{"id":192627,"date":"2025-10-22T00:18:08","date_gmt":"2025-10-22T00:18:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/192627\/"},"modified":"2025-10-22T00:18:08","modified_gmt":"2025-10-22T00:18:08","slug":"planea-sustituir-a-600-000-trabajadores-por-robots-en-eeuu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/192627\/","title":{"rendered":"planea sustituir a 600.000 trabajadores por robots en EEUU"},"content":{"rendered":"

El avance tecnol\u00f3gico ha permitido incrementar las posibilidades de automatizar procesos productivos. Las grandes empresas tecnol\u00f3gicas se esfuerzan en pisar el acelerador en este \u00e1mbito, ya sea para entrenar algoritmos de IA o fabricar robots<\/a>, con el objetivo de que ciertas tareas puedan ejecutarse de forma autom\u00e1tica. En este sentido, Amazon tiene un plan para sustituir por m\u00e1quinas a m\u00e1s de medio mill\u00f3n en EEUU para 2033<\/b>, duplicando, paralelamente, el n\u00famero de productos vendidos en ese periodo. La hoja de ruta de la gran tecnol\u00f3gica incluye, adem\u00e1s, una estrategia para reforzar su imagen frente a las negativas consecuencias sociales de este plan.<\/p>\n

La fuerza de trabajo de Amazon se ha triplicado desde 2019 hasta rozar los 1,2 millones de asalariados. Sin embargo, la empresa fundada por Jeff Bezos quiere aprovechar el actual contexto hist\u00f3rico de avance tecnol\u00f3gico para poner freno a la contrataci\u00f3n de empleados sin bajar el ritmo de su crecimiento econ\u00f3mico. As\u00ed, el equipo de automatizaci\u00f3n de Amazon espera que la firma pueda evitar contratar a m\u00e1s de 160.000 personas en EEUU para 2027<\/b>, un movimiento que permitir\u00eda reducir los costes de producci\u00f3n, abaratando en 30 centavos cada producto que la compa\u00f1\u00eda recoge, empaqueta y entrega a los consumidores.<\/p>\n

De hecho, el a\u00f1o pasado, la c\u00fapula de Amazon inform\u00f3 a la junta directiva de sus esperanzas para que la automatizaci\u00f3n rob\u00f3tica permitiera a la compa\u00f1\u00eda evitar firmar a nuevos trabajadores y, al mismo tiempo, doblar sus ventas para 2033, seg\u00fan informa The New York Times. Ello implicar\u00eda dejar de contratar a m\u00e1s de 600.000 personas<\/b>.<\/p>\n

El objetivo a largo plazo del gigante de Silicon Valley es automatizar el 75% de sus operaciones<\/b>. Para lograrlo, la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 intentando que los almacenes de las plantas de entregas r\u00e1pidas en EEUU operen sin trabajadores<\/b>. La apuesta de Amazon por la automatizaci\u00f3n es clara y refleja el convencimiento de su c\u00fapula en la capacidad tecnol\u00f3gica actual para ejecutar las tareas realizadas por empleados habituales. As\u00ed, Andy Jassy, director ejecutivo de la firma, se\u00f1al\u00f3 el paso mes de junio que espera una mengua de la fuerza de trabajo en la firma en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, debido al advenimiento de la Inteligencia Artificial.<\/p>\n

Esta hoja de ruta de Amazon incluye la producci\u00f3n de robots propios. Desde que en 2012 adquiriera Kiva, fabricante rob\u00f3tico, ha compa\u00f1\u00eda ha acelerado la manufactura de estas m\u00e1quinas, dividi\u00e9ndolas en seis tareas espec\u00edficas<\/b>. As\u00ed, estos robots pueden estar especializados en movimiento, manipulaci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, almacenamiento, identificaci\u00f3n y empaquetado.<\/p>\n

Lavado de cara y nuevo lenguaje<\/p>\n

Sin embargo, la compa\u00f1\u00eda es consciente que la sustituci\u00f3n de trabajadores por m\u00e1quinas puede generar un impacto negativo en su plantilla y en la poblaci\u00f3n estadounidense. As\u00ed, en el primer caso, Amazon recomienda evitar el uso de palabras como \u00abautomatizaci\u00f3n\u00bb e \u00abIA\u00bb<\/b> a la hora de hablar de robots, optando, en su lugar, por t\u00e9rminos como \u00abtecnolog\u00eda avanzada\u00bb. De hecho, los documentos internos de la sugieren sustituir la palabra \u00abrobot\u00bb por \u00abcobot\u00bb<\/b>, un t\u00e9rmino creado a partir de \u00abcoworker\u00bb (compa\u00f1ero de trabajo, en ingl\u00e9s).<\/p>\n

