{"id":204736,"date":"2025-10-28T03:07:14","date_gmt":"2025-10-28T03:07:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/204736\/"},"modified":"2025-10-28T03:07:14","modified_gmt":"2025-10-28T03:07:14","slug":"duro-felguera-logra-el-apoyo-muy-amplio-de-los-acreedores-a-su-plan-de-reestructuracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/204736\/","title":{"rendered":"Duro Felguera logra el apoyo \u00abmuy amplio\u00bb de los acreedores a su plan de reestructuraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Duro Felguera<\/a> ha obtenido el respaldo \u00abmuy amplio\u00bb de sus acreedores al plan de reestructuraci\u00f3n<\/a> con el que busca esquivar el concurso y … lograr la viabilidad. La compa\u00f1\u00eda asturiana plantea una quita del 100% de la deuda contra\u00edda con los bancos, los proveedores considerados no esenciales para el mantenimiento de la actividad y con el Principado, que le concedi\u00f3 un pr\u00e9stamo de seis millones a trav\u00e9s de la Sociedad Regional de Promoci\u00f3n (SRP), as\u00ed como la relativa a los cr\u00e9ditos contingentes derivados de reclamaciones extrajudiciales, judiciales y arbitrales. <\/p>\n

\u00abDuro Felguera ya no est\u00e1 en preconcurso. Esa circunstancia, concebida para negociar con acreedores, ha concluido. Con el plan aprobado por las clases y presentado para su homologaci\u00f3n, se abre la fase judicial de revisi\u00f3n con pleno respeto a los tiempos del juzgado; afrontamos esta etapa con perspectivas positivas y preparados para una ejecuci\u00f3n ordenada del plan\u00bb, ha se\u00f1alado en la noche de este lunes la empresa en su comunicaci\u00f3n a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV). <\/p>\n

El objetivo ahora es claro: \u00abuna compa\u00f1\u00eda m\u00e1s \u00e1gil y competitiva para los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u00bb. En este sentido, fuentes de la empresa recalcan que miran al futuro \u00abcon hechos\u00bb. \u00abEn estos meses hemos tenido tambi\u00e9n buenos momentos y queremos aprovechar para reconocer el trabajo y el esfuerzo de nuestros equipos\u00bb, han recalcado.<\/p>\n

Una vez conseguido el visto bueno de los acreedores que controlan m\u00e1s de tres cuartas partes de la deuda, la compa\u00f1\u00eda envi\u00f3 este lunes la solicitud de homologaci\u00f3n del plan de reestructuraci\u00f3n al Juzgado de lo Mercantil n\u00famero 3 de Gij\u00f3n. En cuanto a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), ha llegado a un acuerdo fuera del plan de reestructuraci\u00f3n, para modificar las condiciones de los pr\u00e9stamos que le otorg\u00f3 por 120 millones dentro del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas. <\/p>\n

Incluye una extensi\u00f3n del vencimiento actual, con un nuevo calendario de amortizaci\u00f3n en 2029 (20 millones de euros), 2032 (30 millones) y 2035 (70 millones). Adem\u00e1s, prev\u00e9 la posibilidad de flexibilizar la naturaleza jur\u00eddica de la deuda (ordinaria o participativa) y de reducir su coste financiero mediante la revisi\u00f3n del tipo de inter\u00e9s aplicable.<\/p>\n

De forma paralela, Duro avanza con su hoja de ruta para redimensionar la compa\u00f1\u00eda, con la previsi\u00f3n de quedarse con la mitad de la plantilla, es decir, con alrededor de 500 trabajadores. En este ajuste se enmarca la venta de diez contratos de la filial Operaciones y Montajes a la empresa Serveo, que incluye la subrogaci\u00f3n de casi 200 trabajadores. Esta transacci\u00f3n, adem\u00e1s de permitir mantener dichos puestos, supondr\u00e1 una entrada de caja de 1,5 millones de euros para Duro. Hay que a\u00f1adir los 180 despidos aprobados este a\u00f1o dentro de un expediente de regulaci\u00f3n de empleo (ERE) -de los que todav\u00eda queda la mitad por ejecutarse- y las 53 salidas pendientes en otros pa\u00edses por contratos y actividades que terminan y por el cierre de delegaciones.<\/p>\n

Cambios organizativos<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda conservar\u00e1 esta filial, que pertenece al \u00e1rea de Servicios, pero con un tama\u00f1o m\u00e1s reducido y centrada en captar proyectos en la pen\u00ednsula ib\u00e9rica. No obstante, ser\u00e1 Mompresa, la unidad especializada en el montaje y revisi\u00f3n de turbogeneradores y equipos auxiliares en centrales de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica, la que recibir\u00e1 un mayor impulso. La otra rama del negocio de la ingenier\u00eda asturiana es la de EPC (proyectos llave en mano) y, dentro de ella, Duro plantea potenciar las actividades de miner\u00eda (‘mining and handling’) y plantas industriales.<\/p>\n

Ambas filiales, al igual que la resultante de la fusi\u00f3n de Energy Storage y Calderer\u00eda Pesada, se traspasar\u00e1n a una nueva sociedad intermedia (MidCo). Asimismo, parte de los servicios centrales ser\u00e1n tambi\u00e9n trasladados a MidCo, mientras que Duro Felguera S. A. se mantendr\u00e1 como sociedad matriz y cotizada del grupo. Adem\u00e1s, liquidar\u00e1 Green Tech, Oil&Gas y Biomasa y vender\u00e1 Felguera Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (FTI) e Intelligent Systems. Adicionalmente, ha recibido de una oferta de compra de 13,6 millones por parte de la empresa Mecalux para adquirir la sede social de la compa\u00f1\u00eda, situada en el Parque Cient\u00edfico Tecnol\u00f3gico de Gij\u00f3n.<\/p>\n

Por otro lado, Grupo Prodi se quedar\u00e1 con la mayor\u00eda accionarial, ya que se realizar\u00e1 una reducci\u00f3n de capital por p\u00e9rdidas por importe de 2,94 millones de euros mediante la amortizaci\u00f3n de 117 millones de acciones titularidad de Grupo Prodi y Mota-Engil M\u00e9xico, lo que resultar\u00e1 en la salida de este \u00faltimo socio del accionariado. El primero, por su parte, se compromete a otorgar nueva financiaci\u00f3n capitalizable \u2013hasta diez millones de euros\u2013 para dotar a Duro de nuevos ingresos de tesorer\u00eda que permitan garantizar su continuidad y viabilidad en el corto y medio plazo. Se realizar\u00e1 a trav\u00e9s de un aumento de capital, mediante la emisi\u00f3n de 400 millones de acciones que suscribir\u00e1 Prodi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Duro Felguera ha obtenido el respaldo \u00abmuy amplio\u00bb de sus acreedores al plan de reestructuraci\u00f3n con el que…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":204737,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,21555,95,94,25,24,23],"class_list":{"0":"post-204736","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-business","9":"tag-coger","10":"tag-economia","11":"tag-economy","12":"tag-es","13":"tag-espana","14":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115449590182978287","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/204736","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=204736"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/204736\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/204737"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=204736"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=204736"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=204736"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}