{"id":194548,"date":"2025-10-22T20:38:27","date_gmt":"2025-10-22T20:38:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/194548\/"},"modified":"2025-10-22T20:38:27","modified_gmt":"2025-10-22T20:38:27","slug":"dia-acelera-el-ritmo-de-aperturas-preve-llegar-a-90-en-2025-un-50-mas-de-lo-previsto-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/194548\/","title":{"rendered":"Dia acelera el ritmo de aperturas: prev\u00e9 llegar a 90 en 2025, un 50% m\u00e1s de lo previsto | Empresas"},"content":{"rendered":"

Dia pisa el acelerador<\/a> en su estrategia de aperturas en Espa\u00f1a. La compa\u00f1\u00eda de supermercados prev\u00e9 acabar 2025 llegando a 90 inauguraciones, un 50% por encima de las 60 que, de media, tiene como objetivo anual dentro de su plan estrat\u00e9gico.<\/p>\n

As\u00ed lo ha confirmado su consejero delegado en Espa\u00f1a, Ricardo \u00c1lvarez, en el congreso Aecoc de gran consumo que se celebra en Valencia. \u201cQueremos acabar en las 90. La velocidad de expansi\u00f3n depende del mercado<\/a>, pero este a\u00f1o vemos oportunidades\u201d, ha explicado. El plan estrat\u00e9gico de Dia, presentado en marzo pasado, contempla un total de 300 aperturas hasta 2029<\/a>, a raz\u00f3n de una media de 60 anuales. \u201cLa expansi\u00f3n de la red va a ser una palanca para el crecimiento de los ingresos, junto al surtido de las tiendas, la omnicanalidad, la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda o la inversi\u00f3n en la app y el club de fidelizaci\u00f3n, que lo estamos trabajando mucho\u201d, ha a\u00f1adido. <\/p>\n

Respecto al crecimiento inorg\u00e1nico y la posibilidad de realizar alguna adquisici\u00f3n, algo que contempla dicho plan estrat\u00e9gico, \u00c1lvarez se ha limitado a comentar que Dia est\u00e1 atenta \u201ca cada posibilidad que se abra durante los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Estamos atentos y observando\u201d, ha dicho, aunque ha reconocido que la propia composici\u00f3n de la distribuci\u00f3n espa\u00f1ola hace dif\u00edcil una consolidaci\u00f3n del sector.<\/p>\n

Sobre el surtido, el consejero delegado de Dia Espa\u00f1a tambi\u00e9n se ha referido a los productos preparados para comer, a los que el presidente de Mercadona, Juan Roig, se ha referido como claves para el futuro de su negocio. \u201cRoig tiene mucho olfato. Sin duda es una de las tendencias del mercado. Estamos trabajando en desarrollar productos, queremos seguir evolucionando\u201d, ha apuntado Ricardo \u00c1lvarez.<\/p>\n

Este tambi\u00e9n ha se\u00f1alado que Dia tiene prevista una inversi\u00f3n \u201cmuy fuerte\u201d en la renovaci\u00f3n de todas sus l\u00edneas de caja, tanto en su operativa interna como en su aspecto exterior, para implantar los primeros pilotos en noviembre de 2026 y acometer la renovaci\u00f3n durante 2027. En ella no plantea la instalaci\u00f3n de cajas dea autocobro. \u201cIgual hacemos alg\u00fan modelo, pero no lo tenemos como un pilar clave para nuestra expansi\u00f3n. No es algo en lo que vayamos a crecer\u201d.<\/p>\n

Dia cerr\u00f3 el primer semestre del a\u00f1o con un crecimiento de las ventas en Espa\u00f1a del 7%, tanto a nivel reportado como comparable, hasta los 2.201 millones. Adem\u00e1s, el grupo registr\u00f3 su primer beneficio hasta junio desde 2017, con 37,8 millones.<\/p>\n

Este ha comunicado hoy un crecimiento de la cuota de mercado<\/a> de 0,14 puntos en septiembre, seg\u00fan datos de Nielsen IQ, lo que le llev\u00f3 a cierre del mes pasado a una cuota del 5,1%. \u201cEste crecimiento confirma la tendencia positiva y sostenida que la compa\u00f1\u00eda viene registrando a lo largo del ejercicio, tras cerrar el primer semestre con una evoluci\u00f3n favorable y mantener la ganancia de cuota <\/b>tanto en el corto como en el largo plazo\u00bb, dice en una nota de prensa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Dia pisa el acelerador en su estrategia de aperturas en Espa\u00f1a. La compa\u00f1\u00eda de supermercados prev\u00e9 acabar 2025…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":194549,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[3214,82,3903,20845,3213,11085,95,94,2308,25,24,23,3212,26231],"class_list":{"0":"post-194548","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-alimentacion","9":"tag-business","10":"tag-comercio","11":"tag-comercio-minorista","12":"tag-consumo","13":"tag-distribucion","14":"tag-economia","15":"tag-economy","16":"tag-empresas","17":"tag-es","18":"tag-espana","19":"tag-spain","20":"tag-supermercados","21":"tag-supermercados-dia"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115419749008018027","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/194548","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=194548"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/194548\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/194549"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=194548"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=194548"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=194548"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}