Pilar Manch\u00f3n es la mente pensante que est\u00e1 detr\u00e1s de la estrategia de Inteligencia Artificial de Google y est\u00e1 convencida de que esta tecnolog\u00eda puede democratizar el acceso a la salud o la educaci\u00f3n. Es una f\u00e9rrea defensora de que la IA est\u00e1 llamada a … impulsar nuestro futuro profesional: \u00abcualquier persona, incluso sin formaci\u00f3n, puede hacer ahora cosas maravillosas\u00bb. \u00abEs un momento de empoderamiento y de so\u00f1ar, de reflexionar hasta d\u00f3nde puedes llegar con herramientas que te est\u00e1n dando un impulso brutal\u00bb, asegura.<\/p>\n
A la directora s\u00e9nior de estrategia de investigaci\u00f3n de IA de Google le gusta jugar con Nano Banana y es una fan absoluta de Notebook LM. Aguda, perspicaz y muy cercana, trata de no dar demasiadas pistas sobre c\u00f3mo ser\u00e1 el futuro en el gigante tecnol\u00f3gico, pero s\u00ed se moja sobre asuntos pol\u00e9micos como la regulaci\u00f3n de estas herramientas o las diferencias de seguridad entre Google, Meta y otros competidores.<\/p>\n
\u2014\u00bfC\u00f3mo convencer\u00eda a los esc\u00e9pticos de que la IA no es un monstruo que viene a dejarnos sin trabajo?<\/strong><\/p>\n \u2014Con datos. Si alguien est\u00e1 cerrado de mente, no importan los argumentos porque no va a cambiar de opini\u00f3n. Pero quienes tienen capacidad de raciocinio pueden entenderlo. \u00a1Tenemos una gran oportunidad! Es una herramienta que nos empodera hacer m\u00e1s, m\u00e1s r\u00e1pido, con mayor calidad y que nos da acceso a cosas que antes ni siquiera pod\u00edamos so\u00f1ar.<\/p>\n Cualquier persona con casi ning\u00fan nivel de formaci\u00f3n puede hacer cosas maravillosas. Es un momento de empoderamiento y de so\u00f1ar, de reflexionar hasta d\u00f3nde puedes llegar con herramientas que te est\u00e1n dando un impulso brutal. Podemos construir un mundo maravilloso y dar acceso a la educaci\u00f3n y a salud. El potencial para convertirnos en mejores personas y mejores sociedades es brutal. Ahora bien, hay riesgos asociados, claro que los hay. Cualquier gran herramienta con gran potencial puede ser utilizada de manera inadecuada.<\/p>\n \u2014\u00bfLos gobiernos toman a la Inteligencia Artificial con la seguridad que le corresponde y la est\u00e1n regulando de forma adecuada?<\/strong><\/p>\n \u2014Desde Google abogamos por una regulaci\u00f3n responsable. Debe ser suficiente para mitigar los riesgos y evitar problemas, pero sin ahogar la innovaci\u00f3n. Conseguir una regulaci\u00f3n perfecta a la primera va a ser complicado para cualquier pa\u00eds. Algunos pecar\u00e1n de exceso, otros lo har\u00e1n de forma insuficiente, pero aprenderemos los unos de los otros. <\/p>\n La legislaci\u00f3n espa\u00f1ola no facilita la venta de empresas como la m\u00eda<\/p>\n \u2014Desde Estados Unidos nos llegan varias opciones de IA generativa, mientras que en China est\u00e1 DeepSeek. \u00bfQu\u00e9 pasa con Europa?<\/strong><\/p>\n \u2014Europa tiene el potencial para jugar un papel fundamental. Ahora estamos por detr\u00e1s de los grandes l\u00edderes, sobre todo de Estados Unidos, pero no hay raz\u00f3n para no invertir m\u00e1s. Hay que crear incentivos para que los investigadores y desarrolladores no acaben march\u00e1ndose a terceros pa\u00edses para crecer. <\/p>\n \u2014\u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 el Internet del futuro en Occidente?