-Un año en el cargo… ¿Se pasa rápido?
-Volando. Entré con mucha ilusión y con la responsabilidad que supone dirigir una Federación que es un referente en el mundo del golf español.
-¿Ha sido como esperaba?
-Sí, nada ha sido ajeno a mí. Llevaba ya cuatro años como vicepresidenta. Tengo la suerte de estar rodeada por un equipo humano excepcional.
-¿Qué le deja más satisfecha de lo que ha podido hacer?
-El objetivo de cualquier federación es promocionar el deporte, y este año hemos batido el récord histórico de número de licencias. Ya son 97.500, y eso me deja muy contenta. Pero también le diría el acercamiento que hemos hecho al ‘e-golf’ para mí es muy positivo. Hemos celebrado el primer torneo virtual de profesionales. Es un hecho que las nuevas tecnologías se están introduciendo también en el mundo del golf, y no queremos quedarnos atrás. En Estados Unidos, por ejemplo, casi el 40% de sus federados terminan el año sin haber pisado un campo de golf, aprovechando el golf virtual. Nosotros hicimos un Pro-Am y estamos trabajando con las escuelas indoor. Y para mí, estar presente en este avance, supone un primer gran paso.
-Dígame por favor, ¿cómo llevan la igualdad de género en el golf?
-(Risas). Yo me siento cómoda, pero es cierto que hay un déficit de presencia de mujeres en puestos de alta responsabilidad. No sólo en el golf, sino en el mundo del deporte en general. Seguro que es por una combinación de factores culturales, históricos o estructurales, pero hay pocas mujeres, sí…
-Entiendo.
-El golf no deja de ser un reflejo de la sociedad. Y si ya es difícil la conciliación laboral y familiar, imagine si metemos en la ecuación un puesto de dirigente en una Federación, que es una actividad altruista. Soy la única mujer al frente de una territorial. Pero bueno, yo digo que he sido estupendamente aceptada por las otras federaciones, los clubes y en general por todos los actores del golf. No he sentido ningún tipo de rechazo.
-¿Busca la paridad en su Federación?
-Bueno, una de mis tres vicepresidentes es mujer. Y en la junta hay más presencia femenina actualmente.
-¿En qué momento está el golf madrileño?
-Hay un éxito rotundo con este crecimiento exponencial de los federados del que le hablo. No ha parado de crecer desde la pandemia, cuando hubo un gran bajón.
-¿Dónde se apoya este crecimiento?
-Es vital acercar el golf al mayor número de gente posible, exponer la realidad de que ya no es un deporte practicado sólo por élites. El programa que tenemos de Golf en los Colegios, al que destinamos muchos recursos desde hace años, es vital. Esos niños son nuestros futuros federados. Y detrás de esos niños hay unas familias, unos padres y unos hermanos a los que también damos a conocer el golf. Han pasado más de 60.000 niños por este programa desde que se creó, y este año llegamos a 20 colegios más, en total son 210. El golf es divertido, saludable y se puede practicar a cualquier edad.
12/9/25 Entrevista a Begoña Zamorano , presidenta de la real federación madrileña de golf INMA FLORES
-¿Hay argumentos sólidos para defender que el golf no es un deporte de élites?
-Es un mito que hay que desterrar. El crecimiento de licencias en Madrid es el mejor argumento. Es uno de los deportes que más socializa entre los jugadores, que se puede practicar sin tener una condición física extraordinaria y que está, hoy en día, al alcance de cualquier economía…
-¿Lo cree?
-Aquí tenemos el Centro de Tecnificación donde hay 9 hoyos que se pueden jugar por 15 euros. Tenemos la escuela de golf más grande de Europa. También una escuela de golf adaptado. En Madrid hay campos municipales…
-¿No cree que en Madrid faltan campos?
-De lunes a viernes no, los sábados a las nueve de la mañana empiezan a escasear y los domingos a las cuatro de la tarde empiezan otra vez a proliferar. (Risas) Yo sinceramente creo que hay campos suficientes…
-¿Y para las economías medias, los hay?
