Deoleo ha presentado hoy su plan estrat\u00e9gico hasta el a\u00f1o 2030, al que ha denominado EVOO-LUTION, y con el que, seg\u00fan el consejero delegado, Cristobal Vald\u00e9s, la compa\u00f1\u00eda alcanzar\u00e1 un nuevo nivel. \u00abVamos a incrementar la innovaci\u00f3n y apostar por las marcas principales <\/b>y los pa\u00edses en los que somos m\u00e1s fuertes para incrementar nuestro ebitda (resultado bruto operativo) en 32 millones de euros\u00bb, ha asegurado.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda cerr\u00f3 el \u00faltimo ejercicio con un ebitda de 33,4 millones de euros, con un crecimiento del 10,4%<\/a> respecto al a\u00f1o anterior, con lo que el plan permitir\u00e1 duplicar el resultado en cinco a\u00f1os. <\/b>En los nueve primeros meses del ejercicio ha alcanzado adem\u00e1s un ebitda de 35,4 millones de euros, lo que supone un 41% m\u00e1s.<\/p>\n El plan estrat\u00e9gico pasa ahora por crecer, fundamentalmente en Estados Unidos, pero tambi\u00e9n en India, \u00abescalando el producto y haci\u00e9ndolo crecer\u00bb en este \u00faltimo caso tambi\u00e9n en otros mercados, como el cosm\u00e9tico.<\/p>\n Vald\u00e9s destaca que \u00abEstados Unidos es la primera econom\u00eda mundial, con m\u00e1s de 340 millones de habitantes y un PIB per c\u00e1pita superior a 85 000 d\u00f3lares, lo que configura una s\u00f3lida base de consumidores\u00bb. Seg\u00fan ha explicado, \u00abel consumo de aceite de oliva en Estados Unidos ha crecido de forma constante a una tasa compuesta anual del 4,5 %,<\/b> impulsado por los beneficios para la salud de la dieta mediterr\u00e1nea\u00bb, pero teniendo en cuenta que \u00abla penetraci\u00f3n y el consumo en los hogares siguen estando muy por debajo de otros mercados maduros, hay una clara oportunidad decrecimiento\u00bb.<\/p>\n Desde agosto de 2025 tras los acuerdos comerciales alcanzados entre la UE y EEUU, el arancel que pesa sobre las importaciones de aceite de oliva al pa\u00eds norteamericano es del 15%. Un gravamen que, a pesar de todo, no disuade a Deoleo de seguir creciendo en la regi\u00f3n. \u00abVamos a reforzar nuestra presencia all\u00ed\u00bb, ha comentado Vald\u00e9s.<\/p>\n Asimismo, el ejecutivo ha destacado tambi\u00e9n el potencial de India, un pa\u00eds tambi\u00e9n en pleno crecimiento y donde la empresa vende un 55% para uso cosm\u00e9tico.<\/p>\n Presencia mundial<\/p>\n El consejero delegado de Deoleo ha insistido, adem\u00e1s, en la apuesta por la innovaci\u00f3n, las mejoras operativas y la eficiencia en la cadena de suministro, incrementando el n\u00famero de proveedores en distintas geograf\u00edas, como parte igualmente del plan. En este sentido, ha recordado que la empresa est\u00e1 presente en 70 pa\u00edses, tiene 12 oficinas comerciales, dos centros de producci\u00f3n en Espa\u00f1a e Italia<\/b> y suma un total de 30 marcas. La compa\u00f1\u00eda suma el 8,6% de cuota de mercado y ocupa posiciones de liderazgo a nivel mundial con Bertolli, Carbonell y Carapelli, con participaciones del 3,8%, 1,8% y el 1,3% respectivamente.<\/p>\n Recuperaci\u00f3n de la fortaleza financiera<\/p>\n En t\u00e9rminos de valoraci\u00f3n de mercado, Deoleo cotiza con un descuento frente a las comparables <\/b>del sector de alimentaci\u00f3n y aceites significativa. La ratio ev\/ebitda es de 6,4 veces frente a la media de entre 9 y 10 veces del resto de la industria. As\u00ed, los expertos que cubren el valor coinciden en que la acci\u00f3n es una oportunidad de ‘compra’<\/b>. Desde JB Capital, que iniciaron su cobertura hace unas semanas sobre la aceitera espa\u00f1ola, colocan el precio objetivo en los 0,25 euros por acci\u00f3n, lo que supone otorgarle un potencial del 38%<\/a>.