{"id":229568,"date":"2025-11-11T01:30:11","date_gmt":"2025-11-11T01:30:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/229568\/"},"modified":"2025-11-11T01:30:11","modified_gmt":"2025-11-11T01:30:11","slug":"quien-es-el-nuevo-dueno-del-atletico-de-madrid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/229568\/","title":{"rendered":"\u00bfQui\u00e9n es el nuevo due\u00f1o del Atl\u00e9tico de Madrid?"},"content":{"rendered":"

\t\t\t \t\t \t\t\t\t\t\t\t AFP7 v\u00eda Europa Press | EUROPAPRESS <\/strong><\/p>\n

\t\t\t\t\t\tEl\u00a0club colchonero ya est\u00e1 a merced del fondo estadounidense Apollo. Fundado en 1990 por el controvertido Leon Black, el multimillonario que fue acusado de violaci\u00f3n ligado a Jeffrey Epstein, maneja cerca de mil millones de d\u00f3lares bajo gesti\u00f3n
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t10 nov 2025<\/strong> . Actualizado a las 21:28 h.\t\t\t\t\t\t<\/p>\n

Movimiento hist\u00f3rico y clave para el futuro del Atl\u00e9tico de Madrid,<\/strong> aunque habr\u00e1 que ver si en clave positiva o negativa, tras el anuncio del acuerdo con\u00a0Apollo\u00a0Sports Capital (ASC)<\/strong> para que la compa\u00f1\u00eda global de inversi\u00f3n estadounidense se convierta en accionista mayoritaria del club. En la pr\u00e1ctica, esta operaci\u00f3n significa la venta del club, aunque Miguel \u00c1ngel Gil y Enrique Cerezo<\/strong> seguir\u00e1n al frente como consejero delegado y presidente, respectivamente, liderando este proceso de transici\u00f3n. Seg\u00fan el Atl\u00e9tico, ambos dirigentes \u00abgarantizar\u00e1n la continuidad y visi\u00f3n del proyecto y su liderazgo\u00bb. El comunicado a\u00f1ade que \u00abla inversi\u00f3n de ASC reforzar\u00e1 la posici\u00f3n del Atl\u00e9tico en la \u00e9lite del f\u00fatbol y apoyar\u00e1 la ambici\u00f3n de ofrecer \u00e9xitos a largo plazo a los millones de aficionados en todo el mundo\u00bb. Y asegura que \u00abcomo inversores a largo plazo,\u00a0Apollo\u00a0y los actuales accionistas colaborar\u00e1n con la direcci\u00f3n del Atl\u00e9tico para reforzar la solidez financiera del club, su competitividad deportiva y su contribuci\u00f3n a la comunidad\u00bb.<\/p>\n

No se han facilitado las cifras econ\u00f3micas de la operaci\u00f3n, pero algunas fuentes aseguran que el gigante estadounidense, fundado en 1990 por el controvertido Leon Black<\/strong>, el multimillonario que fue acusado de violaci\u00f3n ligado a Jeffrey Epstein<\/strong> y con cerca de mil millones de d\u00f3lares bajo gesti\u00f3n, se hace con cerca de dos tercios del capital del Atl\u00e9tico.<\/p>\n

Hasta hoy, el club estaba controlado en un 70% por la sociedad Atl\u00e9tico Holdco S.L<\/strong>., a su vez participada en algo m\u00e1s del 50% por Holding de Inversiones Atl\u00e9ticas<\/strong>, cuyo 100% pertenece a Gil Mar\u00edn<\/strong>); Video Mercury Film<\/strong> posee el 15% y cuya cadena de control conduce a Enrique Cerezo; el resto est\u00e1 en manos de Quantum Pacific Management,<\/strong> otro fondo de inversi\u00f3n, en este caso en manos del millonario israel\u00ed Idan Ofer.<\/strong> Seg\u00fan aseguran estas fuentes, la tasaci\u00f3n de la participaci\u00f3n mayoritaria de Gil Mar\u00edn se sit\u00faa entre los 600 y 700 millones, lo que fijar\u00eda la valoraci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda en el entorno de los casi 2.500 millones de euros.<\/p>\n