En el segundo caso, Amazon tiene previsto reforzar su imagen<\/b> como empresa con fuerte responsabilidad social corporativa mediante la participaci\u00f3n en eventos comunitarios. En este sentido, el tit\u00e1n tecnol\u00f3gico prev\u00e9 la participaci\u00f3n en desfiles y en proyectos como el de Toys for Tots<\/b>. Este programa, creado en 1947, es gestionado por la Reserva del Cuerpo de Marines de EEUU, y se dedica a distribuir juguetes entre los ni\u00f1os m\u00e1s desfavorecidos .<\/p>\n

Por su parte, Amazon ha se\u00f1alado que los documentos a los que ha tenido acceso The New York Times est\u00e1n incompletos<\/b>, y que no muestran la estrategia completa de contrataci\u00f3n de la firma. En este sentido, la firma ha se\u00f1alado que tiene previsto contratar a 250.000 personas para la campa\u00f1a de Navidad, aunque no ha se\u00f1alado cu\u00e1ntas de ellas tendr\u00e1n un contrato permanente.<\/p>\n

Las implicaciones del plan de Amazon para reemplazar trabajadores por robots pueden ser graves, ya que la firma es, tras Walmart, la mayor empleadora de EEUU. Sin embargo, seg\u00fan Daron Acemoglu, quien recibi\u00f3 el Nobel en Ciencia Econ\u00f3mica en 2024, nadie como Amazon tiene semejante incentivo para automatizar sus procesos<\/b>. De hecho Acemoglu cree que, una vez que consigan un nivel \u00f3ptimo de rentabilidad a trav\u00e9s de las tareas autom\u00e1ticas, otras empresas le seguir\u00e1n el camino. En ese momento, \u00abuno de los mayores empleadores de EEUU se convertir\u00e1 en un destructor de trabajo, no en un creador de trabajo\u00bb, ha se\u00f1alado.<\/p>\n

Tras conocerse esta informaci\u00f3n, y solo un d\u00eda despu\u00e9s del fallo de AWS<\/a> que afect\u00f3 a servicios y plataformas digitales en todo el mundo, la firma ha llegado a rozar subidas del 3% en bolsa<\/b>. Sin embargo, en lo que llevamos de a\u00f1o, la empresa sube poco m\u00e1s de un 1%.<\/p>\n

Las grandes empresas lo tienen claro<\/p>\n

Por otro lado, esta estrategia no es nueva entre los gigantes de Silicon Valley. El pasado mes de julio, Microsoft inform\u00f3 que, en 2024, la IA gener\u00f3 el 35% del c\u00f3digo empleado en los nuevos productos de la firma, permitiendo a los vendedores incrementar los ingresos en un 9%. Adem\u00e1s, la empresa logr\u00f3 ahorrar 500 millones de d\u00f3lares<\/a> en sus servicios de ‘call center’.<\/p>\n

En este sentido, y aunque la firma de Satya Nadella no ha vinculado el uso de la IA con sus recortes de plantilla, algunos trabajadores despedidos de Xbox, propiedad de Microsoft, s\u00ed han establecido una relaci\u00f3n directa entre ambos factores. \u00abEst\u00e1n intentando al m\u00e1ximo sustituir el mayor n\u00famero posible de trabajos con agentes de IA<\/b>\u00ab, asegur\u00f3 un empleado en Wccftech.<\/p>\n

Paralelamente, otras firmas tienen claro que el contexto de desarrollo tecnol\u00f3gico actual generar\u00e1 un reemplazo de los trabajadores de carne y hueso. Jim Farley, director ejecutivo de Ford, se\u00f1al\u00f3 en verano que la IA \u00abreemplazar\u00e1, literalmente, la mitad de trabajadores de cuello blanco en EEUU<\/b>\u00ab. Por su parte, Marianne Lake, directora ejecutiva de JP Morgan Chase, asegur\u00f3 en mayo que un 10% de la plantilla del departamento de operaciones disminuir\u00e1 un 10% debido al empleo de la IA.<\/p>\n

En esta misma l\u00ednea, Dario Amodei, director ejecutivo de Anthropic<\/b>, se\u00f1al\u00f3 en mayo que la mitad de los puestos de trabajo para trabajadores con poca experiencia podr\u00edan desaparecer entre uno y cinco a\u00f1os, aumentando hasta el 10% o 20% el desempleo en EEUU<\/b>. Amodei, que est\u00e1 a favor de una regulaci\u00f3n de la IA por parte de la administraci\u00f3n, ha instado a los grandes ejecutivos y al gobierno que dejen de endulzar la situaci\u00f3n.<\/p>\n

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