{"id":229051,"date":"2025-11-10T18:38:23","date_gmt":"2025-11-10T18:38:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/229051\/"},"modified":"2025-11-10T18:38:23","modified_gmt":"2025-11-10T18:38:23","slug":"apollo-el-gigante-del-billon-de-dolares-que-ha-puesto-sus-ojos-en-el-mundo-del-deporte-con-el-atletico-de-madrid-economia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/229051\/","title":{"rendered":"Apollo, el gigante del bill\u00f3n de d\u00f3lares que ha puesto sus ojos en el mundo del deporte con el Atl\u00e9tico de Madrid | Econom\u00eda"},"content":{"rendered":"

El nuevo propietario del Atl\u00e9tico de Madrid es uno de los grandes monstruos de las finanzas internacionales. Apollo Global Management, que tendr\u00e1 una mayor\u00eda de control de alrededor del 57%<\/a> sobre el equipo madrile\u00f1o, es una gran gestora de inversi\u00f3n: se dedica a captar ahorro de sus clientes, casi siempre otros fondos, planes de pensiones o grandes fortunas, para ofrecerles rentabilidades superiores a las de la Bolsa. <\/p>\n

Con sede en Nueva York, y fundada en 1990 por tres socios: Leon Black, Josh Harris y Marc Rowan, es un nombre de referencia en el mundo de los mercados internacionales y gestiona en torno a un bill\u00f3n de d\u00f3lares. Es uno de los grandes actores en este tipo de inversiones, alternativas a los productos tradicionales, que van del capital riesgo a la deuda, junto a otras firmas estadounidenses, como Blackstone y KKR, y a la canadiense Brookfield.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo funcionan estos fondos?<\/p>\n

La operaci\u00f3n no es una simple inyecci\u00f3n de capital, sino la entrada de una empresa que est\u00e1 en el top mundial de las firmas del capital riesgo, sector que en los \u00faltimos a\u00f1os se han convertido en actores clave de la industria financiero. Son entidades cuyo horizonte de inversi\u00f3n es limitado: operan comprando empresas, tanto las que no cotizan en Bolsa (como el Atl\u00e9tico de Madrid) como las que s\u00ed cotizan (como Applus, la gran empresa de las ITV) para venderlas despu\u00e9s. Disponen de grandes cantidades de dinero, pues adem\u00e1s de disponer de los fondos de sus clientes, pueden endeudarse (habitualmente a costa de la empresa que compran). <\/p>\n

El objetivo habitual es mantener las inversiones durante un periodo limitado (cinco o siete a\u00f1os, habitualmente) para vender a otro inversor, o colocar la empresa en Bolsa, a un precio superior, devolviendo a sus clientes el dinero m\u00e1s unos intereses por encima de mercado. Las empresas como Apollo, adem\u00e1s, han expandido sus intereses y operan tambi\u00e9n como prestamistas en otros casos u operando, m\u00e1s a largo plazo, en los sectores de infraestructuras o energ\u00e9ticos. <\/p>\n

El sector ha crecido de forma explosiva en la \u00faltima d\u00e9cada, gracias a los bajos tipos de inter\u00e9s y a la fuerte demanda de inversores finales. As\u00ed, estas gestoras (la mayor\u00eda, estadounidenses, pero con algunos actores relevantes de Reino Unido, Canad\u00e1, Suecia o Francia) tienen tent\u00e1culos en las principales \u00e1reas econ\u00f3micas como las infraestructuras, la salud, el sector inmobiliario, la energ\u00eda o la alimentaci\u00f3n. <\/p>\n

\u00bfQui\u00e9n es el due\u00f1o de Apollo?<\/p>\n

La empresa es una multinacional que cotiza en la Bolsa de Nueva York y vale unos 77.000 millones de d\u00f3lares (unos 66.000 millones de euros). Como ocurre con muchas grandes cotizadas, sus principales due\u00f1os son gestoras de fondos de inversi\u00f3n: Capital Group (8,5%), Vanguard (8,2%) y BlackRock (5,8%). Ahora bien, sus tres fundadores mantienen adem\u00e1s participaciones que van del 5,9% al 6,6%. El nuevo accionista del Atl\u00e9tico de Madrid cuenta con oficinas en ciudades clave de Norteam\u00e9rica, Europa, incluyendo Madrid, y Asia. En realidad, aunque el dinero para comprar el Atl\u00e9tico de Madrid sea de los inversores finales y la c\u00fapula actual mantenga sus cargos, el control de la entidad pasa a manos de los ejecutivos del fondo, cuyo objetivo ser\u00e1 el de maximizar su inversi\u00f3n. <\/p>\n

