{"id":240166,"date":"2025-11-17T03:04:17","date_gmt":"2025-11-17T03:04:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/240166\/"},"modified":"2025-11-17T03:04:17","modified_gmt":"2025-11-17T03:04:17","slug":"duro-felguera-aspira-a-conseguir-ingresos-de-hasta-370-millones-de-euros-a-partir-de-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/240166\/","title":{"rendered":"Duro Felguera aspira a conseguir ingresos de hasta 370 millones de euros a partir de 2027"},"content":{"rendered":"<p>Tras recibir el visto bueno de la mayor\u00eda de los acreedores, el <a href=\"https:\/\/www.elcomercio.es\/economia\/duro-felguera-logra-apoyo-acreedores-plan-reestructuracion-20251027132826-nt.html\" target=\"_self\" data-voc-vtm-id=\"in-text-traffic\" title=\"plan de reestructuraci\u00f3n\" data-mrf-link=\"www.elcomercio.es\" rel=\"nofollow noopener\">plan de reestructuraci\u00f3n<\/a> de <a href=\"https:\/\/www.elcomercio.es\/economia\/accionistas-duro-felguera-aprueban-plan-reestructuracion-20251114122715-nt.html\" target=\"_self\" data-voc-vtm-id=\"in-text-traffic\" title=\"Duro Felguera\" data-mrf-link=\"www.elcomercio.es\" rel=\"nofollow noopener\">Duro Felguera<\/a> logr\u00f3 el viernes el apoyo  &#8230; de los accionistas, por lo que ahora queda pendiente su homologaci\u00f3n por parte del Juzgado de lo Mercantil n\u00famero 3 de Gij\u00f3n. Si consigue la aprobaci\u00f3n del juez, podr\u00e1 desarrollar una hoja de ruta ideada para intentar salir a flote. Pasa por una profunda reorganizaci\u00f3n de la actividad y la estructura del grupo, con cierre de unidades de negocio deficitarias para poner el foco en \u00ablas \u00e1reas en las que Duro es eficiente, particularmente en EPC (proyectos llave en mano) y Mompresa\u00bb, tal como explic\u00f3 el vicepresidente de la firma, Jaime Isita, en la reciente junta extraordinaria de accionistas. As\u00ed, la aspiraci\u00f3n es lograr unos ingresos de unos 370 millones de euros a partir de 2027 con proyectos de \u00abmenor envergadura y complejidad y mayor valor a\u00f1adido\u00bb.<\/p>\n<p class=\"v-p\">Seg\u00fan recoge el plan de viabilidad, el \u00e1rea de EPC prev\u00e9 llegar a unos ingresos anuales recurrentes de entre 250 y 300 millones desde dicho a\u00f1o, con el c\u00e1lculo de que \u00abel grupo podr\u00eda gestionar hasta entre 15 y 20 proyectos de manera simult\u00e1nea\u00bb entre las distintas l\u00edneas de negocio que conforman esta rama: Miner\u00eda, Energ\u00eda, Industria y Energy Storage (que aglutinar\u00e1 las capacidades de Calderer\u00eda Pesada). Durante el periodo 2026-2028, la compa\u00f1\u00eda espera construir la nueva cartera de EPC, \u00abcon proyectos de menor envergadura, con el fin de garantizar la correcta ejecuci\u00f3n de los contratos en curso con los recursos previstos\u00bb. A partir de 2031-2032, se proyecta un incremento adicional de la actividad para alcanzar el objetivo de ingresos marcado.<\/p>\n<p class=\"v-p\">En concreto, en Energ\u00eda se priorizar\u00e1n, hasta 2030, proyectos de menor tama\u00f1o (50-60 millones) para as\u00ed limitar la exposici\u00f3n en el medio plazo y estabilizar la l\u00ednea, con una capacidad de gesti\u00f3n simult\u00e1nea de entre tres y cinco proyectos. A partir de 2031, Duro prev\u00e9 la firma de iniciativas de mayor tama\u00f1o (80-110 millones). En el caso del \u00e1rea de Miner\u00eda (&#8216;mining and handling&#8217;), adquiere gran protagonismo en la estrategia de la compa\u00f1\u00eda \u00abdebido a su ventaja competitiva en el mercado\u00bb. Se establece un objetivo de ingresos de entre 100 y 120 millones, con una alternancia de ejercicios de mayor contrataci\u00f3n (2026, 2028, 2030 y 2032) y otros de menor volumen (2027, 2029 y 2031).