Con esta inversi\u00f3n,\u00a0Apollo\u00a0avanza en la profesionalizaci\u00f3n absoluta de un club que ha hado pasos firmes en esa direcci\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os. En enero del 2024 fich\u00f3 a \u00d3scar Mayo<\/strong> para disparar los ingresos de patrocinio y anunci\u00f3 en cuesti\u00f3n de meses acuerdos con Red Bull, Riyadh Air o el Rwanda Development Board,<\/strong> sponsors bastante codiciados en el f\u00fatbol continental. Hace unos d\u00edas, el Atl\u00e9tico se convert\u00eda en colaborador del Gran Premio de Espa\u00f1a de f\u00f3rmula 1<\/strong> que se celebrar\u00e1 en Madrid entre el 11 y el 13 de septiembre de 2026, con el estadio Metropolitano<\/strong> como coraz\u00f3n del hospitality y del concierto de la semana. En el terreno m\u00e1s deportivo, la reciente incorporaci\u00f3n de Mateu Alemany<\/strong> garantiza la presencia de un profesional de primer nivel, respetado en todo el sector, con gestiones bien valoradas, y en ocasiones con pocos recursos, en en equipos como el Barcelona, Valencia y Mallorca.<\/strong><\/p>\n

Inquietud entre los aficionados<\/p>\n

Como todo grupo inversor,\u00a0Apollo\u00a0conf\u00eda en obtener un importante retorno econ\u00f3mico basado en el crecimiento institucional y en los ingresos recurrentes alejados de los vaivenes futbol\u00edsticos y de si la pelotita entra. Y como tambi\u00e9n ocurre, los actuales gestores del Atl\u00e9tico han decidido vender el club sin tener en cuenta la opini\u00f3n de sus aficionados, ni la idiosincrasia social de la entidad colchonera. \u00abLos aficionados esperamos esperanzados una importante inyecci\u00f3n econ\u00f3mica que redunde no solo en beneficio de los accionistas y del negocio, sino en beneficio de todo lo relativo al \u00e1rea social del club\u00bb, subraya al respecto Eduardo Fern\u00e1ndez<\/strong>, presidente de la Uni\u00f3n Internacional de Pe\u00f1as del Atl\u00e9tico.<\/strong><\/p>\n

Punto clave para el negocio es la Ciudad del Deporte<\/strong> que ya est\u00e1 en marcha y que\u00a0Apollo\u00a0quiere explotar. El proyecto implica una inversi\u00f3n por parte del club de 350 millones en m\u00e1s de 265.000 metros cuadrados destinados al ocio y el deporte. Incluye cinco \u00e1reas bien diferenciadas, unas para uso del propio club de f\u00fatbol, entre ellas un centro de alto rendimiento y una academia, y otras zonas de gesti\u00f3n municipal y que se entregar\u00e1n al distrito. En el madrile\u00f1o barrio de San Blas<\/strong>, al nordeste\u00a0de la capital y a tiro de piedra del aeropuerto de Barajas<\/strong>, se prev\u00e9n construir centros comerciales, hoteles, una playa de olas para la pr\u00e1ctica del surf y un gran pabell\u00f3n junto al Metropolitano para la celebraci\u00f3n de conciertos todo el a\u00f1o.<\/p>\n

\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tUn gigante de capital privado que crece en deportes<\/p>\n

El nuevo accionista mayoritario del Atl\u00e9tico de Madrid,\u00a0Apollo, es un fondo de capital privado estadounidense que gestiona cerca de 840.000?millones de d\u00f3lares en activos, con inversiones en sectores tan diversos como energ\u00eda, infraestructuras, inmobiliaria, medios de comunicaci\u00f3n, finanzas y servicios tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n

