{"id":192948,"date":"2025-10-22T04:35:08","date_gmt":"2025-10-22T04:35:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/192948\/"},"modified":"2025-10-22T04:35:08","modified_gmt":"2025-10-22T04:35:08","slug":"caixabank-pone-contra-las-cuerdas-a-mr-wonderful-y-la-aboca-al-concurso-de-acreedores-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/192948\/","title":{"rendered":"CaixaBank pone contra las cuerdas a Mr. Wonderful y la aboca al concurso de acreedores | Empresas"},"content":{"rendered":"

Los planes de Mr. Wonderful no est\u00e1n saliendo como esperaba. Aunque un juez de Barcelona dio su visto bueno al plan de reestructuraci\u00f3n el pasado oto\u00f1o<\/a>, un a\u00f1o despu\u00e9s ha quedado sin efecto despu\u00e9s de que la Audiencia de Barcelona estimara la impugnaci\u00f3n planteada por CaixaBank, que afirm\u00f3 que las previsiones de la compa\u00f1\u00eda de art\u00edculos con mensajes positivos no garantizan su viabilidad. La entidad bancaria, el principal acreedor financiero con una deuda de 6,8 millones de euros (el 45,47% del total del pasivo de Mr. Wonderful), cuestion\u00f3 la proyecci\u00f3n de las futuras ventas al entender que no son acordes con la realidad. Este an\u00e1lisis ha sido compartido por el tribunal en su sentencia dictada el pasado 9 de octubre, a la que ha tenido acceso este peri\u00f3dico, que ha declarado nulos los efectos del plan, por lo que ahora la empresa se ve abocada a solicitar el concurso de acreedores<\/a>.<\/p>\n

CaixaBank cuestiona que la formaci\u00f3n de clases de acreedores no es correcta y que el plan de reestructuraci\u00f3n fue aprobado con el voto exclusivo de Oquendo, el fondo de deuda que controla la compa\u00f1\u00eda como resultado de una primera reestructuraci\u00f3n en 2023 y que la financia internamente. Este respaldo arrastr\u00f3 al resto de acreedores a asumir un programa que no contaba con la mayor\u00eda de sus votos, situaci\u00f3n que prev\u00e9 la ley concursal, reformada en septiembre de 2022. En este sentido, el banco discrep\u00f3 de la previsi\u00f3n de flujos de caja que hizo una experta en reestructuraciones, cuyo informe se adjunt\u00f3 al plan para convencer al juzgado de que su proyecto es viable, al entender que no se basa en una \u201crealidad hist\u00f3rica\u201d. Asimismo, se\u00f1al\u00f3 que la previsi\u00f3n de ventas son \u201cdesorbitadas\u201d al estimar un incremento de 10 millones de euros entre 2024 y 2028. <\/p>\n

La Audiencia de Barcelona comparte el an\u00e1lisis del banco y destaca que, teniendo en cuenta la situaci\u00f3n actual de Mr. Wonderful, que tras la crisis sanitaria de la Covid-19 se ha visto obligada a cerrar tiendas f\u00edsicas, lo m\u00e1s acertado ser\u00eda haber hecho una estimaci\u00f3n para los pr\u00f3ximos a\u00f1os m\u00e1s cercana a los resultados alcanzado a\u00f1os previos a la pandemia cuando su principal canal de venta era el online. De este modo, al anular el plan de reestructuraci\u00f3n, la compa\u00f1\u00eda se aproxima a la solicitud del concurso de acreedores, si bien fuentes jur\u00eddicas se\u00f1alan que esto no implica la p\u00e9rdida de control, ya que en dicho marco cuenta con la posibilidad de consensuar un nuevo plan de reestructuraci\u00f3n con los acreedores<\/a>. Fuentes del mercado se\u00f1alan que Caixabank estar\u00eda dispuesta a valorar esta opci\u00f3n.<\/p>\n

Mr. Wonderful naci\u00f3 en 2011 de la mano de \u00c1ngela Cabal y Javier Aracil como una web centrada en invitaciones de boda personalizadas. Poco a poco fue ampliando su negocio a otros productos personalizados y con mensajes motivacionales como tazas y libretas<\/a>. Alcanz\u00f3 su esplendor en 2016 cuando ingres\u00f3 30 millones de euros y se mantuvo en la cima en 2017 y 2018, seg\u00fan las cuentas depositadas en el Registro Mercantil, lo que atrajo a Oquendo, que entr\u00f3 en el capital de la compa\u00f1\u00eda. Aunque cay\u00f3 levemente en 2019, cuando la facturaci\u00f3n se cerr\u00f3 en 26 millones de euros, la firma, que ya hab\u00eda comenzado a vender sus productos en grandes cadenas comerciales como El Corte Ingl\u00e9s o Fnac, se lanz\u00f3 a la apertura de tiendas propias. <\/p>\n

No obstante, la crisis sanitaria ech\u00f3 por tierra su nueva estrategia comercial. En 2020, Mr. Wonderful contaba con cinco establecimientos y en 2021 se elev\u00f3 a 23, pero el impacto del confinamiento le llev\u00f3 a cierres totales o parciales de tiendas al no alcanzar los resultados esperados, cuando ingres\u00f3 cuatro millones menos que en el ejercicio anterior. En 2021, la facturaci\u00f3n recuper\u00f3 los 26 millones de euros, pero el resultado final del ejercicio no lleg\u00f3 a medio mill\u00f3n de euros. Al a\u00f1o siguiente, la compa\u00f1\u00eda experiment\u00f3 una mejora y se qued\u00f3 cerca de los 30 millones, pero las p\u00e9rdidas eran de 11 millones. En 2023, las ventas volvieron a caer hasta los 25,8 millones de euros y los n\u00fameros rojos ascend\u00edan a siete millones.<\/p>\n

