El grupo agroalimentario malagueño Dcoop, que tiene su sede central en Antequera, quiere seguir afianzando su importante posición en el mercado mundial del aceite de oliva (donde ya es uno de sus grandes referentes a nivel global) y para ello se ha postulado como uno de los aspirantes a comprar la compañía oleícola cordobesa Deoleo, dueña de marcas tan conocidas en el mercado español como Koipe y Carbonell y, en el plano internacional, de Carapelli o Bertolli. Deoleo, actualmente en proceso de venta por parte de sus dueños, los fondos CVC y Alchemy, tiene, eso sí, más pretendientes (la italiana Coricelli, por ejemplo). Para la malagueña Dcoop, la compra de Deoleo es una vieja aspiración (ya intentó adquirirla, de manera fallida, hace más de diez años) que daría como resultado un gigante del sector ‘agro’ con una facturación conjunta de unos 2.200 millones de euros.
Sin embargo, aún no se puede saber cual será el desenlace de la operación. En el mercado se viene barajando esto días que Dcoop habría presentado una oferta por valor de 470 millones mientras que Coricelli, según el medio ‘Italia Oggi’, habría presentado otra de superior importe, de hasta 500 millones de euros, entre otras con las que podrían contar los vendedores. Se prevé que sea en septiembre cuando se conozca el destino de la transacción.
Fuentes del sector señalan a este periódico que la compra de Deoleo por parte de Dcoop serviría para «consolidar» al grupo malagueño como uno de los gigantes del sector oleícola mundial, junto a las también españolas Migasa y Acesur, afianzando su liderazgo en producción y su posición en el segmento de embotellado y distribución. También destacan que ambas compañías (Dcoop y Deoleo) «están alineadas ambos en la defensa de la calidad, de la autenticidad, de la trazabilidad y la lucha contra el fraude en el aceite de oliva».
La operación, de producirse, aunaría estos intereses y dejaría además el control de la compañía en manos andaluzas y españolas algo que, según señalan estas fuentes, supondría un respaldo y una garantía para todo la industria aceitera nacional. Al mismo tiempo, estas fuentes señalan que, para España, sería «malo» que el control de la cordobesa Deoleo acabara en manos extranjeras, dado que se perdería liderazgo en un sector , el del aceite de oliva, considerado «estratégico», dentro del ámbito agroalimentario
Dcoop y Deoleo: modelos de negocio
Dcoop, compañía presidida por Antonio Luque y que facturó el año pasado más de 1.410 millones como grupo, incluyendo sus filiales, es una gran cooperativa alimentaria de segundo grado. Conocida antiguamente como Hojiblanca, sus socios son empresas -la gran mayoría cooperativas- que a su vez tienen como propietarias a 75.000 familias agricultoras y ganaderas. El 25% de las ventas corresponden a cooperativas de Málaga, otro 25% son de Córdoba y el resto se reparte entre otras provincias andaluzas y regiones de España como Castilla-La Mancha o Extremadura.
Antonio Luque, presidente del grupo agroalimentario Dcoop. / Álex Zea
Su principal negocio reside en el olivar (el año pasado facturó en aceite de oliva 723,1 millones y 140,8 en aceituna de mesa), complementado por segmentos la ganadería, los cereales, los lácteos o los frutos secos. En los últimos años, Dcoop ha ido además incorporando nuevas secciones como cítricos o almazaras, con operaciones como la compra de la fábrica de Zumos Palma en Palma del Río y la adquisición de la marca Zumosol. Las exportaciones de Dcoop, dentro de su volumen total de ventas, alcanzan los 697,5 millones de euro.
Frente a este modelo de Dcoop, más centrado en la producción sobre el terreno, la gama de negocio de la cordobesa Deoleo (una compañía privada que cotiza en Bolsa) se centra en el envasado y comercialización del aceite de oliva, con marcas más potentes en el mercado, y dispone de una de las plantas de embotellado más grandes del mundo en el municipio cordobés de Alcolea, con capacidad para envasar 160 millones de litros en diferentes formatos cada año. Deoleo facturó el año pasado unos 820 millones de euros, y una tercera parte fueron exportaciones, principalmente a Estados Unidos.
Botellas de aceite de la marca Carbonell en la planta que la empresa Deoleo tiene en Alcolea, en Córdoba. / Efe
Precisamente, la importante presencia de Deoleo en un mercado de tanto potencial como EEUU con su marca de aceite Bertolli es una de las grandes bazas de valor de la compañía cordobesa. Se da el caso de que la malagueña Dcoop también vende aceite embotellado a los consumidores estadounidenses a través de la compañía Pompeian, de la que se posee un 50%. Por este motivo, en algunos medios se ha especulado con la posibilidad de que, si Dcoop se hiciera finalmente con Deoleo, podría tener que renunciar a integrar la marca Bertolli para amoldarse a los requisitos de competencia del mercado norteamericano. De esta forma, y según este planteamiento, Deoleo podría venderse en varias partes.
Las fuentes del sector consultadas por este periódico no se pronuncian a este respecto, señalando que, en lo que respecta al interés de la economía malagueña, lo primero sería saber si la oferta de Dcoop pueda resultar la elegida para acometer la compra. «No se está aún en esa pantalla. Cuando se decida quién compra, ya se verá el proceso y las circunstancias», apuntan.
Interés de que el control de Deoleo quede en Andalucía y España
El proceso de venta de Deoleo y el interés de Dcoop y de otras compañías han suscitado en los últimos días diversas reacciones. El sindicato CCOO ha reclamado que se priorice un comprador de capital nacional y que se garantice la estabilidad laboral. El secretario general de CCOO de Industria de Andalucía, José Hurtado Quirós, ha exigido que «cualquier posible adjudicatario tiene que asumir un compromiso firme e inequívoco con el mantenimiento del empleo en todas sus plantas operativas» y ha instado al Gobierno de España y a la Junta de Andalucía a actuar con «máxima coordinación institucional» para blindar la cadena de valor del sector oleícola.
Por su parte, el alcalde de Córdoba, José María Bellido, destacaba el pasado jueves ante la posible venta de Deoleo a Dcoop que «si puede quedarse en la tierra, mejor que mejor». «Es una cooperativa de la tierra. Son muchos años los que llevan trabajando, es un gigante del sector y todos sabemos que además en sectores como este conviene la concentración. Eso al final beneficia», apostillaba.
Suscríbete para seguir leyendo