<\/strong><\/p>\n \u2014Me voy a poner el sombrero de futurista. Tengo una visi\u00f3n, pero no s\u00e9 si acabar\u00e1 siendo as\u00ed, porque yo no soy precisamente la persona promedio. Creo que vamos a llegar a un punto en el que los interfaces van a ser transparentes. Tendremos acceso a mucha inteligencia de forma totalmente natural y contextual. Imagina que estamos aqu\u00ed y le preguntas a Gemini a qu\u00e9 hora sale mi tren, tal vez se encienda esa pantalla y aparezca la informaci\u00f3n. Ser\u00e1 un mundo empoderado por la IA ambiental. El futuro es emocionante y muy personalizado.<\/p>\n \u2014\u00bfEn qu\u00e9 momento pens\u00f3 que la IA lo iba a cambiar todo?<\/strong><\/p>\n \u2014Llevo en el mundo de la IA m\u00e1s a\u00f1os de lo que me gustar\u00eda admitir (R\u00ede). Empec\u00e9 muy joven con los sistemas de di\u00e1logo y le vi un futuro interesant\u00edsimo. Empec\u00e9 a imaginar lo que se podr\u00eda conseguir y, por eso, hice el doctorado para ver en qu\u00e9 direcci\u00f3n se podr\u00eda avanzar.<\/p>\n \u2014Usted fund\u00f3 una ‘startup’ que fue elegida por Intel para lanzar una alternativa a Siri. \u00bfC\u00f3mo se negocia la venta de una empresa con un gigante sin morir en el intento?<\/strong><\/p>\n \u2014Es igual que un marat\u00f3n. Hay que tener una estrategia a largo plazo. \u00a1Siempre est\u00e1s con una diferencia clara de poder! En las reuniones hab\u00eda 27 personas: 25 representando los intereses de Intel, y mi abogado y yo. Cada uno hac\u00eda preguntas muy detalladas, hubo conversaciones que eran casi como los interrogatorios de las pel\u00edculas. <\/p>\n Las reuniones eran a horas intempestivas, ellos estaban en Estados Unidos y yo con un ni\u00f1o peque\u00f1ito. Preguntaban sobre partnerships, cultura de la empresa o dinero en el banco. Quieren saber si tienes controlada la gesti\u00f3n de la empresa o si eres una persona de papel y son otros los que hacen el trabajo. <\/p>\n Aprendes much\u00edsimo y es una ‘stamina’, como decimos en ingl\u00e9s. Fue bonito, era la primera empresa que Intel compraba en Espa\u00f1a. La legislaci\u00f3n espa\u00f1ola no facilita que empresas como la nuestra se compren por parte de terceros. Hubo incluso conversaciones con el Gobierno porque un Ministerio ped\u00eda un informe de otro Ministerio, pero ese otro se negaba a emitirlo. \u00a1Hubo situaciones kafkianas!<\/p>\n Ense\u00f1\u00e9 a bailar sevillanas a las ejecutivas de Silicon Valley y vinimos juntas a la Feria<\/p>\n \u2014\u00bfCu\u00e1nto tiempo se demor\u00f3 la operaci\u00f3n y personalmente c\u00f3mo vivi\u00f3 el proceso?<\/strong><\/p>\n \u2014\u00a1Muchos meses! Fue duro, emocionante y bonito. Las grandes empresas suelen ser un poco timoratas cuando surgen problemas o zonas grises. Cualquier problema o roce con el Gobierno porque faltara un papel podr\u00eda mandar la operaci\u00f3n al traste.<\/p>\n \u2014\u00bfPor qu\u00e9 pens\u00f3 usted que hab\u00eda llegado el momento de vender?