{"id":226371,"date":"2025-11-09T07:44:08","date_gmt":"2025-11-09T07:44:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/226371\/"},"modified":"2025-11-09T07:44:08","modified_gmt":"2025-11-09T07:44:08","slug":"una-oportunidad-historica-para-resetear-la-economia-espanola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/226371\/","title":{"rendered":"Una oportunidad hist\u00f3rica para resetear la econom\u00eda espa\u00f1ola"},"content":{"rendered":"

En la profunda transformaci\u00f3n que ha iniciado nuestro pa\u00eds hacia una econom\u00eda digital, descarbonizada y resiliente, nuestras empresas tienen todo un futuro por delante. El acelerado desarrollo tecnol\u00f3gico, el imparable proceso de digitalizaci\u00f3n y el viaje hacia la sostenibilidad est\u00e1n redefiniendo el modelo econ\u00f3mico y … productivo a un ritmo vertiginoso. Un proceso que abre nuevas oportunidades para que nuestras compa\u00f1\u00edas lideren a nivel europeo y global diferentes sectores de actividad (como est\u00e1n haciendo en las renovables, donde somos un referente mundial). Y una ocasi\u00f3n tambi\u00e9n para superar algunos de los males end\u00e9micos del pa\u00eds como la baja productividad, el escaso peso de la industria en el PIB,<\/a> las elevadas tasas de desempleo (a pesar de que hayan descendido siguen siendo de las m\u00e1s altas de la OCDE) y los largos procesos administrativos. <\/p>\n

Todo un desaf\u00edo porque adem\u00e1s hay que tener en cuenta que la transformaci\u00f3n se est\u00e1 llevando a cabo en un contexto global de total incertidumbre con la guerra de Ucrania, la inestabilidad en Oriente Pr\u00f3ximo, la pol\u00edtica arancelaria de Trump que marca una nueva era del comercio sin fronteras y la eclosi\u00f3n de China que aspira a ser la gran potencia mundial y ya ha tomado la delantera en sectores clave como la inteligencia artificial, el coche el\u00e9ctrico y en los minerales cr\u00edticos fundamentales para el progreso tecnol\u00f3gico y la descarbonizaci\u00f3n.<\/p>\n

En ese escenario verdaderamente incierto, Espa\u00f1a parte de una buena posici\u00f3n a la hora de afrontar esta gran transformaci\u00f3n. Nuestro pa\u00eds \u00abse encuentra en un momento de madurez econ\u00f3mica que combina solidez, diversificaci\u00f3n y proyecci\u00f3n internacional. Nuestra econom\u00eda ha demostrado una notable capacidad de adaptaci\u00f3n ante escenarios de incertidumbre\u00bb, afirman desde CEOE. Y como prueba de que somos solventes sirva los datos que aporta Nino Herrer\u00eda, responsable de Estrategia y Consultor\u00eda en Accenture:<\/strong> \u00abEl crecimiento de nuestro pa\u00eds<\/a> previsto para 2026 se sit\u00faa en el 2%, por encima tanto de la zona euro (1%) como de Norteam\u00e9rica (1,7%), lo que refuerza nuestra capacidad como sociedad de liderar el progreso y desarrollo los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u00bb.<\/p>\n

\nL\u00edderes en renovables\n<\/p>\n

Gracias a nuestro sol y viento, somos campeones en el desarrollo de renovables, no solo por la capacidad que tenemos instalada de energ\u00edas limpias (85,1 GW en total en 2024,<\/strong> lo que nos sit\u00faa como la segunda potencia europea, por detr\u00e1s de Alemania 161 GW), sino tambi\u00e9n porque nuestras empresas saben dise\u00f1ar, construir, operar y mantener parques e\u00f3licos y plantas fotovoltaicas de todo tipo en cualquier parte del mundo. En los rankings internacionales estamos siempre ocupando posiciones muy destacadas entre las diez potencias mundiales en renovables y en Europa somos l\u00edderes en fotovoltaica. \u00abEsta fortaleza ofrece la posibilidad de convertir a Espa\u00f1a en un exportador neto de energ\u00eda verde dentro del mercado europeo\u00bb, apunta la CEOE.<\/p>\n

