{"id":179676,"date":"2025-10-16T02:04:07","date_gmt":"2025-10-16T02:04:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/179676\/"},"modified":"2025-10-16T02:04:07","modified_gmt":"2025-10-16T02:04:07","slug":"no-es-realista-acertar-siempre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/179676\/","title":{"rendered":"\u00abNo es realista acertar siempre\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Es de sobra conocido que los datos son la base sobre la que se sustenta el m\u00e9todo de trabajo que <\/b>Bob Voulgaris<\/a> ha implantado en el CD Castell\u00f3n<\/a> desde su llegada. El empresario grecocanadiense considera, sin embargo, que igual de importante que su uso es emplearlos de la manera correcta y que, en cualquier caso, son \u00abuna ciencia imperfecta\u00bb. <\/b>As\u00ed se expresa en un reportaje publicado este pasado martes en The Analyst, una plataforma digital de an\u00e1lisis y contenido deportivo basada en datos, desarrollada por la empresa de inteligencia deportiva Opta (Stats Perform).<\/p>\n

El art\u00edculo analiza, de la mano de Voulgaris, su proyecto en el Castell\u00f3n as\u00ed como su filosof\u00eda y su metodolog\u00eda de trabajo. Volviendo a los datos y su fiabilidad, el presidente albinegro apunta que el objetivo \u00abno es acertar en todas las decisiones, porque eso no es realista, sino tomar sistem\u00e1ticamente mejores decisiones<\/b> que tus compa\u00f1eros y seguir mejorando el proceso que conduce a esas decisiones\u00bb.<\/p>\n

Con todo, los datos son una pieza clave a la hora de fichar futbolistas. \u00abNo nos basamos en el scouting presencial. Nuestro proceso comienza \u00edntegramente con datos. Identificamos a los jugadores a trav\u00e9s de nuestros modelos y solo despu\u00e9s vemos v\u00eddeos para comprender su estilo, su toma de decisiones y su personalidad en el campo. Los datos nos gu\u00edan y los v\u00eddeos lo confirman\u00bb. No obstante, no siempre los datos tienen la \u00faltima palabra.<\/b> \u00abHa habido varios casos en los que estaba viendo el v\u00eddeo de un jugador que los datos hab\u00edan destacado y otro jugador del mismo equipo me llam\u00f3 la atenci\u00f3n. A veces, ese segundo jugador acaba siendo el verdadero descubrimiento. Los datos te llevan al lugar adecuado, pero a\u00fan as\u00ed tienes que estar atento cuando llegas all\u00ed\u00bb, explica Voulgaris.<\/p>\n

Otro de los aspectos que desgrana el propietario del Castell\u00f3n es el proceso de toma de decisiones para el que, dice, le ha servido su experiencia previa en la NBA. \u00abCuando estaba en los Mavericks, la direcci\u00f3n del equipo era, en mi opini\u00f3n, demasiado desorganizada. La cultura de toma de decisiones era ca\u00f3tica. El propietario era, de facto, quien tomaba las decisiones finales, pero no participaba directamente en el trabajo que hab\u00eda detr\u00e1s de esas decisiones. En su lugar, consultaba constantemente a diferentes personas con distintos niveles de influencia. Sin embargo, lo que s\u00ed me gustaba era que, si estabas dispuesto a documentar realmente tu razonamiento y mostrar el trabajo que hab\u00eda detr\u00e1s del fichaje de un jugador pod\u00edas convencerlo. La desventaja era que a menudo dedicabas m\u00e1s tiempo a debatir o intentar persuadir a alguien que no hab\u00eda hecho el an\u00e1lisis que a mejorar realmente el equipo. Esa experiencia ha marcado mi forma de dirigir las cosas en el Castell\u00f3n. <\/b>Valoro las aportaciones, pero los derechos de decisi\u00f3n est\u00e1n claros y evito el bucle de debates interminables que se produce cuando la autoridad no est\u00e1 clara\u00bb.<\/p>\n

En ese sentido, Voulgaris reconoce que es \u00abm\u00e1s f\u00e1cil cambiar la mentalidad cuando eres el due\u00f1o del club, porque puedes establecer la cultura desde arriba\u00bb. \u00abNo obligo a nadie a pensar de una determinada manera, pero aceptar los datos y tener una mentalidad abierta es parte de nuestra forma de trabajar, y eso no va a cambiar\u00bb,<\/b> a\u00f1ade.<\/p>\n