Dos reestructuraciones<\/p>\n

Esto llev\u00f3 a Mr. Wonderful a hacer una primera reestructuraci\u00f3n en abril de 2023 en la que Oquendo, que era entonces el principal acreedor por una financiaci\u00f3n de 17,6 millones de euros, capitaliz\u00f3 deuda, hizo una nueva aportaci\u00f3n dineraria de 1,7 millones de euros y pas\u00f3 a controlar la empresa junto a sus creadores con un 50,47% de las acciones. En base a este plan, adem\u00e1s de cambios en el consejo de administraci\u00f3n y el equipo directivo, se llev\u00f3 a cabo una reducci\u00f3n de plantilla y se cerr\u00f3 la mayor\u00eda de las tiendas (de 31 abiertas pasaron a ocho) con el objetivo de reducir gastos.<\/p>\n

Sin embargo, las dificultades econ\u00f3micas continuaron en la compa\u00f1\u00eda y, en septiembre de 2023, los due\u00f1os Mr. Wonderful iniciaron una nueva ronda de negociaci\u00f3n con los acreedores, entre ellos grandes bancos como Deustche Bank, Santander, CaixaBank y Sabadell. Finalmente, Mr. Wonderful Comunication (denominaci\u00f3n social) y Harlem Investments (matriz) presentaron sus respectivos planes de reestructuraci\u00f3n en julio de 2024, consistente en aplazar el vencimiento de los cr\u00e9ditos hasta 2028, lo que fue avalado por el Juzgado de lo Mercantil n\u00famero 11 de Barcelona en octubre del a\u00f1o pasado. Asimismo, este plan de reestructuraci\u00f3n plante\u00f3 la nueva inyecci\u00f3n de un mill\u00f3n de euros por parte del fondo de inversi\u00f3n que ostenta el control<\/a>, con una quita del 66,75% de la deuda. CaixaBank mostr\u00f3 su oposici\u00f3n y apel\u00f3 ante la Audiencia Provincial de Barcelona buscando su nulidad.<\/p>\n

Aunque el banco recibi\u00f3 la parte de la deuda procedente de Harlem, el tribunal ha analizado ambos planes, ya que est\u00e1n conectados. Entrando en el fondo del asunto, la sentencia destaca que, aunque la valoraci\u00f3n de la experta en reestructuraciones se hizo en base a los datos provisionales facilitados por la propia empresa, ya que las cuentas estaban entonces sin formular y auditar, las proyecciones \u201cno resultaban razonables\u201d porque se basan en datos de ebitda (beneficios antes de restar impuestos, intereses y amortizaciones) y en cifras de ventas \u201cque no se puedan justificar objetivamente\u201d. <\/p>\n

En este sentido, el tribunal asume que \u201clos nuevos gestores de la compa\u00f1\u00eda puedan mejorar sustancialmente la gesti\u00f3n y volver a obtener resultados positivos\u201d, pero recuerda que los resultados de la compa\u00f1\u00eda demuestran que su evoluci\u00f3n econ\u00f3mica \u201cno es del todo lineal\u201d. \u201cY si el punto de partida no es s\u00f3lido y con ello se pone en cuesti\u00f3n toda la proyecci\u00f3n, tampoco creemos que el incremento anual de ventas, hasta llegar a los 35.900.000 euros sea cre\u00edble cuando no se ha explicado c\u00f3mo se pretende incrementar de forma tan notable el volumen de ventas utilizando unos canales que previamente hab\u00edan ofrecido datos significativos de que la evoluci\u00f3n de las mismas iba decreciendo, no increment\u00e1ndose\u201d, concluye. <\/p>\n

Por \u00faltimo, los magistrados tildan de \u201csorprendente porque es poco cre\u00edble\u201d que Mr. Wonderful no tuviera durante el proceso judicial las cuentas formuladas debidamente para dar mayor transparencia a su acreedores y aportar datos \u201cfiables\u201d a la experta que iba a realizar el informe sobre su viabilidad econ\u00f3mica, ni que el pasado junio, cuando se celebr\u00f3 la vista de apelaci\u00f3n, dispusiera de datos sobre las ventas de 2025. \u201cCreemos que es indicativo de que se trataba de un dato muy poco favorable para sus intereses\u201d, reprocha la Audiencia de Barcelona.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Los planes de Mr. Wonderful no est\u00e1n saliendo como esperaba. Aunque un juez de Barcelona dio su visto…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":192949,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[5219,82,7183,53653,48301,11085,95,94,2308,25,24,23853,53832,23],"class_list":{"0":"post-192948","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-banca","9":"tag-business","10":"tag-caixabank","11":"tag-concurso-acreedores","12":"tag-deudas","13":"tag-distribucion","14":"tag-economia","15":"tag-economy","16":"tag-empresas","17":"tag-es","18":"tag-espana","19":"tag-fondos-inversion","20":"tag-reestructuracion-bancaria","21":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115415962418162528","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/192948","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=192948"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/192948\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/192949"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=192948"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=192948"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=192948"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}