{"id":157517,"date":"2025-10-05T04:28:09","date_gmt":"2025-10-05T04:28:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/157517\/"},"modified":"2025-10-05T04:28:09","modified_gmt":"2025-10-05T04:28:09","slug":"de-construir-el-coloso-de-iberdrola-en-eeuu-al-premio-de-ser-nuevo-ceo-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/157517\/","title":{"rendered":"De construir el coloso de Iberdrola en EEUU al premio de ser nuevo CEO global"},"content":{"rendered":"<p class=\"ft-text ft-helper-closenews\">Es el hombre en la sombra que en las \u00faltimas dos d\u00e9cadas ha impulsado la internacionalizaci\u00f3n de<a class=\"ft-link ft-link--decoration\" href=\"https:\/\/www.elperiodico.com\/es\/temas\/iberdrola-16655\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"> Iberdrola,<\/a> que ha peleado las grandes operaciones corporativas y que, gracias a ello, ha empujado para que el grupo se arme como una de las grandes energ\u00e9ticas de EEUU. <strong>Pedro Azagra (Madrid, 1968)<\/strong> ha sido el mu\u00f1idor discreto de buena parte de las fusiones con que la Iberdrola liderada por Ignacio Gal\u00e1n ha desembarcado y crecido en nuevos mercados.<\/p>\n<p class=\"ft-text\">En un momento de agitaci\u00f3n m\u00e1xima en el sector energ\u00e9tico nacional (con la lucha de opas por Endesa y con ACS tratando de tomar el control de Iberdrola), l<strong>a compa\u00f1\u00eda activ\u00f3 una estrategia para ganar tama\u00f1o con compras internacionales<\/strong>. Fruto de esa estrategia, y con Azagra como director de Desarrollo de Negocio, <strong>Iberdrola entr\u00f3 en EEUU en 2006 con la compra de Energy East <\/strong>(poco despu\u00e9s reconvertida en Iberdrola USA), <strong>en 2015 sell\u00f3 la gran fusi\u00f3n con UIL<\/strong> para ascender al club de las grandes el\u00e9ctricas norteamericanas. Tras ese movimiento <strong>naci\u00f3 la actual Avangrid.<\/strong><\/p>\n<p class=\"ft-text\">Con EEUU ya como uno de los mercados clave de Iberdrola, <strong>Gal\u00e1n encomend\u00f3 en 2022 a Azagra ponerse al frente como consejero delegado de Avangrid<\/strong>. Durante su mandato como primer ejecutivo local, Azagra tambi\u00e9n intent\u00f3 pilotar <a class=\"ft-link ft-link--decoration\" href=\"https:\/\/www.elperiodico.com\/es\/economia\/20240102\/iberdrola-renuncia-fusion-pnm-gigante-renovables-eeuu-96456903\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">otra gran operaci\u00f3n corporativa, la absorci\u00f3n de PNM<\/a>, que promet\u00eda ser un salto de gigante definitivo con una operaci\u00f3n valorada en 8.000 millones. Pero en este caso no fructific\u00f3. Tras a\u00f1os intentando sortear las trabas regulatorias y obtener el \u2018ok\u2019 admnistrativo, la operaci\u00f3n acab\u00f3 descarrilando y el grupo espa\u00f1ol desisti\u00f3 de la adquisici\u00f3n. Y tras el tropiezo, y para volcarse a\u00fan m\u00e1s en el crecimiento org\u00e1nico, Iberdrola compr\u00f3 a finales del a\u00f1o pasado el 18% que a\u00fan no pose\u00eda de Avangrid, tom\u00f3 el control total de la filial, y procedi\u00f3 a su exclusi\u00f3n de bolsa.<\/p>\n<p class=\"ft-text\">\u201c<strong>Pedro [Azagra] ha hecho un trabajo excelente en EEUU estos a\u00f1os.<\/strong> Nuestro negocio en EEUU es ahora muy s\u00f3lido, muy consistente, muy atractivo. Seguimos con nuestro proyecto all\u00ed\u201d, destac\u00f3 Gal\u00e1n la semana pasada, durante la presentaci\u00f3n del nuevo plan estrat\u00e9gico del grupo. Un trabajo excelente que hace unos meses recibi\u00f3 como recompensa su nombramiento como nuevo consejero delegado de Iberdrola, en sustituci\u00f3n de Armando Mart\u00ednez. Un premio como n\u00famero dos global tras 25 a\u00f1os en el grupo y casi todos entre los pesos pesados de la direcci\u00f3n.<\/p>\n<p data-close=\"closedContent\" class=\"subscribeHideForDisplay\">Suscr\u00edbete para seguir leyendo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Es el hombre en la sombra que en las \u00faltimas dos d\u00e9cadas ha impulsado la internacionalizaci\u00f3n de Iberdrola,&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":157518,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,44962,11135,95,94,115,25,24,629,7131,843,23],"class_list":{"0":"post-157517","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-business","9":"tag-coloso","10":"tag-construir","11":"tag-economia","12":"tag-economy","13":"tag-eeuu","14":"tag-es","15":"tag-espana","16":"tag-estados-unidos","17":"tag-iberdrola","18":"tag-premio","19":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/157517","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=157517"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/157517\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/157518"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=157517"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=157517"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=157517"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}