La gran operaci\u00f3n de su plataforma deportiva<\/p>\n

La gestora ha invertido ya m\u00e1s de 17.000 millones de d\u00f3lares en diferentes operaciones vinculadas a clubes de f\u00fatbol, derechos y financiaci\u00f3n de estadios, seg\u00fan fuentes financieras. El pasado septiembre lanz\u00f3 Apollo Sports Capital (ASC), la plataforma de Apollo dedicada exclusivamente a las inversiones en el \u00e1mbito deportivo, con una capacidad de inversi\u00f3n de unos 5.000 millones de d\u00f3lares (unos 4.300 millones de euros). <\/p>\n

Con este fondo, la gestora busca invertir en oportunidades de cr\u00e9dito e h\u00edbridas (cr\u00e9dito y propiedad) en franquicias, ligas, recintos, medios y eventos deportivos. Apollo Sports Capital est\u00e1 dirigida por su consejero delegado, Al Tylis, por los cogestores, Rob Givone y Lee Solomon y por el director de Estrategia, Sam Porter. La primera gran operaci\u00f3n de este veh\u00edculo es, de hecho, el Atl\u00e9tico de Madrid: ser\u00e1 la inversi\u00f3n principal y supondr\u00e1 en torno a una cuarta parte de su patrimonio y un objetivo de largo plazo. Otras inversiones recientes de Apollo Sports Capital incluyen los torneos de tenis Mutua Madrid Open y Miami Open, en alianza con la nueva empresa de Ari Emmanuel y Mark Shapiro, el holding MARI.<\/a><\/p>\n

Apollo financia a otros equipos de la Premier League, y recientemente ha firmado un pr\u00e9stamo de 80 millones de libras al Nottingham Forest. Tambi\u00e9n particip\u00f3 hace cuatro a\u00f1os en el pr\u00e9stamo multimillonario que Real Madrid cerr\u00f3 para financiar la profunda remodelaci\u00f3n de su estadio Santiago Bernabeu junto a la aseguradora MetLife. Y en su d\u00eda el fondo estuvo interesado en la compra del Manchester United.<\/p>\n

Apollo no es una excepci\u00f3n, pues el sector del capital riesgo tiene una presencia creciente en el deporte. Uno de los acuerdos m\u00e1s emblem\u00e1ticos en Europa fue el de CVC en LaLiga, donde invirti\u00f3 alrededor de 2.000 millones de euros<\/a> a cambio del 8,2% del capital. Dinero se destin\u00f3 a impulsar la infraestructura y la digitalizaci\u00f3n de los clubes. Una operaci\u00f3n similar en Italia, en la que esta gestora iba de la mano de Advent (otra firma del sector), termin\u00f3 por fracasar. En Espa\u00f1a, tanto Real Madrid como F\u00fatbol Club Barcelona han vendido a empresas del sector financiero parte de sus ingresos futuros. Clearlake<\/a> acord\u00f3 en mayo de 2022 adquirir el Chelsea brit\u00e1nico por 4.250 millones de libras, unos 5.000 millones de euros (la inversi\u00f3n m\u00e1s alta por un club en la historia del f\u00fatbol). Unos meses m\u00e1s tarde, la firma estadounidense RedBird Capital Partners adquiri\u00f3 el Milan por 1.200 millones de euros. <\/a><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 participaciones tiene Apollo en Espa\u00f1a?<\/p>\n

El tama\u00f1o de los activos totales de Apollo en 2010 rondaba los 40.000 millones de d\u00f3lares. Ahora este importe se ha multiplicado por 25 y el peso de la deuda en sus estrategias se ha convertido en mayoritario, con m\u00e1s del 80% de los activos. Europa, en la que est\u00e1 presente desde hace unos 25 a\u00f1os, suma unos 150.000 millones de d\u00f3lares de inversi\u00f3n con una plantilla de 500 personas. <\/p>\n

En Espa\u00f1a, Apollo no tiene tanta presencia como otras empresas del sector, aunque ya est\u00e1 en varias operaciones de relevancia. Est\u00e1 detr\u00e1s de la opa de Neinor sobre Aedas, que se espera d\u00e9 lugar a la mayor promotora espa\u00f1ola. En este caso su papel es el de financiador de Neinor, que quiere hacerse con el 79% que Castlelake tiene en la cotizada Aedas Homes<\/a>. <\/p>\n

