fundación Hestia ponen fin a una etapa de ocho cursos de colaboración, después de que la entidad catalana haya decidido no renovar su patrocinio al club menorquín, ya que busca reorientar sus recursos hacia nuevos objetivos. Con ello concluye un vínculo iniciado en 2018 que ha marcado una de las etapas de mayor crecimiento deportivo y social del club de Bintalfa.
Ortiz explica en el comunicado de ayer y en un mensaje de tranquilidad al aficionado que la planificación deportiva, «siempre guiada por el rigor presupuestario del que hace gala la entidad desde su fundación, no se verá comprometida. Siempre hemos dicho que nuestra fuerza estaba en tener una masa social amplia. Contamos con la fidelidad y la implicación 80 patrocinadores y colaboradores, y esperamos que todas las gestiones para ampliar la aportación de la iniciativa privada den sus frutos», expresó el director general, quien ya para este diario, fue preguntado por si buscan o tienen ya otro patrocinador musculoso como Hestia.
«El club trabaja para contar con el máximo número de patrocinadores posible. Por supuesto, que un patrocinador como la Fundación Hestia es un lujo pero tan importantes, quizás más, son muchos ‘pequeños’ patrocinadores, como dos o tres ‘grandes’», reflexiona, ofreciendo a todas las empresas e instituciones que quieren colaborar, «una propuesta de valor atractiva y coherente, con valores con los que se pueden identificar y compromiso y trabajo para que se sientan orgullosos de formar parte del club. Si aportan 1.000 euros, perfecto; si aportan 10.000, 15.000, 20.000 también perfecto, si son 100.000, cojonudo», exclama. «Si insistimos en lo de la cada vez más exigente Primera FEB, estamos expresando una necesidad real, que requiere de mucho apoyo económico, también de la afición», insistía ayer para este medio Ortiz.
La aportación del Hestia
Tal y como informó este diario en noviembre pasado y tras la celebración de la Asamblea General Ordinaria de socios, la Fundación Hestia se mantuvo este curso 2025-26 como ‘title sponsor’, con una cifra ligeramente inferior a los 90.000 euros de la campaña anterior. «La valoración es súper positiva, cuantitativa y cualitativamente de estos ocho años. La Fundación Hestia ha sido un elemento diferencial del club. Diría que somos el único club que ha impulsado de manera sostenida un proyecto de sensibilización sobre salud mental, una cuestión de la que se hablaba en 2018 bastante menos que ahora», relataba orgulloso el dirigente mahonés.
Además, «ha contribuido a moldear nuestro proyecto, que ya no entendemos si su proyección social, haciéndonos especialmente sensibles a diferentes colectivos vulnerables. Más de 8.000 personas han participado en las actividades del MatealEstigma, entre ellas pintadas de mural y charlas de sensibilización por toda España, tres ediciones de 3×3, un sinfín de entrevistas o un cortometraje premiado por el Govern y preseleccionado en el BCN Sports Film Festival», recordó, con más de 4.000 personas vinculadas a dispositivos de salud mental asistiendo a partidos de baloncesto. «Ocho temporadas de trabajo conjunto y de apoyo económico fundamental».