En Am\u00e9rica Latina, los grandes premios de M\u00e9xico y Brasil figuran entre los m\u00e1s seguidos y el p\u00fablico joven se ubica como su principal motor de crecimiento. Para PepsiCo, este escenario simboliza un nuevo circuito de conexi\u00f3n con consumidores de distintas generaciones.<\/b><\/p>\n
\u201cLa F\u00f3rmula 1 representa innovaci\u00f3n, precisi\u00f3n y alto rendimiento, valores que compartimos en PepsiCo y nuestras marcas. Esta alianza nos permite conectar con audiencias globales a trav\u00e9s del deporte, la ciencia y el entretenimiento\u201d, explica Eric Melis<\/b>, vicepresidente de Bebidas Globales de PepsiCo.<\/p>\n
Gatorade lidera la alianza desde la credibilidad cient\u00edfica que le da su instituto de investigaci\u00f3n. El Gatorade Sports Science Institute<\/b> atiende entre 150 y 200 atletas por semana y funciona como un laboratorio de medici\u00f3n de rendimiento y estrategias de hidrataci\u00f3n.<\/p>\n
Con la tecnolog\u00eda disponible en sus instalaciones, se prev\u00e9 que la marca pueda apoyar a los pilotos en el monitoreo de su estado f\u00edsico, niveles de sodio, potasio e hidrataci\u00f3n antes, durante y despu\u00e9s de las carreras.<\/p>\n
Este tipo de datos, que antes solo se obten\u00edan en laboratorios deportivos, ahora pueden usarse en tiempo real para mejorar el desempe\u00f1o y la recuperaci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cNo es solo un patrocinio, sino una colaboraci\u00f3n integral que combina ciencia, salud, nutrici\u00f3n y diversi\u00f3n, alineada con la estrategia global de sostenibilidad PepsiCo Positive\u201d, afirma Brenda Salgado, directora de Live Sciences para Latinoam\u00e9rica. \u201cQueremos inspirar h\u00e1bitos de vida positivos y demostrar que disfrutar la vida y cuidar el bienestar pueden ir de la mano\u201d.<\/p>\n
El enfoque de portafolio ampl\u00eda el alcance de la estrategia de marketing<\/b>. Gatorade hablar\u00e1 de ciencia y rendimiento, Sting de energ\u00eda y momentos de intensidad, Doritos de entretenimiento y experiencias compartidas. Tres marcas que cubren distintas ocasiones de consumo<\/b> bajo un mismo activo global.<\/p>\n
La alianza contempla presencia en pista, transmisiones, zonas de hospitalidad y activaciones en carreras, adem\u00e1s de una participaci\u00f3n directa en la F1 Academy<\/b>, el programa que impulsa el desarrollo de mujeres en el automovilismo. PepsiCo considera que este componente es vital en su apertura con la diversidad y la construcci\u00f3n de una reputaci\u00f3n alineada con los valores de innovaci\u00f3n y bienestar.<\/p>\n
El acuerdo tambi\u00e9n abre una oportunidad de innovaci\u00f3n basada en data. Las experiencias incluir\u00e1n evaluaciones de hidrataci\u00f3n y programas educativos en eventos y plataformas digitales. El objetivo es generar informaci\u00f3n de primera mano que permita dise\u00f1ar nuevos productos y estrategias de marketing personalizadas para atletas y consumidores activos.<\/p>\n
PepsiCo medir\u00e1 su \u00e9xito con m\u00e9tricas tangibles, entre ellos, alcance incremental en ciertos mercados, preferencia de marca entre consumidores activos y crecimiento de ventas en las categor\u00edas de hidrataci\u00f3n y energ\u00eda. La integraci\u00f3n con retail y plataformas de datos ser\u00e1 parte del tablero que traduzca reputaci\u00f3n en ingresos.<\/p>\n
\u201cLa alianza con la F\u00f3rmula 1 representa un hito muy especial dentro de nuestra estrategia, ya que nos brinda la oportunidad de conectar con audiencias globales a trav\u00e9s de un ecosistema de innovaci\u00f3n, rendimiento y entretenimiento en evoluci\u00f3n\u201d, a\u00f1ade Melis.<\/p>\n
Crece la competencia en los patrocinios <\/p>\n
La F\u00f3rmula 1 se ha convertido en una de las plataformas de marketing global m\u00e1s poderosas para las marcas de distintas categor\u00edas.<\/p>\n
En 2024, el mercado mundial de patrocinios deportivos alcanz\u00f3 85.28 mil millones de d\u00f3lares, seg\u00fan Market Research Future. Asimismo, se prev\u00e9 que para 2035, la valoraci\u00f3n alcance los 179.5 mil millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
El aumento en la participaci\u00f3n de los consumidores ha llevado a m\u00e1s marcas a apostar por estrategias de marketing digital, enfocadas en patrocinios sobre todo deportivos.<\/p>\n
Entre los socios m\u00e1s recientes de la F1 se encuentran LVMH<\/b>, que firm\u00f3 un acuerdo por una d\u00e9cada valuado en m\u00e1s de 100 millones de d\u00f3lares anuales<\/b>, y compa\u00f1\u00edas como Visa<\/b> y Oracle<\/b>, que reforzaron sus alianzas con Red Bull Racing y Ferrari.<\/p>\n
En ese ecosistema de alto valor y competencia, la entrada de PepsiCo<\/b> con Gatorade, Sting y Doritos coloca a la empresa en el circuito de las marcas globales que apuestan por la innovaci\u00f3n, la data y la visibilidad internacional<\/b> como ejes de crecimiento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En Am\u00e9rica Latina, los grandes premios de M\u00e9xico y Brasil figuran entre los m\u00e1s seguidos y el p\u00fablico…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":197048,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[270],"tags":[54618,168,25,24,306,271,54619,54620,272,54621,35208,54622,54623,54624,23,167],"class_list":{"0":"post-197047","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-formula-1","8":"tag-centro-de-entrenamiento-gatorade","9":"tag-deportes","10":"tag-es","11":"tag-espana","12":"tag-f1","13":"tag-formula-1","14":"tag-formula-1-gatorade","15":"tag-formula-1-pepsico","16":"tag-formula1","17":"tag-marcas-de-pepsico-en-la-formula-1","18":"tag-mercadotecnia","19":"tag-pepsico-f1","20":"tag-pepsico-f1-partnership","21":"tag-pepsico-patrocinador-de-la-formula-1","22":"tag-spain","23":"tag-sports"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115425993367550406","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/197047","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=197047"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/197047\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/197048"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=197047"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=197047"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=197047"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}