{"id":238358,"date":"2025-11-16T02:57:12","date_gmt":"2025-11-16T02:57:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/238358\/"},"modified":"2025-11-16T02:57:12","modified_gmt":"2025-11-16T02:57:12","slug":"oliu-retoma-el-camino-en-solitario-de-un-sabadell-sin-nucleo-duro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/238358\/","title":{"rendered":"Oliu retoma el camino en solitario de un Sabadell sin ‘n\u00facleo duro’"},"content":{"rendered":"

Sabadell <\/strong>pone rumbo en solitario hacia nuevas aventuras. Tras casi dos a\u00f1os marcados por la fallida opa de BBVA<\/strong><\/a>, el banco catal\u00e1n quiere volver a pisar el acelerador en el terreno comercial. La distracci\u00f3n de a\u00f1o y medio causada en el puente de mando por el asedio de Carlos Torres <\/strong>ahora se ha disipado. Un \u00abcap\u00edtulo cerrado\u00bb, como dijo esta semana el consejero delegado del banco, C\u00e9sar Gonz\u00e1lez-Bueno<\/strong>. El alto directivo se implic\u00f3 a fondo durante meses para disipar cualquier intenci\u00f3n de los accionistas de aceptar la oferta que pon\u00eda encima de la mesa el BBVA. <\/p>\n

Y, de momento, no cree que se vayan a producir nuevos intentos de acercamiento. Al menos, el corto plazo. Para Gonz\u00e1lez-Bueno, \u00abtendr\u00eda sentido cualquier integraci\u00f3n\u00bb de bancos medianos nacionales, entre los que cit\u00f3 a Kutxabank<\/strong>, Abanca<\/strong>, Ibercaja<\/strong>, Unicaja <\/strong>y el Sabadell<\/strong>. Con poco \u00absolape geogr\u00e1fico\u00bb, considera que habr\u00eda posibilidad de generar ahorros de costes. Pero el directivo est\u00e1 convencido de que estas posibles operaciones \u00abno se van a producir en un horizonte previsible\u00bb. \u00abTodo el mundo est\u00e1 cumpliendo objetivos, est\u00e1 satisfecho con sus estrategias, generando capital\u00bb, defendi\u00f3 esta semana. <\/p>\n

Pero las heridas de la opa fallida est\u00e1n ah\u00ed y dejan al banco catal\u00e1n como una entidad m\u00e1s peque\u00f1a que antes tras haber decidido traspasar el brit\u00e1nico TSB <\/strong>al Santander <\/strong>por 3.400 millones de euros\u00a0como maniobra para zafarse de las garras del banco vasco. Aunque a\u00fan est\u00e1 por ver el efecto que tendr\u00e1 en el balance la jugada que le permitir\u00e1 repartir 2.500 millones adicionales entre sus accionistas, dado el peso que ten\u00eda en los beneficios del banco. <\/p>\n

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\"Unicaja,<\/p>\n

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Los resultados trimestrales<\/a> que present\u00f3 esta semana no terminaron de colmar las expectativas de los analistas y a ello se sum\u00f3 una ca\u00edda del margen de intereses, en l\u00ednea con otras entidades. El banco gan\u00f3 1.390 millones de euros hasta septiembre, de los que 242 millones los aport\u00f3 TSB<\/strong>. Tras ello, el valor en bolsa sufri\u00f3 con una ca\u00edda que anula toda la subida que acumulada durante las \u00faltimas jornadas y que le hab\u00eda llegado a hacer tocar m\u00e1ximos desde hace a\u00f1os<\/a>. El viernes cerr\u00f3 con un precio de 3,18 euros por t\u00edtulo, lo que supone una ca\u00edda del 2,39% en el \u00faltimo mes.<\/p>\n

En la entidad quitan hierro a esa correcci\u00f3n y presumen de que est\u00e1 lejos de la ca\u00edda abrupta que auguraba Torres<\/a> en caso de que su opa naufragase, como acab\u00f3 ocurriendo. Ahora, conf\u00edan en sostener el valor de banco con un Plan Estrat\u00e9gico que pone el foco en crecer en Espa\u00f1a, donde tambi\u00e9n quiere generar una mayor rentabilidad sobre el capital y pasar del 14% al 16%. <\/p>\n

Adem\u00e1s, la aspiraci\u00f3n es volver a captar los clientes que se han quedado por el camino debido al efecto de incertidumbre que introdujo la opa. El banco dice haber conseguido solo el 75% del objetivo de captaci\u00f3n de clientes marcado.<\/p>\n

Sin ‘n\u00facleo duro’<\/p>\n

A nivel interno, el banco ahora sigue navegando en solitario, pero con el ruido de fondo sobre la falta de un verdadero ‘n\u00facleo duro’ de accionistas que le permita repeler otro eventual futuro ataque como el perpetrado por BBVA. Aunque Gonz\u00e1lez-Bueno quit\u00f3 hierro a tal extremo y asegur\u00f3 que si algo ha demostrado el banco es la capacidad de desplegar una defensa con lo que hay. <\/p>\n

Seg\u00fan dijo, el verdadero n\u00facleo duro del capital del Sabadell son los accionistas minoristas, con un peso del 40% y de los que un 80% de ellos son clientes de la propia entidad. \u00abEstamos satisfechos con nuestra estructura\u00bb, zanj\u00f3 el CEO. <\/p>\n

Eso s\u00ed, a\u00fan queda por despejar la inc\u00f3gnita de qu\u00e9 har\u00e1 el consejero y accionista<\/a> mexicano David Mart\u00ednez,<\/strong> que anunci\u00f3 su intenci\u00f3n de aceptar la oferta de BBVA una vez que este mejor\u00f3 el precio. Por el momento, dijo Gonz\u00e1lez-Bueno, el magnate y principal accionista individual sigue en su puesto \u00abcon una situaci\u00f3n de normalidad<\/a>\u00ab. <\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de las cuitas internas, ahora la hoja de ruta en el negocio pasa por intentar ara\u00f1ar cuota de mercado en el segmento de las peque\u00f1as y medianas empresas (pymes) de cara al futuro dentro de los clientes que lleven m\u00e1s a\u00f1os con el banco (una media de 15 a\u00f1os de antiguedad) para pasar a ser su banco principal. \u00abEs la joya de la corona\u00bb, asegura el CEO del banco.<\/p>\n

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