{"id":124321,"date":"2025-09-19T03:27:10","date_gmt":"2025-09-19T03:27:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/124321\/"},"modified":"2025-09-19T03:27:10","modified_gmt":"2025-09-19T03:27:10","slug":"un-bilbao-basket-familiar-as-com","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/124321\/","title":{"rendered":"Un Bilbao Basket familiar – AS.com"},"content":{"rendered":"

El Bilbao Basket ha presentado hoy los resultados de su encuesta de movilidad en el marco de las acciones de la Semana Europea de la Movilidad<\/b> (SEM Bilbao 2025). En el Bilbao Arena se han reunido Nora Abete, teniente de Alcalde y Concejala de Movilidad y Sostenibilidad, y la presidenta del club, Isabel Iturbe. La estrategia de sostenibilidad del Bilbao Basket marca un hito en el \u00e1mbito deportivo profesional al incorporar criterios ambientales de forma transversal en el funcionamiento del club. <\/p>\n

La iniciativa se inscribe en un marco de colaboraci\u00f3n con el Ayuntamiento de Bilbao y, espec\u00edficamente con el \u00c1rea de Movilidad y Sostenibilidad, liderado por Nora Abete, desde donde se promueve una pol\u00edtica activa de cooperaci\u00f3n con actores clave para avanzar hacia una ciudad m\u00e1s saludable, inclusiva y baja en carbono. Para Nora Abete \u201cesta iniciativa consolida el compromiso de Surne Bilbao Basket con la sostenibilidad, la innovaci\u00f3n social y la mejora colectiva de la calidad de vida en Bilbao\u201d. <\/p>\n

A partir de este trabajo conjunto, el club se esfuerza por poner en marcha medidas concretas para reducir su huella ambiental y posicionarse como agente de transformaci\u00f3n<\/b> dentro del ecosistema urbano, con capacidad de influencia sobre su entorno inmediato, su base social y la ciudadan\u00eda.<\/p>\n

El punto de partida ha sido el c\u00e1lculo detallado de la huella de carbono generada por la actividad del club durante la temporada 2024-25. <\/b>Esta evaluaci\u00f3n, obtenida en colaboraci\u00f3n con Ondoan (Partner de sostenibilidad del club), se ha realizado conforme a la norma internacional ISO 14064-1, que establece los principios y requisitos para la cuantificaci\u00f3n y notificaci\u00f3n de emisiones de gases de efecto invernadero. El resultado obtenido asciende a 650,23 toneladas de CO\u2082 equivalente, lo que supone un ligero incremento del 1,17\u202f% respecto a la temporada anterior (642,66 t CO\u2082 eq.).<\/p>\n

Este peque\u00f1o aumento, lejos de ser un indicador negativo, refleja la consolidaci\u00f3n de un sistema de medici\u00f3n robusto y la estabilizaci\u00f3n de los par\u00e1metros de seguimiento, lo que permite detectar con mayor precisi\u00f3n las fuentes de emisi\u00f3n y orientar con m\u00e1s eficacia las l\u00edneas de actuaci\u00f3n. El an\u00e1lisis ha servido adem\u00e1s para contrastar los resultados con la evoluci\u00f3n de la actividad deportiva, el calendario de competiciones y los h\u00e1bitos log\u00edsticos del club, abriendo la puerta a procesos de mejora continua.<\/p>\n

Uno de los hallazgos m\u00e1s relevantes de los resultados de la encuesta llevada a cabo en colaboraci\u00f3n con Haizegreen es la confirmaci\u00f3n del peso abrumador de la movilidad en el total de emisiones: el 90,42\u202fpor ciento de la huella de carbono se concentra en los desplazamientos del equipo, el staff, el material y los servicios log\u00edsticos vinculados a partidos,<\/b> entrenamientos y operativa diaria. En total, 588,16 toneladas de CO\u2082 equivalente proceden del transporte, lo que convierte este \u00e1mbito en el eje central del plan.<\/p>\n