Aunque nuestra industria renovable afronta nuevos retos. En 2024, sufri\u00f3 un estancamiento por segundo a\u00f1o consecutivo, como destaca un reciente estudio elaborado por Deloitte para la patronal Appa Renovables. Si bien las fuentes limpias alcanzaron el a\u00f1o pasado un hito hist\u00f3rico al generar el 56,8% de la energ\u00eda consumida en el pa\u00eds,<\/a> se resintieron por la ca\u00edda de los precios del mercado el\u00e9ctrico. Y este a\u00f1o, desde el apag\u00f3n el 28 de abril, los vertidos t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos a la red (que limitan la producci\u00f3n de estas instalaciones o la paran) se han disparado de forma exponencial reduciendo la rentabilidad de las plantas. As\u00ed que impulsar la electrificaci\u00f3n, desplegar el almacenamiento, promover la gesti\u00f3n activa de la demanda y reforzar las redes el\u00e9ctricas son los retos que tiene por delante nuestro sector renovable para seguir siendo referente mundial, am\u00e9n de desarrollar la futura industria del hidr\u00f3geno verde,<\/a> otra tecnolog\u00eda en la que tambi\u00e9n aspiramos a ser los l\u00edderes del planeta. \u00abEspa\u00f1a puede asumir un papel destacado a nivel global en energ\u00edas renovables y la transici\u00f3n energ\u00e9tica en toda la cadena de valor de grandes proyectos (hidr\u00f3geno, e\u00f3lica offshore, centros de almacenamiento…)\u00bb, asegura Herrer\u00eda.<\/p>\n

\nDigitalizaci\u00f3n\n<\/p>\n

La digitalizaci\u00f3n es otra de nuestras fortalezas. Espa\u00f1a \u00abha avanzado significativamente en infraestructuras digitales, conectividad y digitalizaci\u00f3n del tejido empresarial, situ\u00e1ndose a la cabeza a nivel europeo\u00bb, afirma Francisco Hortig\u00fcela, presidente de la patronal de nuestra industria digital, Ametic.<\/strong> Seg\u00fan los datos de esta asociaci\u00f3n, este sector ya representa cerca del 26% del PIB y crece a un ritmo del 7,4% anual.<\/p>\n

Espa\u00f1a ocupa el puesto 14 en el ranking de innovaci\u00f3n de la UE, un puesto alejado del peso de nuestra econom\u00eda<\/p>\n

Es un pilar fundamental de la nueva econom\u00eda hacia la que caminamos con consecuencias muy positivas, como subrayan desde CEOE: \u00abLa incorporaci\u00f3n de estas tecnolog\u00edas puede contribuir a mejorar la eficiencia y la productividad de las empresas, especialmente en sectores tradicionales que hist\u00f3ricamente han mostrado menor capacidad innovadora. La digitalizaci\u00f3n permite optimizar recursos, reducir costes y aumentar el valor a\u00f1adido de los productos y servicios, reforzando as\u00ed la competitividad de la econom\u00eda espa\u00f1ola en los mercados internacionales\u00bb. <\/p>\n

Suficientes motivos para que sea un \u00e1mbito al que se est\u00e1n destinando gran parte de los fondos Next Generation. De hecho, el informe de la Comisi\u00f3n Europea (‘La D\u00e9cada Digital 2025’)<\/strong> destaca que Espa\u00f1a dedica el 26% de los fondos del Plan de Recuperaci\u00f3n a la digitalizaci\u00f3n. En total, 40.400 millones de euros. M\u00e1s otros 5.000 millones que han salido de los fondos de Cohesi\u00f3n. <\/p>\n

Podemos presumir de ser \u00abel pa\u00eds con mayor despliegue de fibra \u00f3ptica por habitante en la UE, con m\u00e1s del 90% del territorio cubierto por la alta velocidad. Adem\u00e1s, contamos con un gran avance en 5G, superando el 85% de cobertura en zonas urbanas, y un sistema tecnol\u00f3gico s\u00f3lido, respaldado por la presencia de grandes centros de innovaci\u00f3n digital\u00bb, considera Nino Herrer\u00eda. <\/p>\n