<\/p>\n<p>Transferencia de conocimiento<\/p>\n<p class=\"v-p\">En cuanto a Energy Storage y Calderer\u00eda Pesada, hasta 2030 se busca fortalecer esta l\u00ednea de negocio mediante la transferencia de conocimiento y &#8216;know-how&#8217; desde Miner\u00eda, con la ejecuci\u00f3n de proyectos en el entorno de los 20 millones, que ganar\u00edan tama\u00f1o una vez consolidada la actividad. En Industria, Duro prev\u00e9 ejecutar aproximadamente el 40% de la construcci\u00f3n de una planta de fertilizantes en M\u00e9xico, obra que cuenta con una inversi\u00f3n de mil millones y que se iniciar\u00e1 en 2026. <\/p>\n<p class=\"v-p\">Respecto a nuevos negocios, la firma asturiana pretende aprovechar oportunidades en proyectos de hidr\u00f3geno a partir de 2026 (\u00aben 2025 solo se considera una oportunidad menor de ingenier\u00eda\u00bb), capitalizando la tendencia actual del mercado. Si en 2028 no se consiguiera contrataci\u00f3n, a partir de 2029 \u00abel objetivo ser\u00e1 adjudicarse un proyecto anual en el rango de entre 40 y 50 millones cada a\u00f1o\u00bb.<\/p>\n<p class=\"v-p\">La otra gran rama del negocio de Duro Felguera es la de Servicios, donde se espera alcanzar unos ingresos anuales superiores a los 70 millones partir de 2027, cuando se considera que estar\u00eda a pleno rendimiento, con la gesti\u00f3n de entre 20 y 30 proyectos simult\u00e1neos. Dentro de ella se encuentra Operaciones y Montajes, que tendr\u00eda una fase de crecimiento hasta 2028, con el objetivo de llegar a un volumen de ejecuci\u00f3n de 75 millones, \u00ablo que ser\u00eda factible con una gesti\u00f3n simult\u00e1nea de un rango de 10-15 proyectos\u00bb. La estrategia se basa en una selecci\u00f3n m\u00e1s restringida de contratos en Espa\u00f1a y Portugal.<\/p>\n<p class=\"v-p\">Tambi\u00e9n pertenece a Servicios la filial Mompresa, que recibir\u00e1 una \u00abtransferencia peri\u00f3dica de capital humano desde Operaciones y Montajes y formaci\u00f3n continua para incrementar la capacidad de ejecuci\u00f3n (altamente dependiente de personal especializado)\u00bb. La aspiraci\u00f3n es alcanzar un umbral de ingresos de 30 millones a partir de 2029, con un rango de entre 10 y 15 proyectos de manera simult\u00e1nea, \u00abseleccionados tanto por los m\u00e1rgenes m\u00ednimos aceptables para cada uno, como por la capacidad del mercado y la disponibilidad de capital humano\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Tras recibir el visto bueno de la mayor\u00eda de los acreedores, el plan de reestructuraci\u00f3n de Duro Felguera&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":240167,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[15609,25615,9678,82,11687,2562,95,94,25,24,1557,2563,9566,4724,10004,23],"class_list":{"0":"post-240166","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-15609","9":"tag-25615","10":"tag-aspira","11":"tag-business","12":"tag-conseguir","13":"tag-duro","14":"tag-economia","15":"tag-economy","16":"tag-es","17":"tag-espana","18":"tag-euros","19":"tag-felguera","20":"tag-ingresos","21":"tag-millones","22":"tag-partir","23":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115562824497508140","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/240166","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=240166"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/240166\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/240167"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=240166"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=240166"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=240166"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}