En este curso básico de Linear, vamos a construir un sistema de trabajo completo que convierte caos en estructura operativa.
Linear no es una herramienta de gestión de tareas: es una arquitectura de decisiones que obliga a claridad, priorización real y sincronización de equipo sin fricción.
Vamos a aprender a montar un flujo de trabajo que transforma ideas dispersas en tareas accionables, vistas que eliminan ruido, y ciclos de entrega que sostienen el ritmo sin quemar al equipo. Este no es un curso de funcionalidades: es un manual de implementación de una metodología de trabajo escalable y profesional desde la primera tarea.
Este curso está diseñado para creadores, equipos pequeños, project managers y fundadores que necesitan pasar de «lista interminable de tareas» a un sistema que gestiona complejidad creciente sin colapsar. Si trabajas solo pero piensas en equipo, si coordinas proyectos con deadlines reales, o si necesitas que tu operación escale sin perder visibilidad, este es tu punto de partida.
Al finalizar, no solo sabrás usar Linear: tendrás un workspace configurado, estructurado y listo para producir desde el día uno. No vamos a explorar opciones: vamos a tomar decisiones de arquitectura que definirán cómo trabaja tu equipo durante meses.
Linear es crítico cuando la complejidad supera tu capacidad de gestión mental, cuando necesitas que otros entiendan el estado del proyecto sin preguntarte, y cuando tu sistema de tareas actual no soporta priorización, visibilidad o entrega iterativa. Vamos a dominar la diferencia entre una tarea mal redactada y una especificación ejecutable, entre un tablero genérico y una vista que dirige acción, entre sprints arbitrarios y ciclos que miden capacidad real.
Sin esta estructura, todo acaba siendo urgente, nada tiene dueño claro, y el equipo trabaja en modo reactivo permanente. Aquí construimos el sistema que previene eso. ¡Vamos allá!