Sin olvidar, los esfuerzos que se han realizado para atraer inversiones como las de las grandes tecnol\u00f3gicas mundiales (como Amazon, Microsoft, Google y Meta) que levantan nuevos centros de datos en regiones como Madrid, Barcelona y Arag\u00f3n, convirtiendo as\u00ed nuestro pa\u00eds en un gran hub de la comunicaci\u00f3n para el sur de Europa. Otro de nuestros puntos fuertes.<\/p>\n

71.366 millones de euros ya se han desembolsado de los fondos Next Generation, seg\u00fan la CEOE, es decir el 43% de lo asignado<\/p>\n

Adem\u00e1s, la Comisi\u00f3n Europea subraya que Espa\u00f1a ya es el tercer pa\u00eds del continente con mayor n\u00famero de nodos ‘edge’ (301). Y recuerda nuestra decidida apuesta por desarrollar una futura industria de la microelectr\u00f3nica y los semiconductores a trav\u00e9s del Perte Chip dotado con 12.250 millones de euros hasta 2027. O el compromiso para desarrollar un avanzado ecosistema de computaci\u00f3n cu\u00e1ntica a trav\u00e9s de la Estrategia de Tecnolog\u00edas Cu\u00e1nticas lanzada este a\u00f1o y con innovadores proyectos como el ordenador Quantum Spain y el Rydberg Atoms. La CE incluso pone en valor nuestra activa participaci\u00f3n en Proyectos Importantes de Inter\u00e9s Com\u00fan Europeo (IPCEI) relacionados con chips, fot\u00f3nica, microelectr\u00f3nica, infraestructuras y servicios en la nube.<\/p>\n

\nSectores avanzados\n<\/p>\n

Donde m\u00e1s avanzados estamos en digitalizaci\u00f3n es en \u00absectores con una base tecnol\u00f3gica fuerte o con exposici\u00f3n m\u00e1s directa a la competencia internacional: telecomunicaciones, servicios financieros, energ\u00eda, turismo y automoci\u00f3n\u00bb, apunta Hortig\u00fcela. Y mejoramos en sanidad, log\u00edstica y educaci\u00f3n con soluciones basadas en IA, an\u00e1lisis de datos y automatizaci\u00f3n. Pero tenemos un punto flaco: \u00abOtros sectores, como la construcci\u00f3n y la industria manufacturera, avanzan a un ritmo m\u00e1s lento, condicionados por el tama\u00f1o de las empresas, las limitaciones de inversi\u00f3n o la escasez de talento especializado\u00bb, a\u00f1ade.<\/p>\n

Las pymes, que representan el 99% del tejido productivo (son 2,9 millones), son el gran desaf\u00edo digital. Para la Comisi\u00f3n Europea estas peque\u00f1as y medianas empresas est\u00e1n rezagadas. Aunque iniciativas como el Kit Digital han contribuido a que miles de ellas (700.000) den el primer paso en el entorno digital, \u00abcon soluciones tecnol\u00f3gicas para la gesti\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda, el marketing o la ciberseguridad. El reto no termina aqu\u00ed. La siguiente etapa debe centrarse en avanzar hacia una digitalizaci\u00f3n m\u00e1s profunda y estrat\u00e9gica que permita a las pymes integrar tecnolog\u00edas avanzadas de manera efectiva y a largo plazo\u00bb, dice Hortig\u00fcela. <\/p>\n

En el \u00cdndice de la Econom\u00eda y la Sociedad Digitales (DESI),<\/strong> un informe de la Comisi\u00f3n Europea que eval\u00faa la digitalizaci\u00f3n de los pa\u00edses de la UE, el porcentaje de pymes espa\u00f1olas con al menos un nivel b\u00e1sico de intensidad digital est\u00e1 ligeramente por encima de la media de la UE (74% frente al 73%). Sin embargo, se encuentra todav\u00eda lejos de alcanzar al 90% de las peque\u00f1as empresas como es el objetivo para 2030. \u00abEs fundamental consolidar la digitalizaci\u00f3n de las pymes y los sectores tradicionales, adaptando las pol\u00edticas p\u00fablicas y los instrumentos de apoyo a sus necesidades reales. Al mismo tiempo, debemos apostar por el desarrollo y la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas habilitadoras, como la inteligencia artificial, que marcan la diferencia competitiva en la nueva econom\u00eda global\u00bb, propone Hortig\u00fcela.<\/p>\n

