Desde t\u00edtulos first party como Ghost of Yotei<\/a> (ya lleva 3,3 millones de juegos vendidos<\/strong>) hasta servicios como PS Plus<\/a>, pasando por las ventas de hardware adicional (PS Portal<\/a>), la estrategia de Sony PlayStation est\u00e1 dando sus frutos.<\/p>\n Pero Sony teme que la situaci\u00f3n empeore a partir del pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal, que empieza el 1 de abril de 2026<\/strong>. Lin Tao, directora financiera, ha explicado<\/a> c\u00f3mo ser\u00e1 la nueva estrategia de la compa\u00f1\u00eda en el informe del Q2 del presente a\u00f1o fiscal<\/a>.<\/p>\n Para empezar, planean extender el ciclo de vida de PlayStation 5<\/a>. Establecen que la consola est\u00e1 en su punto medio, as\u00ed que la llegada de PS6<\/a> y la nueva consola port\u00e1til<\/a> podr\u00eda demorarse hasta 2028 o incluso 2029, justo a finales de esta d\u00e9cada.<\/p>\n La realidad es que ser\u00e1 m\u00e1s caro fabricar PS5 a partir de 2026<\/strong>, as\u00ed que Sony espera que la rentabilidad del hardware se vea mermada<\/strong> desde el siguiente a\u00f1o fiscal.<\/p>\n \u00bbEn lo que respecta a los precios de la memoria, cuando los precios de estos componentes suban, eso tendr\u00e1 un impacto en la rentabilidad del hardware para el pr\u00f3ximo ejercicio fiscal y posteriores\u00bb.<\/p>\n PS5 se centrar\u00e1 en monetizar su base de usuarios Unsplash<\/p>\n Ante un escenario como el que se plantea, Sony adoptar\u00e1 una nueva estrategia para paliar que los costes de producci\u00f3n de PS5 aumenten considerablemente. Esto significa que podr\u00edan fabricarse menos unidades a partir del pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal<\/strong>, y esto afectar\u00e1 a las ventas de hardware<\/strong>.<\/p>\n Lin Tao aclara que el nuevo plan pasa por monetizar la actual base de usuarios de PS5 (y PS4)<\/strong>, mediante el impulso de los juegos como servicio, los t\u00edtulos propios y los servicios de red.<\/p>\n \u00bbEn lugar de buscar una mayor rentabilidad del hardware, queremos seguir monetizando la base instalada\u00bb, confirma la directora financiera de Sony.<\/p>\n El aumento de los costes de producci\u00f3n se debe principalmente a la memoria, una parte del hardware de PS5 que se ha encarecido fuertemente por los aranceles de Donald Trump<\/a>, as\u00ed que en Sony esperan un impacto significativo en la rentabilidad del hardware.<\/p>\n No obstante, seguir\u00e1n buscando vender m\u00e1s consolas, pero saben que las ventas podr\u00edan verse debilitadas a partir de abril de 2026<\/strong>. Tampoco podemos descartar otra subida de precios<\/a>, porque fabricar PS5 ser\u00e1 m\u00e1s caro que antes.<\/p>\n Si bien no es algo especialmente preocupante, pues Sony tiene cerca de 200 millones de usuarios entre PS5 y PS4<\/strong> (sin contar los que juegan desde PC, m\u00f3viles, PS Portal y servicios), la compa\u00f1\u00eda se prepara para un inevitable descenso de la rentabilidad del hardware.<\/p>\n Juegos como GTA 6, Marvel Lobezno o las futuras apuestas de juegos como servicio se lanzar\u00e1n en un nuevo marco estrat\u00e9gico para PlayStation. Es de esperar que la compa\u00f1\u00eda sepa manejarse en este incierto futuro para todos, as\u00ed que estaremos expectantes.<\/p>\n![\"PlayStation](\"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/playstation-5-ps5-4303277.jpg\"\/)
<\/p>\n![\"El](\"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/juego-dificil-cada-consola-nes-master-system-ps5-xbox-series-nintendo-switch-4372196.jpg\"\/)
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