<\/p>\n Unas perspectivas de revalorizaci\u00f3n que contrastan con la trayectoria de la acci\u00f3n que ha experimentado una ca\u00edda del 97,9% desde los m\u00e1ximos hist\u00f3ricos <\/b>a los que se negoci\u00f3 en abril de 2007 cuando toc\u00f3 los siete euros por acci\u00f3n.<\/p>\n Pero m\u00e1s all\u00e1 de la bolsa, la posici\u00f3n de fortaleza financiera es la que defienden no solo desde la empresa sino tambi\u00e9n en Lighthouse, el servicio de estudios del Instituto Espa\u00f1ol de Analistas, cuyos expertos esperan que, de ahora en adelante, la reducci\u00f3n de deuda se acelere<\/b>.<\/p>\n Seg\u00fan datos de Deoleo, la ratio deuda neta\/ebitda a cierre del tercer trimestre de 2025 fue de 1,9 veces con la expectativa, seg\u00fan el mercado, de que a final del pr\u00f3ximo trienio sea de 0,7 veces, lo que devolver\u00eda a Deoleo a un posici\u00f3n financiera \u00abin\u00e9dita\u00bb en a\u00f1os. En este momento, el pasivo neto es de 87 millones de euros, un 24% menos que en 2024. As\u00ed, han asegurado desde la empresa que es \u00absolo cuesti\u00f3n de tiempo que tengamos la oportunidad de refinanciar la compa\u00f1\u00eda con mejores condiciones<\/b>\u00ab.<\/p>\n Se\u00f1ala Lighthouse en su \u00faltimo documento sobre la acci\u00f3n que la cotizada \u00abpodr\u00eda ofrecer una ventana de oportunidad<\/a> a potenciales cambios en el accionariado\u00bb, especialmente ahora, un momento en el que el sector del aceite est\u00e1 despertando el inter\u00e9s inversor. \u00abDeoleo est\u00e1 lista para aflorar el valor de sus marcas\u00bb, comentan antes de a\u00f1adir: \u00abLa opci\u00f3n cre\u00edble de doblar sus resultados (ebitda) en el a\u00f1o 2027 frente a 2024 es el aut\u00e9ntico equity story\u00bb.<\/p>\n Para afianzar el liderazgo en el mercado del aceite de oliva, Deoleo va a implementar un modelo de compras \u00abde primer nivel\u00bb<\/b>. Seg\u00fan han explicado este modelo busca \u00abun gran n\u00famero de acuerdos con proveedores a los que les vamos a pedir estabilidad de precios a largo plazo, mientras damos un compromiso de compra (seg\u00fan calidades) durante un tiempo largo\u00bb.<\/p>\n Deoleo se\u00f1ala que el plan estrat\u00e9gico a 2028 es un \u00abplan de valor\u00bb que busca el crecimiento de la empresa con las herramientas y productos ya existentes.<\/p>\n El objetivo es ambicioso a conseguir tres a\u00f1os. \u00abEs un periodo exigente, pero razonable para ejecutar cualquier cambio sustancial en la capacidad de Deoleo para generar m\u00e1s ingresos con independencia del momento del ciclo en el que estemos\u00bb, han afirmado. Este plan contempla un <\/b>incremento del ebitda de 32 millones de euros con un objetivo de alcanzar los 74 millones en 2028, lo que supondr\u00eda duplicar esta m\u00e9trica financiera. La visi\u00f3n es \u00abponer a Deoleo en una senda de crecimiento segura, desligada del ciclo\u00bb<\/b>.<\/p>\n Acorde a las estimaciones de FactSet, la compa\u00f1\u00eda dejar\u00e1 atr\u00e1s las p\u00e9rdidas acumuladas desde 2023 de m\u00e1s de 46 millones de euros, para volver a la senda de beneficios a cierre de ejercicio (4,3 millones) y en 2026 (5,8 millones de euros).<\/p>\n WhatsApp<\/a>Facebook<\/a>Twitter<\/a>Linkedin<\/a>Beloud<\/a>Bluesky<\/a><\/p>\n