\nTalento\n<\/p>\n

Para hacer posible la nueva econom\u00eda digital y descarbonizada existe una pieza clave por encajar en el puzle: el talento. Y en este punto tambi\u00e9n flaqueamos. Faltan especialistas en TIC. Suponen el 4,7% de la poblaci\u00f3n ocupada en nuestro pa\u00eds, una cifra inferior a la media de la UE (5%), y que hay que mejorar pues la CE tiene por objetivo que representen el 8% de la masa laboral en 2030. Las previsiones de diversas consultoras estiman que se necesitan 1,2 millones de profesionales digitales m\u00e1s hasta finales de la d\u00e9cada para alcanzar los objetivos de digitalizaci\u00f3n. Al fin y al cabo las nuevas tecnolog\u00edas se est\u00e1n introduciendo en todas las \u00e1reas operativas de las empresas y de la sociedad.<\/p>\n

Tambi\u00e9n hay sequ\u00eda de talento en el empleo verde. La Gu\u00eda del Mercado Laboral 2024 de Hays revela que al 85% de las empresas del sector les cuesta encontrar perfiles cualificados. Las estimaciones apuntan que ‘lo renovable’ es un fil\u00f3n de puestos de trabajo para el futuro. El propio Plan Nacional Integrado de Energ\u00eda y Clima (Pniec) prev\u00e9 un aumento del empleo ‘verde’ entre 253.000 y 348.000 personas por a\u00f1o. \u00abEs la gran oportunidad de desarrollar talento para convertir Espa\u00f1a en un referente europeo de nuevas tecnolog\u00edas y econom\u00eda verde. Tanto en el refuerzo de los programas universitarios y de formaci\u00f3n profesional como en programas empresariales de re-skilling de empleados\u00bb, cree Herrer\u00eda. Este cap\u00edtulo tiene otra lectura: la nueva econom\u00eda podr\u00eda reducir las elevadas tasas de paro, un mal end\u00e9mico, como apuntan desde CEOE: \u00abEl impulso a una econom\u00eda m\u00e1s verde y tecnol\u00f3gica abre nuevas oportunidades laborales en campos como las energ\u00edas renovables, la ingenier\u00eda de datos, la ciberseguridad o la gesti\u00f3n medioambiental. Si este proceso se acompa\u00f1a de pol\u00edticas adecuadas de formaci\u00f3n y reciclaje profesional, puede contribuir a reducir las altas tasas de paro estructural, favoreciendo la creaci\u00f3n de empleo de mayor calidad y estabilidad. En este sentido, la formaci\u00f3n continua y la capacitaci\u00f3n digital de los trabajadores ser\u00e1n elementos esenciales para asegurar una transici\u00f3n inclusiva y sostenible\u00bb.<\/p>\n

En nuestro futuro, la innovaci\u00f3n es un campo que hay que cultivar mucho m\u00e1s de lo que se hace ahora. Aunque en el ranking de innovaci\u00f3n de la UE<\/strong> hemos mejorado, ya que hemos pasado de la posici\u00f3n 16 a 14, no es el lugar que se corresponde con nuestro potencial econ\u00f3mico. De hecho, en esa lista Estonia, Chipre y Eslovenia, con rentas per c\u00e1pita menores a la nuestra, est\u00e1n m\u00e1s adelantados. Y eso que el gasto en I+D en Espa\u00f1a ha crecido a lo largo de los a\u00f1os. Seg\u00fan el Instituto Nacional de Estad\u00edstica (INE), se invirti\u00f3 en este concepto 22.379 millones de euros en 2023, lo que supuso un aumento del 15,8% respecto al a\u00f1o anterior. Dicho gasto represent\u00f3 el 1,49% del PIB (en 2012 era el 1,29%). Las empresas fueron las que m\u00e1s invirtieron en innovaci\u00f3n (el 56% del total), seguidas de la ense\u00f1anza superior (25%) y la administraci\u00f3n p\u00fablica (17%). <\/p>\n

