{"id":200665,"date":"2025-10-25T19:11:11","date_gmt":"2025-10-25T19:11:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/200665\/"},"modified":"2025-10-25T19:11:11","modified_gmt":"2025-10-25T19:11:11","slug":"persan-ya-es-una-compania-one-million","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/200665\/","title":{"rendered":"Pers\u00e1n ya es una compa\u00f1\u00eda &#8216;one million&#8217;"},"content":{"rendered":"<p class=\"paragraph-atom&#10;        &#10;        B-510-400-550-N B-525-400-700-N--md&#10;        &#10;        \">\n    <strong>\u00abHoy es un d\u00eda importante para Pers\u00e1n\u00bb, con esta frase, el grupo industrial propiedad de la familia Moya Yoldi hizo un relevante anuncio: ya es una compa\u00f1\u00eda \u201cone million\u201d.<\/strong> El grupo sevillano ha superado los <strong>1.000 millones de euros en facturaci\u00f3n anual<\/strong>, consolidando su posici\u00f3n como el uno de los grandes actores europeos en el sector del cuidado del hogar y personal. El anuncio se ha realizado a trav\u00e9s de un v\u00eddeo institucional publicado en LinkedIn y que protagoniza el CEO de la multinacional sevillana: <strong>Antonio Som\u00e9<\/strong>.\n    <\/p>\n<p class=\"paragraph-atom&#10;        &#10;        B-510-400-550-N B-525-400-700-N--md&#10;        &#10;        \">\n    <strong>\u201cHoy celebramos que somos m\u00e1s grandes, m\u00e1s diversos, m\u00e1s internacionales. Pero seguimos siendo Pers\u00e1n\u201d<\/strong>, afirma el ejecutivo, quien tuvo un recuerdo para el ex presdiente de la compa\u00f1\u00eda, <strong>Jos\u00e9 Moya Sanabria<\/strong>, ya fallecido, que recuerda que ha sido una fuente de inspiraci\u00f3n para que su esposa y actual presidente, <strong>Concha Yoldi<\/strong>, y su hijos hagan realidad este hito.\n    <\/p>\n<p>        <strong>Una expansi\u00f3n internacional que multiplica capacidades y mercados<\/strong><\/p>\n<p class=\"paragraph-atom&#10;        &#10;        B-510-400-550-N B-525-400-700-N--md&#10;        &#10;        \">\n    El salto a la categor\u00eda \u201cone million\u201d se produce tras la integraci\u00f3n del grupo suizo <strong>Mibelle<\/strong>, propiedad de la cooperativa Migros, la mayor distribuidora de Suiza. Esta operaci\u00f3n, cerrada en marzo de 2025, ha permitido a Pers\u00e1n ampliar su portfolio con productos cosm\u00e9ticos, nutricionales y de cuidado personal avanzado, adem\u00e1s de reforzar su presencia en mercados clave como <strong>Suiza, Reino Unido, Francia, Pa\u00edses Bajos, Estados Unidos y Australia<\/strong>.\n    <\/p>\n<p class=\"paragraph-atom&#10;        &#10;        B-510-400-550-N B-525-400-700-N--md&#10;        &#10;        \">\n    <strong>La adquisici\u00f3n de Mibelle fue la mayor operaci\u00f3n corporativa en la historia de Pers\u00e1n<\/strong>, y ha convertido a la compa\u00f1\u00eda en un grupo industrial con centros de producci\u00f3n en varios pa\u00edses europeos, manteniendo su sede central en Sevilla. Esta expansi\u00f3n internacional se enmarca en un plan estrat\u00e9gico iniciado en 2019, que ha llevado los productos de Pers\u00e1n a los cinco continentes y ha triplicado sus ingresos en apenas cinco a\u00f1os.\n    <\/p>\n<p>        <strong>Una historia de crecimiento sostenido desde Sevilla<\/strong><\/p>\n<p class=\"paragraph-atom&#10;        &#10;        B-510-400-550-N B-525-400-700-N--md&#10;        &#10;        \">\n    Fundada como empresa familiar, Pers\u00e1n ha evolucionado hasta convertirse en una multinacional con vocaci\u00f3n europea. En 2019, la compa\u00f1\u00eda cerr\u00f3 el ejercicio con <strong>290 millones de euros de facturaci\u00f3n<\/strong>. En 2020 alcanz\u00f3 los <strong>423 millones<\/strong>, en 2021 los <strong>503 millones<\/strong>, y en 2022 super\u00f3 los <strong>665 millones<\/strong>. En 2023, la cifra ascendi\u00f3 a <strong>811 millones<\/strong>, y en 2024 se situ\u00f3 en <strong>862 millones de euros<\/strong>, con un Ebitda de <strong>85 millones<\/strong>, lo que representa un crecimiento del <strong>54%<\/strong> respecto al a\u00f1o anterior.