En t\u00e9rminos de alcances, el 93,13\u202fpor ciento de las emisiones se enmarcan en el Alcance 3, correspondiente a emisiones indirectas que ocurren fuera del control directo del club, como los viajes en avi\u00f3n, tren o autob\u00fas contratados a terceros. El Alcance 1, que recoge las emisiones directas (veh\u00edculos propios), representa un 6,25\u202fpor ciento, mientras que el Alcance 2, vinculado al consumo energ\u00e9tico en oficinas, es residual: apenas un 0,62\u202f%.<\/p>\n

A nivel de categor\u00edas seg\u00fan la norma ISO, el informe detalla que las emisiones indirectas por transporte (categor\u00eda 3) suponen el 89,91\u202f% del total. Le siguen las emisiones directas (categor\u00eda 1) con un 6,25\u202fpor ciento, y las emisiones asociadas a productos y servicios adquiridos (categor\u00eda 4) con un 3,22\u202fpor ciento. Por \u00faltimo, el consumo el\u00e9ctrico (categor\u00eda 2) representa nuevamente un 0,62\u202f%.<\/p>\n

Estos datos evidencian una conclusi\u00f3n clave: la movilidad no solo es el principal factor de impacto clim\u00e1tico del club, sino tambi\u00e9n uno de sus principales focos de actuaci\u00f3n en la estrategia de sostenibilidad del club. A partir de este diagn\u00f3stico se han dise\u00f1ado una serie de acciones que abordan el reto de una movilidad m\u00e1s sostenible desde diferentes \u00e1ngulos, tanto desde el propio club como hacia sus aficionados: planificaci\u00f3n log\u00edstica, racionalizaci\u00f3n de desplazamientos, priorizaci\u00f3n de medios colectivos y criterios ambientales en la contrataci\u00f3n de servicios.<\/p>\n

Uno de los indicadores m\u00e1s innovadores del informe es la huella de carbono por asistente y partido, que permite comprender el impacto medioambiental desde la perspectiva del p\u00fablico y abre la puerta a estrategias de sensibilizaci\u00f3n. En la temporada 2024-2025, la huella por persona asistente en los partidos de Liga Endesa fue de 2,89 kg CO\u2082 eq., mientras que en la FIBA Europe Cup ascendi\u00f3 a 3,85 kg CO\u2082 eq.<\/b><\/p>\n

Estas cifras permiten al club establecer campa\u00f1as espec\u00edficas dirigidas a su afici\u00f3n para fomentar h\u00e1bitos de movilidad sostenible, como el uso del transporte p\u00fablico, el coche compartido o los desplazamientos activos a pie o en bicicleta. Asimismo, aportan una m\u00e9trica \u00fatil para evaluar la eficacia de futuras acciones de reducci\u00f3n e implicar de forma directa a las personas que forman parte de la comunidad Bilbao Basket.<\/p>\n

Isabel Iturbe, Presidenta de Bilbao Basket ha compartido algunas de las conclusiones m\u00e1s relevantes de una muestra en la que han participado m\u00e1s de un millar de personas, lo que pone de manifiesto la preocupaci\u00f3n de la \u2018marea negra\u2019 por el cambia clim\u00e1tico. <\/p>\n

La mayor\u00eda de los asistentes acuden a los partidos en familia (69%) y m\u00e1s de la mitad residen en Bilbao (54%),<\/b> seguido de un 20% margen izquierda, 10% margen derecha y el resto otros municipios (m\u00e1s atomizado).<\/p>\n

Es especialmente relevante la disminuci\u00f3n de los aficionados que acuden en coche, del 26% de 2023 al 19% actual. Tambi\u00e9n el aumento de los asistentes que lo hacen en autob\u00fas (aumento del 4%) y de los que lo hacen andando (Un 34%, un +2% respecto a 2023). <\/p>\n

TRANSPORTE<\/b>\t<\/strong><\/b>2023<\/b>\t<\/strong><\/b>2025<\/b>\t<\/strong><\/b>DIFERENCIA<\/b><\/p>\n