Somos un pa\u00eds adem\u00e1s con esp\u00edritu cient\u00edfico y cantera para alentar la innovaci\u00f3n. Espa\u00f1a mantuvo en 2024 el noveno puesto mundial por el volumen de producci\u00f3n de publicaciones cient\u00edficas, seg\u00fan el Scimago Journal & Country Rank (SJR). Y superamos la media de la OCDE en titulaci\u00f3n superior para los j\u00f3venes (25-34 a\u00f1os), con un 53% de titulados frente al 48% de la OCDE.<\/p>\n

\u00abEspa\u00f1a dispone de una buena base cient\u00edfica, empresas competitivas y una infraestructura avanzada. Para potenciar a\u00fan m\u00e1s la innovaci\u00f3n, es clave fortalecer la conexi\u00f3n y colaboraci\u00f3n entre universidades, empresas, capital privado y administraci\u00f3n, as\u00ed como seguir impulsando la inversi\u00f3n en I+D+i y el desarrollo de talento especializado. Superar la fragmentaci\u00f3n empresarial y las barreras regulatorias permitir\u00e1 aprovechar mejor el potencial innovador del pa\u00eds\u00bb, cree Nino Herrer\u00eda.<\/p>\n

\nIndustria\n<\/p>\n

En nuestro presente con mirada hacia el futuro tambi\u00e9n debemos dar un fuerte impulso al desarrollo de una industria 4.0 que tenga mayor peso en el PIB. \u00abDebe considerarse una prioridad estrat\u00e9gica\u00bb, propone la CEOE. \u00abUna industria modernizada, basada en la automatizaci\u00f3n, la econom\u00eda circular y la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, no solo generar\u00e1 empleo estable y cualificado, sino que tambi\u00e9n actuar\u00e1 como motor tractor para otros sectores, impulsando la inversi\u00f3n y las exportaciones\u00bb, dice la CEOE. <\/p>\n

Contamos con una industria potente en automoci\u00f3n, en el sector qu\u00edmico y en el alimentario. Y surgen nuevas oportunidades. Por ejemplo, nuestro sector aeroespacial<\/a> se est\u00e1 posicionando para despegar a los confines del universo con el impulso de la reci\u00e9n creada Agencia Espacial Espa\u00f1ola (AEE), un Perte Aeroespacial que movilizar\u00e1 unos 4.500 millones de euros y el compromiso del Gobierno de elevar el gasto en Defensa. Como dato: ya contamos con toda la cadena de valor para fabricar y operar sat\u00e9lites. <\/p>\n

Tambi\u00e9n podemos sacar m\u00fasculo \u00aben turismo por su peso econ\u00f3mico, en banca por sus avances recientes en IA, en energ\u00eda por contar con compa\u00f1\u00edas referentes en la transici\u00f3n energ\u00e9tica, en telecomunicaciones por su consolidaci\u00f3n avanzada al resto de Europa y en gran consumo, donde contamos con grandes referentes en moda y alimentaci\u00f3n\u00bb, considera Herrer\u00eda.<\/p>\n

\nFondos europeos\n<\/p>\n

Una transformaci\u00f3n que se est\u00e1 gestando con el impulso de los fondos Next Generation a trav\u00e9s del Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia, dotado con 163.000 millones de euros. Seg\u00fan la CEOE, \u00aben los \u00faltimos cuatro a\u00f1os, se han desembolsado 71.366 millones, lo que supone el 43,7% del total de los fondos asignados a Espa\u00f1a\u00bb. Pero \u00abel ritmo de recepci\u00f3n de esos fondos sigue sin ser el esperado, con retrasos evidentes en el calendario de pagos parciales. Esto ha conllevado un retraso en la presentaci\u00f3n, adjudicaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de los proyectos financiados con los fondos, algunos de gran envergadura\u00bb, dice la patronal. \u00abPersisten retrasos administrativos -a\u00f1ade Herrer\u00eda-, desigualdades territoriales y lentitud en la llegada del dinero a pymes y beneficiarios finales, lo que limita su impacto estructural. Su \u00e9xito depender\u00e1 de acelerar la ejecuci\u00f3n real y orientar mejor las inversiones hacia la innovaci\u00f3n, productividad y cohesi\u00f3n territorial\u00bb. Se abren as\u00ed nuevos horizontes de oportunidades para el futuro de nuestras empresas.<\/p>\n