En el sector tur\u00edstico, desembarc\u00f3 en el mundo hotelero en Espa\u00f1a en 2019 con la adquisici\u00f3n de seis establecimientos<\/a> y que ahora, cumplido el proceso de maduraci\u00f3n de la operaci\u00f3n, trata de vender. Tambi\u00e9n tiene el 49% del gigante de los transportes Primafr\u00edo<\/a>, donde entr\u00f3 en despu\u00e9s de una frustrada salida a Bolsa de la compa\u00f1\u00eda fundada por la familia Conesa, valorada en 1.500 millones. En el sector financiero, compr\u00f3 Evo Banco en 2013<\/a> a Novagalicia para vend\u00e9rsela seis a\u00f1os despu\u00e9s a Bankinter. <\/p>\n

Una de sus operaciones m\u00e1s conocidas en Espa\u00f1a fue la compra del 85% de Altamira<\/a>, la sociedad que gestionaba los activos y los pr\u00e9stamos problem\u00e1ticos del Santander, por cerca de 700 millones de euros antes de vender su participaci\u00f3n al italiano doBank<\/a>, controlado por otra firma de capital riesgo, Fortress (una pr\u00e1ctica habitual). Tambi\u00e9n estuvo en la guerra de opas por la compa\u00f1\u00eda especializada servicios de ITV Applus, aunque finalmente se hizo a un lado, ante la oferta de otros dos fondos del sector, TDR e I Squared<\/a>, si bien mantiene una participaci\u00f3n minoritaria. <\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 invierte Apollo en el resto del mundo?<\/p>\n

Apollo tiene activos en casi todos los sectores y est\u00e1 en numerosas marcas de referencia. Una de sus grandes \u00e1reas de inter\u00e9s en Europa son las infraestructuras, con m\u00e1s de 17.000 millones de d\u00f3lares (unos 14.700 millones de euros) de inversi\u00f3n en lo que va de a\u00f1o. As\u00ed, ha destinado 6.500 millones de d\u00f3lares a la energ\u00eda e\u00f3lica marina con Orsted, 3.200 millones de euros junto a RWE para financiar la expansi\u00f3n de la red de transporte alemana, 1.000 millones de d\u00f3lares con BP en su gasoducto entre Azerbaiy\u00e1n\u00a0y\u00a0Turqu\u00eda y 4.500 millones de libras con EDF para financiar una gran central nuclear en Reino Unido. <\/p>\n

En 2021 adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n de alrededor del 90% en Verizon Media, que inclu\u00eda las ic\u00f3nicas Yahoo! y AOL. En el \u00e1mbito de la distribuci\u00f3n, acaba de retirar una oferta de compra de 2.000 millones sobre la cadena de pizzas Papa John\u2019s. Menos conocida, uno de sus activos clave es Athene, una aseguradora especializada en servicios de jubilaci\u00f3n y anualidades.<\/a> Su importancia reside en que proporciona a Apollo un flujo masivo y estable de capital a largo plazo a trav\u00e9s del dinero de las primas de seguros que la gestora emplea para financiar sus inversiones en cr\u00e9dito y capital privado. M\u00e1s de 5.200 empleados de Apollo y Athene, entre los que se incluyen m\u00e1s de 860 profesionales de la inversi\u00f3n, trabajan en las oficinas de Apollo en todo el planeta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"El nuevo propietario del Atl\u00e9tico de Madrid es uno de los grandes monstruos de las finanzas internacionales. Apollo…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":229052,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[60168,3409,32861,29294,17,18,3803,95,9472,25,24,13,14,23853,282,11,19,20,60169,9,10,15,16,23,12,21,22],"class_list":{"0":"post-229051","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-titulares","8":"tag-apollo-management","9":"tag-atletico-de-madrid","10":"tag-blackrock","11":"tag-blackstone","12":"tag-breaking-news","13":"tag-breakingnews","14":"tag-capital-riesgo","15":"tag-economia","16":"tag-enrique-cerezo","17":"tag-es","18":"tag-espana","19":"tag-featured-news","20":"tag-featurednews","21":"tag-fondos-inversion","22":"tag-futbol","23":"tag-headlines","24":"tag-latest-news","25":"tag-latestnews","26":"tag-miguel-angel-gil-marin","27":"tag-news","28":"tag-noticias","29":"tag-noticias-destacadas","30":"tag-noticiasdestacadas","31":"tag-spain","32":"tag-titulares","33":"tag-ultimas-noticias","34":"tag-ultimasnoticias"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":"Validation failed: Text character limit of 500 exceeded"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/229051","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=229051"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/229051\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/229052"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=229051"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=229051"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=229051"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}