El diario económico Fortune publicó ayer una entrevista con Asha Sharma, CEO de Xbox, acompañada de un reportaje sobre la estrategia a futuro de la compañía.
Xbox «planea un gran cambio de Game Pass en el que los jugadores escogerían funcionalidades a la carta, con módulos adicionales como juegos de consola, juego en la nube y multijugador», según fuentes familiares con los planes de la compañía.
Fortune indica que Xbox planea lanzar una consola portátil de nueva generación de cara a las navidades de 2027. Su próxima consola, con nombre en clave Project Helix, se lanzaría antes de las navidades de 2028.
A nivel interno, la compañía espera que esta nueva consola principal tenga un coste para los consumidores de entre 1.200 y 1.800 dólares a menos que Microsoft decida subvencionar el precio de hardware; esta práctica es habitual entre las compañías del sector.
En los últimos meses, el precio del hardware se ha disparado debido a la escasez de memoria y almacenamiento provocada por el sector de la IA generativa, que ha acaparado estos componentes esenciales para sus planes de construcción de centros de datos.
Según el diario, la compañía ha acelerado sus planes de hardware varios meses, provocando una mayor presión en los equipos de desarrollo para terminar sus proyectos antes de lo planeado.
Otro aspecto que señala Fortune es que en los últimos meses se ha reavivado el conflicto entre los responsables de Windows y del sistema operativo de las consolas Xbox. Desde Windows solicitaban que la nueva consola portátil tuviese como SO una versión reducida de Windows Home, mientras que en Xbox demandaban más control sobre el software para mejorar el rendimiento.
La discusión llegó hasta el punto en que los ejecutivos de Xbox lanzaron un ultimátum: preferían cancelar la portátil antes que adoptar Windows, logrando así finalmente su objetivo de gestionar el sistema operativo. Preguntada al respecto, Sharma asegura que ambos equipos siguen colaborando y que «no podemos construir Helix por nuestra cuenta».
Sobre las rondas de despidos, las fuente de Fortune indican que Sharma planea dividir los despidos que restan de los 3.200 planeados para el año fiscal en tres rondas: este mismo mes de octubre, noviembre y enero de 2027. Algunos empleados, afirma el medio, han reconocido estar desmoralizados, esperando a que pase el año sin saber si su trabajo será el próximo en desaparecer.
Otro aspecto que destaca el artículo es la posibilidad de que estos despidos tengan como objetivo convertir Xbox en una marca más fácil de separar de la matriz, ya sea convertiéndola en una subsidiaria o incluso vendiéndola a un tercero. Varios trabajadores del estudio han indicado que se realizó una presentación a alto nivel explorando la posibilidad de una venta después de que Sharma comenzase a liderar el proyecto. Uno de los motivos por los que Microsoft podría vender Xbox es su bajo margen de beneficios en comparación con su parte de negocio dedicada a la IA generativa.