<\/strong><\/p>\n \u2014Un c\u00famulo de contextos personales, profesionales y tecnol\u00f3gicos. Nunca hab\u00eda trabajado con una gran empresa y mi percepci\u00f3n de lo que era Intel era muy diferente a la realidad. Inocentemente y de manera muy ingenua, pensaba que tendr\u00edamos cierto nivel de independencia y que podr\u00edamos conseguir m\u00e1s y m\u00e1s r\u00e1pido con mayores recursos. \u00a1No solo \u00edbamos a tener a Intel como inversor sino como cliente y plataforma de lanzamiento! <\/p>\n Como ‘startup’ y sin saber que no era cierto, lo vi como una oportunidad. \u00bfSacrificar tu gran visi\u00f3n de super CEO y hacerlo sola o acelerar su crecimiento tecnol\u00f3gico a trav\u00e9s de una plataforma global que en teor\u00eda puede hacer que se convierta en algo mundial? Inocentemente pens\u00e9 que era la mejor opci\u00f3n, pero luego entras en una gran empresa y es otra din\u00e1mica. Al final no se lanz\u00f3 el proyecto original por el que nos hab\u00edan comprado. Ellos adquirieron nuestro software para lanzar su propia Siri.<\/p>\n \u2014\u00bfQu\u00e9 consejo le dar\u00eda a un emprendedor que se pueda enfrentar a un proceso similar?<\/strong><\/p>\n \u2014Tiene que escuchar a su intuici\u00f3n y a sus ‘advisors’. Normalmente te rodeas de un consejo formado por inversores y gente de la industria, pero tambi\u00e9n est\u00e1 la parte personal. En mi caso, me hab\u00eda divorciado y no le dedicaba suficiente tiempo a mi hijo. Lo vi como una oportunidad de asegurar su futuro sin tener que trabajar 20 horas al d\u00eda. \u00bfMi papel como madre estaba bien o mal? Quise creer en lo que me vendieron de que era una oportunidad para hacer m\u00e1s, pero luego no fue as\u00ed. No fue una mala decisi\u00f3n, aunque quiz\u00e1s tampoco la mejor.<\/p>\n \u2014\u00bfVolver\u00e1 Pilar Manch\u00f3n a Espa\u00f1a a lo largo de su vida profesional?<\/strong><\/p>\n \u2014Vuelvo a Espa\u00f1a unas cinco veces al a\u00f1o. No me sacan de aqu\u00ed ni con agua caliente, pero a nivel profesional no lo s\u00e9. Ahora mismo siento que soy m\u00e1s \u00fatil a Espa\u00f1a desde fuera. Las personas que tenemos las ra\u00edces bien profundas, pero que estamos en la di\u00e1spora, somos testigos de lo que ocurre en el mundo exterior e intentamos hacer efecto palanca para ilustrar a quienes est\u00e1n aqu\u00ed sobre c\u00f3mo pueden beneficiarse.<\/p>\n El otro d\u00eda me preguntaron si alguna vez me hab\u00eda avergonzado de ser andaluza. Me sorprendi\u00f3 much\u00edsimo. \u00bfSabes qu\u00e9? El a\u00f1o pasado traje a un mont\u00f3n de ejecutivas de Silicon Valley a la Feria de Abril y antes hab\u00edamos estado quedando todos los jueves en mi casa para aprender a bailar sevillanas. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Pilar Manch\u00f3n es la mente pensante que est\u00e1 detr\u00e1s de la estrategia de Inteligencia Artificial de Google y…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":157859,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,95,94,25,24,7214,5003,1636,47070,47071,3638,8669,789,23],"class_list":{"0":"post-157858","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-business","9":"tag-economia","10":"tag-economy","11":"tag-es","12":"tag-espana","13":"tag-formacion","14":"tag-google","15":"tag-ia","16":"tag-manchon","17":"tag-maravillosas","18":"tag-persona","19":"tag-pilar","20":"tag-puede","21":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/157858","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=157858"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/157858\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/157859"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=157858"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=157858"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=157858"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}