\n    <\/p>\n<p class=\"paragraph-atom&#10;        &#10;        B-510-400-550-N B-525-400-700-N--md&#10;        &#10;        \">\n    <strong>Este crecimiento sostenido ha sido posible gracias a una estrategia basada en la innovaci\u00f3n, la eficiencia industrial y la internacionalizaci\u00f3n.<\/strong> La compa\u00f1\u00eda ha invertido m\u00e1s de <strong>200 millones de euros<\/strong> en los \u00faltimos a\u00f1os en la modernizaci\u00f3n de sus centros de producci\u00f3n, incluyendo la <strong>nueva planta de Wr\u00f3blowice (Polonia)<\/strong> y la <strong>f\u00e1brica de botellas en Sevilla<\/strong>.\n    <\/p>\n<p>        <strong>Tecnolog\u00eda, sostenibilidad e impacto social como pilares del modelo Pers\u00e1n<\/strong><\/p>\n<p class=\"paragraph-atom&#10;        &#10;        B-510-400-550-N B-525-400-700-N--md&#10;        &#10;        \">\n    El v\u00eddeo institucional no solo celebra el hito econ\u00f3mico, sino que pone en valor los pilares que han hecho posible este crecimiento: <strong>personas, tecnolog\u00eda, innovaci\u00f3n y sostenibilidad<\/strong>. Pers\u00e1n ha invertido m\u00e1s de <strong>205 millones de euros en I+D<\/strong> en la \u00faltima d\u00e9cada, y ha desarrollado procesos industriales altamente eficientes que le permiten competir con los grandes conglomerados internacionales.\n    <\/p>\n<p class=\"paragraph-atom&#10;        &#10;        B-510-400-550-N B-525-400-700-N--md&#10;        &#10;        \">\n    <strong>La sostenibilidad forma parte del ADN de la compa\u00f1\u00eda.<\/strong> Pers\u00e1n ha reducido su huella de carbono en un 14% en tres a\u00f1os, lo que le ha valido la renovaci\u00f3n del Sello Reduzco otorgado por el Ministerio para la Transici\u00f3n Ecol\u00f3gica. Adem\u00e1s, la Fundaci\u00f3n Pers\u00e1n ha conseguido m\u00e1s de <strong>120 inserciones laborales<\/strong> de personas en situaci\u00f3n de vulnerabilidad, reforzando el compromiso social de la empresa.\n    <\/p>\n<p>        <strong>Una cultura corporativa que mira al futuro sin olvidar sus ra\u00edces<\/strong><\/p>\n<p class=\"paragraph-atom&#10;        &#10;        B-510-400-550-N B-525-400-700-N--md&#10;        &#10;        \">\n    El v\u00eddeo publicado en LinkedIn transmite un fuerte componente emocional, con im\u00e1genes que reflejan el orgullo de pertenencia y el esfuerzo colectivo detr\u00e1s del \u00e9xito.Pers\u00e1n sigue siendo Pers\u00e1n, pero ahora con una dimensi\u00f3n global que le permite competir en los principales mercados internacionales.\n    <\/p>\n<p class=\"paragraph-atom&#10;        &#10;        B-510-400-550-N B-525-400-700-N--md&#10;        &#10;        \">\n    <strong>La cifra de los 1.000 millones no es solo un dato financiero: es el s\u00edmbolo de una ambici\u00f3n cumplida.<\/strong> Pers\u00e1n celebra su crecimiento sin perder sus ra\u00edces, y se proyecta al mundo como una compa\u00f1\u00eda que combina excelencia industrial con valores humanos. Desde Sevilla, la empresa ha construido una historia de \u00e9xito que ahora se escribe en varios idiomas.\n    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u00abHoy es un d\u00eda importante para Pers\u00e1n\u00bb, con esta frase, el grupo industrial propiedad de la familia Moya&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":200666,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,4340,95,94,25,24,55168,7402,55167,23],"class_list":{"0":"post-200665","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-business","9":"tag-compania","10":"tag-economia","11":"tag-economy","12":"tag-es","13":"tag-espana","14":"tag-million","15":"tag-one","16":"tag-persan","17":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115436393868047945","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/200665","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=200665"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/200665\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/200666"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=200665"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=200665"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=200665"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}