\nLas startups, a la espera del estir\u00f3n definitivo\n<\/p>\n

El ecosistema de startup espa\u00f1ol camina con paso firme hacia su madurez, aunque se tambalea cuando se trata de dar el gran salto para que estas peque\u00f1as empresas se conviertan en scaleups que re\u00fanen, al menos, un mill\u00f3n de d\u00f3lares, o en unicornios, valoradas en m\u00e1s de 1.000 millones de d\u00f3lares. <\/p>\n

Es el punto flaco de nuestro entorno emprendedor innovador: conseguir financiaci\u00f3n para las rondas de inversi\u00f3n de mayor tama\u00f1o. Aunque en los \u00faltimos tiempos parece que est\u00e1 despertando un apetito inversor que busca rondas m\u00e1s grandes, como demuestran los datos del Observatorio de Startup de la Fundaci\u00f3n Bankinter: solo en el primer semestre de este a\u00f1o las startup espa\u00f1olas levantaron m\u00e1s de 2.000 millones de euros, un 23% m\u00e1s que en el mismo periodo de 2024. Hay mayor inter\u00e9s en las fases maduras de las startups, ya que las rondas Serie C y Growth captaron m\u00e1s de 1.500 millones de euros, el 78% del todo lo invertido en este tipo de empresas.<\/p>\n

\u00abEl ecosistema espa\u00f1ol de startups ha alcanzado un nivel de madurez alto en su base emprendedora y en la etapa inicial de financiaci\u00f3n, situ\u00e1ndose entre los cinco m\u00e1s din\u00e1micos de Europa, junto a Reino Unido, Francia, Alemania y los Pa\u00edses Bajos, aunque con una estructura diferente: m\u00e1s empresas, con menor ticket medio. En los \u00faltimos a\u00f1os experimentamos un crecimiento por encima de la media europea, con un volumen de inversi\u00f3n r\u00e9cord en 2025, una red de hubs regionales consolidados (Madrid, Barcelona, Valencia, M\u00e1laga y Bilbao) y un tejido creciente de incubadoras, aceleradoras y fondos especializados\u00bb, expone Nacho Pinedo, fundador y CEO de ISDI (Instituto Superior de Desarrollo Digital).<\/p>\n

Iniciativas como la ley de startup y entidades p\u00fablicas, como la Empresa Nacional de Innovaci\u00f3n (Enisa) y el Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico y la Innovaci\u00f3n (CDTI), \u00abhan mejorado el marco fiscal, el acceso a financiaci\u00f3n y la atracci\u00f3n de talento. Estos factores han propiciado un crecimiento sostenido del capital riesgo: en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, la inversi\u00f3n de venture capital se ha multiplicado por m\u00e1s de tres y la participaci\u00f3n extranjera ha tra\u00eddo profesionalizaci\u00f3n\u00bb, opina Pinedo. El reto est\u00e1 en mejorar en el acceso a las grandes rondas de financiaci\u00f3n. Para ello, Pinedo propone \u00abfomentar la creaci\u00f3n de fondos de crecimiento (Series B y C) con participaci\u00f3n nacional e institucional, para que las empresas no dependan del capital extranjero. Aumentar los grandes exits y casos de \u00e9xito locales: Cada venta o salida significativa (como Cabify, Glovo) genera un efecto multiplicador: libera talento, capital y confianza en el ecosistema. Y reducir la burocracia y los tiempos para constituir empresas\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En la profunda transformaci\u00f3n que ha iniciado nuestro pa\u00eds hacia una econom\u00eda digital, descarbonizada y resiliente, nuestras empresas…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":226372,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,95,94,25,24,2501,5229,2082,59716,23],"class_list":{"0":"post-226371","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-business","9":"tag-economia","10":"tag-economy","11":"tag-es","12":"tag-espana","13":"tag-espanola","14":"tag-historica","15":"tag-oportunidad","16":"tag-resetear","17":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115518627175161158","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/226371","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=226371"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/226371\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/226372"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=226371"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=226371"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=226371"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}