-Sí los hay, sí… En Madrid hay una heterogeneidad muy grande de recorridos. Hay campos municipales, campos comerciales y clubs de muy diferentes índoles. Evidentemente los hay más restringidos para según qué economías. Pero esto es un poco como el coche: todo el mundo tenemos más o menos acceso a tener vehículo, pero hay algunos que van en un Ferrari. Con el golf ocurre igual. Jugar en Madrid, créame, está al alcance de cualquiera. En la Comunidad tenemos la mayor concentración de Europa de campos en un radio de 30 kilómetros. Y Madrid es la capital con más concentración en un radio de 10 kilómetros.
-¿Y extrapolar aquí el modelo que hay en EE UU o Gran Bretaña es posible?
-Es un objetivo, por qué no, pero es que allí lo tienen integrado en la sociedad desde hace mucho tiempo. De siempre. Y aquí, de momento, lo estamos peleando, queremos que se vea como un deporte más, que se lleve a los colegios, a las universidades…
-¿Cómo se relaciona el golf de Madrid con la economía y el turismo de la Comunidad?
-No es algo que llevemos nosotros directamente, pero colaboramos con la Asociación de Campos de Golf, que es la que se dedica a promocionar el turismo de golf. La combinación de oferta de golf y recursos gastronómicos y culturales en Madrid es muy atractiva.
-¿Cómo competir, por ejemplo, con la Costa del Sol?
-Ofrecemos otro tipo de atractivo y servicios. No tenemos playas y una climatología tan buena, pero sí otras muchas cosas. La mejor gastronomía, opciones culturales, poder alternar golf y negocios…
-¿Se están cumpliendo también objetivos en el ámbito del deporte de élite?
-Estamos tocando cielo. Sobre todo, en el golf femenino. Paula Martín ganó el British Open de golf amateur. Y ella y Andrea Revuelta están liderando el Ranking Europeo Amateur. Y entre los profesionales Eugenio López Chacarra, Marta Martín, Alex del Rey, y otros muchos… son grandes referentes.
-¿Cómo trabajan con el deporte de elite?
-Tenemos el CETEMA, que es nuestro centro de tecnificación en el que hacemos que las promesas puedan compatibilizar los estudios con la alta competición. No es fácil que en los colegios al uso les den facilidades para afrontar, a veces, el calendario de competiciones.
-¿Y para tener resultados no afecta a la madrileña la coincidencia geográfica con la Federación Española?
-No hay competencia. Juntos, somos más. Hemos de trabajar conjuntamente, buscar sinergias y optimizar los recursos que tenemos ambos. Todo, por el bien del golf a nivel amateur y a nivel profesional.
-Pero otras territoriales no compiten por captar talento…
-Compartimos ámbitos, pero más que competir, sumamos esfuerzos.
-¿Sigue pensando que los ciclos de presidencia no deben superar los ocho años?
-Aún no hemos hecho nada estatutariamente al respeto, pero sigo pensando lo mismo, sí. No hay que perpetuarse en el cargo, sino facilitar el pasar el testigo para que en la sucesión continúe la ilusión, energía, compromiso y responsabilidad con la que, por ejemplo, he entrado yo. ¡Carreras de relevos para que no llegue un punto en el que te hayas desfondado! En cualquier caso, sólo llevo un año aquí (risas).
12/9/25 Entrevista a Begoña Zamorano , presidenta de la real federación madrileña de golf INMA FLORES
-¿Y qué objetivos se marca para el resto de su mandato?
-Me gustaría llegar a los 100.000 federados antes de terminar mi mandato. Me gustaría dejar una Federación que sea referente en la formación a nivel de profesionales y técnicos, más allá de los deportistas, que también. Y que nos convirtamos en una unidad de servicio para todos los federados. A veces pienso que el federado no sabe bien cuál es nuestra misión.
-¿Y cuál es?
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-Para mí la Federación sirve, aparte de para promocionar el golf, que está en nuestros estatutos, para que el golf sea una escuela de valores. Y me gustaría que fuéramos una unidad de servicio, que los federados entiendan para qué pagan esa cuota a principio de año. No es sólo para crecer en competiciones, que ya lo hacemos, sino también para cuidar el deporte que aman.
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