Andando\t32%\t34%\t+2<\/p>\n

Metro\t21%\t21%\t=<\/p>\n

Autob\u00fas\t7,3%\t11,3%\t+4<\/p>\n

Tren\t6,5%\t7,7%\t+1,2%<\/p>\n

Tranv\u00eda\t1,2%\t0,3%\t-0,9<\/p>\n

Coche\t26%\t19%\t-7<\/p>\n

Coche el\u00e9ctrico\t0,4%\t4%\t+3,6<\/p>\n

Coche h\u00edbrido\t3,1%\t8%\t+4,9<\/p>\n

Gasolina\t<\/p>\n

38%\t<\/p>\n

Diesel\t<\/p>\n

50%\t<\/p>\n

Moto\t1,6%\t1,7%\t<\/p>\n

El Plan de Movilidad Sostenible se concibe como una hoja de ruta flexible, participativa y en evoluci\u00f3n, orientada no solo a reducir emisiones, sino tambi\u00e9n a fomentar una cultura organizativa m\u00e1s consciente, innovadora y corresponsable. Entre las medidas destacadas se incluyen:<\/p>\n

\u25cf Evaluaci\u00f3n ambiental en los procesos de contrataci\u00f3n de transporte y servicios.<\/p>\n

\u25cf Campa\u00f1as de sensibilizaci\u00f3n en d\u00edas de partido dirigidas al p\u00fablico.<\/p>\n

\u25cf Incorporaci\u00f3n de criterios de sostenibilidad en la operativa interna.<\/p>\n

\u25cf Alianzas con otros agentes deportivos e institucionales para compartir buenas pr\u00e1cticas.<\/p>\n

Bilbao Basket asume as\u00ed un papel activo como agente transformador en el contexto local, alineando su actividad deportiva con los objetivos globales de desarrollo sostenible y sumando esfuerzos a favor de una ciudad m\u00e1s resiliente y sostenible.<\/p>\n

Desde el Ayuntamiento de Bilbao, y especialmente desde el \u00c1rea de Movilidad y Sostenibilidad se ha apoyado desde el inicio este proceso, ofreciendo acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico y estrat\u00e9gico. Esta cooperaci\u00f3n responde a una l\u00ednea de trabajo m\u00e1s amplia que busca impulsar alianzas con entidades sociales, deportivas y culturales para acelerar la transici\u00f3n hacia una movilidad urbana m\u00e1s sostenible, eficiente y centrada en las personas.<\/p>\n

El caso de Bilbao Basket se considera especialmente relevante por su capacidad de arrastre social y su compromiso ejemplarizante. La integraci\u00f3n de la movilidad sostenible como eje estructural en el funcionamiento diario de un club de referencia demuestra que la sostenibilidad puede y debe ser una prioridad tambi\u00e9n en el \u00e1mbito deportivo profesional. En palabras de la Concejala Nora Abete, \u201ceste tipo de iniciativas demuestran c\u00f3mo el deporte puede contribuir activamente a mejorar el entorno urbano, ampliar las bases de participaci\u00f3n y avanzar hacia una ciudad m\u00e1s saludable, equitativa y con menor huella ecol\u00f3gica\u201d.<\/p>\n

La presentaci\u00f3n oficial de hoy ha servido para compartir los resultados del diagn\u00f3stico,<\/b> presentar p\u00fablicamente el compromiso de generar l\u00edneas de actuaci\u00f3n y abrir un di\u00e1logo con agentes institucionales, sociales y deportivos sobre c\u00f3mo seguir avanzando de forma conjunta. Con este paso, Bilbao Basket no solo refuerza su identidad como club comprometido con su entorno, sino que tambi\u00e9n lanza un mensaje claro de liderazgo y responsabilidad social.<\/p>\n

El club realiza de este modo una apuesta decidida por transformar los h\u00e1bitos y estructuras que generan mayor impacto ambiental, desde una l\u00f3gica de corresponsabilidad, transparencia y mejora continua. En un momento clave para el futuro de nuestras ciudades y del planeta, el deporte profesional tiene mucho que aportar. Y Bilbao Basket ha decidido estar a la altura.<\/p>\n

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