Otro de los choques culturales que ha tenido que afrontar el propietario del Castell\u00f3n es la importancia que se da en el mundo del f\u00fatbol a los resultados. \u00abLo dominan todo y como los partidos son de baja puntuaci\u00f3n y est\u00e1n llenos de variaciones, la gente suele juzgar las decisiones por los resultados<\/b> y las peque\u00f1as muestras en lugar de por el proceso. En el f\u00fatbol, un solo gol puede cambiar por completo la narrativa en torno a una actuaci\u00f3n. Puedes jugar bien durante cinco partidos, crear m\u00e1s oportunidades, controlar el juego y, aun as\u00ed, perder<\/b> dos de ellos por un desv\u00edo o un remate fallido. Esa aleatoriedad hace que sea dif\u00edcil separar el rendimiento del resultado\u00bb, se\u00f1ala Voulgaris, quien destaca la importancia de saber aislarse del \u00abruido\u00bb para que este no afecte a la toma de decisiones. <\/b>\u00abSe necesita disciplina y convicci\u00f3n para mantenerse centrado en el proceso cuando las variaciones a corto plazo de los aficionados te piden a gritos que cambies de direcci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

UN ATAQUE \u2018TOP\u2019\n <\/p>\n

Cuando Bob Voulgaris apost\u00f3 por<\/b> Dick Schreuder<\/a> lo hizo pensando en la ventaja competitiva que le iba a dar el estilo de juego<\/b> del neerland\u00e9s, cuya propuesta ofensiva daba m\u00e1s probabilidades de conseguir la victoria y, por tanto, sumar de tres en tres. Una filosof\u00eda que llev\u00f3 al Castell\u00f3n al ascenso a Segunda Divisi\u00f3n<\/b> y a la que no ha renunciado desde entonces a pesar de los cambios en el banquillo, con la llegada primero de Johan Plat y ahora de Pablo Hern\u00e1ndez.<\/p>\n

El reportaje de The Analyst ofrece datos que reflejan esa mentalidad ofensiva del conjunto albinegro, que aparece en el podio en varias de las m\u00e9tricas ofensivas m\u00e1s importantes del f\u00fatbol. Desde su regreso a Segunda, el Castell\u00f3n es el equipo que m\u00e1s toques ha dado en el \u00e1rea contraria, un total de 1.462,<\/b> seguido por el Racing de Santander (1.313).<\/p>\n

Adem\u00e1s, los albinegros son segundos en n\u00fameros de pases hacia delante (8.205) tras el Racing (8.693), y ocupan la tercera posici\u00f3n en otros tres apartados ofensivos. En grandes oportunidades generadas (95) solo les superan Racing (120) y Albacete (90). Tambi\u00e9n son terceros en tiros a puerta (257) tras Almer\u00eda (288) y Racing (275) y en xG, la medida estad\u00edstica que eval\u00faa la calidad de las ocasiones de gol, asignando una probabilidad entre 0 y 1 de que un tiro acabe en la red. El xG del Castell\u00f3n es de 78, solo superado por Almer\u00eda (85,5) y Racing (84,6).<\/b><\/p>\n

En ese sentido, la llegada de Pablo Hern\u00e1ndez<\/a> al banquillo ha hecho que el xG por partido suba de 1,52 a 1,69, aunque el gran cambio ha sido en el xG en contra (0,78), que ahora es el cuarto mejor de la liga.<\/b> Con Plat era de 1,60, el tercer peor registro de la competici\u00f3n. Adem\u00e1s, el t\u00e9cnico castellonense tiene la mejor diferencia de xG por partido (+3,66).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Es de sobra conocido que los datos son la base sobre la que se sustenta el m\u00e9todo de…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":179677,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[268],"tags":[168,25,24,280,282,43826,281,23,167],"class_list":{"0":"post-179676","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-futbol","8":"tag-deportes","9":"tag-es","10":"tag-espana","11":"tag-football","12":"tag-futbol","13":"tag-pablo-hernandez","14":"tag-soccer","15":"tag-spain","16":"tag-sports"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/179676","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=179676"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/179676\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/179677"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=179676"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=179676"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=179676"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}