Fundado en 1990 en Nueva York<\/strong> por exprofesionales de la banca de inversi\u00f3n,\u00a0Apollo\u00a0se consolid\u00f3 como gestor de activos especializ\u00e1ndose en reestructuraciones empresariales, adquisiciones de empresas en dificultades y operaciones de capital de alto perfil.<\/p>\n

Con sede en el Solow Building de Nueva York y oficinas en ciudades financieras como Londres, Fr\u00e1ncfort, Singapur y Hong?Kong<\/strong>,\u00a0Apollo\u00a0cotiza como fondo p\u00fablico en Wall Street<\/strong> bajo el s\u00edmbolo APO en torno a 130 d\u00f3lares por acci\u00f3n.<\/p>\n

El grupo maneja fondos de pensiones, dotaciones universitarias y patrimonios privados, y ha protagonizado operaciones con clientes como Xerox, Norwegian Cruise Line y ADT,<\/strong> entre otros, reflejando su capacidad para intervenir en sectores muy diversos.<\/p>\n

Entre sus operaciones m\u00e1s destacadas se encuentran inversiones exitosas como la adquisici\u00f3n de ADT<\/strong>, empresa especializada en seguridad, optimizando su estructura de capital y apoyando la expansi\u00f3n de sus servicios en Estados Unidos.<\/strong><\/p>\n

Tambi\u00e9n ha invertido en el negocio de medios digitales de Verizon Media<\/strong>, que incluye marcas como Yahoo! y AOL,<\/strong> as\u00ed como en Cox Media Group,<\/strong> propietario de canales de televisi\u00f3n y estaciones de radio.<\/p>\n

De manera similar, ha apoyado a la l\u00ednea de cruceros Norwegian Cruise Line<\/strong>, contribuyendo a la modernizaci\u00f3n de su flota y a su estrategia de crecimiento internacional.<\/p>\n

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\t\t\tAtl\u00e9tico de Madrid y Apollo: el arte de dar antes de tomar<\/a><\/p>\n

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\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJos\u00e9 Pablo Abeal V\u00e1zquez<\/p>\n

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En la otra cara de la moneda, afront\u00f3 dificultades en una operaci\u00f3n del 2008, junto con TPG Capital,<\/strong> para adquirir Caesars Entertainment (entonces Harrah’s)<\/strong> por m\u00e1s de 30.000 millones de d\u00f3lares, incluyendo deuda, de los cuales aproximadamente 3.000 millones correspondieron a capital propio de los compradores.<\/p>\n

Debido a los elevados niveles de deuda y a los problemas financieros posteriores, Caesars entr\u00f3 en bancarrota en 2015, y\u00a0Apollo\u00a0y TPG terminaron vendiendo su participaci\u00f3n.<\/p>\n

Apuesta por el mundo del deporte<\/p>\n

El conglomerado cre\u00f3 en septiembre del 2025\u00a0Apollo\u00a0Sports Capital (ASC)<\/strong>, dotado con una inversi\u00f3n aproximada de 5.000 millones de d\u00f3lares, con el objetivo de consolidar su presencia en el mundo del deporte y los eventos en vivo, desde torneos internacionales hasta clubes profesionales y ligas deportivas.<\/p>\n

Entre sus inversiones m\u00e1s recientes figuran los torneos de tenis Mutua Madrid Open y el Miami Open,<\/strong> operaciones que buscan \u00abdesbloquear valor y potenciar los activos existentes mediante capital, experiencia y estructura, al tiempo que se fomentan oportunidades de crecimiento sostenido\u00bb en la industria deportiva, seg\u00fan la firma.<\/p>\n

Rob Givone,<\/strong> vicepresidente del grupo, se\u00f1al\u00f3 recientemente que la firma busca desarrollar una cartera de activos que \u00abdesbloquee valor\u00bb para organizadores, aficionados y comunidades locales.<\/p>\n


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\n\t\t\t\t\tAtl\u00e9tico de Madrid<\/a>
\n\t\t\t\t\tPrimera Divisi\u00f3n<\/a>
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