{"id":240264,"date":"2025-11-17T04:40:08","date_gmt":"2025-11-17T04:40:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/240264\/"},"modified":"2025-11-17T04:40:08","modified_gmt":"2025-11-17T04:40:08","slug":"las-claves-del-ere-de-telefonica-del-coste-politico-a-mejorar-las-condiciones-de-2024-economia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/240264\/","title":{"rendered":"Las claves del ERE de Telef\u00f3nica: del coste pol\u00edtico a mejorar las condiciones de 2024 | Econom\u00eda"},"content":{"rendered":"

La direcci\u00f3n de Telef\u00f3nica comunicar\u00e1 este lunes a los sindicatos con mayor representaci\u00f3n (UGT, CC OO y Sumados-Fetico) su intenci\u00f3n de realizar un nuevo expediente de regulaci\u00f3n de empleo<\/a> (ERE). El prop\u00f3sito es reducir costes y mejorar la eficiencia en cumplimiento del nuevo Plan Estrat\u00e9gico 2026-2030 que apuesta por la disciplina financiera<\/a>. Pero el ajuste tambi\u00e9n tiene una deriva pol\u00edtica porque se produce en una empresa en la que el Estado es el principal accionista. Estas son las claves para entender la operaci\u00f3n. <\/p>\n

Afectaci\u00f3n.<\/b> La cifra inicial de salidas se estima entre 6.000 y 7.000 trabajadores<\/a> \u2015entre el 24% y el 28% de la plantilla total en Espa\u00f1a\u2015, aunque este n\u00famero se rebajar\u00e1 notablemente durante las negociaciones como sucedi\u00f3 en el ERE de 2024, que pas\u00f3 de 5.124 de la propuesta inicial a 3.421 trabajadores afectados finalmente. A diferencia de este ajuste, el actual no solo afectar\u00e1 a las tres filiales principales \u2015Telef\u00f3nica Espa\u00f1a, M\u00f3viles y Soluciones\u2015 que est\u00e1n bajo el amparo del Convenio de Empresas Vinculadas (CEV), sino tambi\u00e9n a la televisi\u00f3n Movistar+, las filiales Telef\u00f3nica Global Solutions y Telef\u00f3nica Innovaci\u00f3n Digital, y el centro corporativo. <\/p>\n

Calendario<\/b>. La empresa quiere un proceso r\u00e1pido para poder imputar los costes del ERE en las cuentas del presente ejercicio fiscal<\/a>. El procedimiento comenzar\u00e1 este lunes con la comunicaci\u00f3n del ajuste a los comit\u00e9s intercentros de cada una de las siete divisiones afectadas. La legislaci\u00f3n laboral espa\u00f1ola establece un calendario estricto: la empresa dispone de 15 d\u00edas desde esta comunicaci\u00f3n para formar la mesa de negociaci\u00f3n. Una vez constituida, la direcci\u00f3n y los representantes de los trabajadores tendr\u00e1n un plazo de 30 d\u00edas adicionales para negociar tanto el n\u00famero final de despidos como las condiciones econ\u00f3micas de las salidas. Si se agotan los plazos m\u00e1ximos \u2014un mes y medio en total\u2014, la firma del acuerdo se podr\u00eda alcanzar a tiempo el objetivo, bien antes del 31 de diciembre de 2025, o a principios de enero de 2026.<\/p>\n

Negociaci\u00f3n<\/b>. El ERE ser\u00e1 negociado por los sindicatos mayoritarios UGT, CC OO y Sumados-Fetico, que ya firmaron el acuerdo de 2024. El clima de consenso es total tanto entre los sindicatos como con la direcci\u00f3n de la empresa, un clima de entendimiento que se consolid\u00f3 con la firma del primer marco social de la compa\u00f1\u00eda el pasado octubre. Este importante acuerdo previo logr\u00f3 unificar los derechos y compromisos de toda la plantilla en Espa\u00f1a, sin importar el convenio espec\u00edfico de cada trabajador. <\/p>\n

Condiciones.<\/b> La m\u00e1xima prioridad de los sindicatos es la mejora de las condiciones econ\u00f3micas de salida para igualar o mejorar las del ERE de 2024, con bajas y prejubilaciones voluntarias. En aquella ocasi\u00f3n, los requisitos para acogerse al plan eran tener 56 a\u00f1os o m\u00e1s y una antig\u00fcedad de 15 a\u00f1os en la compa\u00f1\u00eda. Las indemnizaciones se estructuraron por tramos de edad: los trabajadores con 56 a\u00f1os percibieron el 68% del salario regulador hasta los 63 a\u00f1os y el 38% hasta los 65; para los nacidos entre 1964 y 1967, la retribuci\u00f3n fue del 62% del salario hasta los 63 a\u00f1os y del 34% hasta los 65, adem\u00e1s de una prima de 10.000 euros por acogerse voluntariamente. Los trabajadores nacidos en 1963 o antes recibieron el 52% del salario hasta los 63 a\u00f1os y el 34% hasta los 65, junto con la misma prima de voluntariedad. Adicionalmente, el acuerdo inclu\u00eda coberturas como el pago de la cuota de Seguridad Social del empleado durante el paro, y un seguro colectivo hasta los 63 a\u00f1os (o hasta los 65 en el caso de supervivencia).<\/p>\n

Coste<\/b>. Telef\u00f3nica provision\u00f3 alrededor de 1.300 millones de euros (antes de impuestos) para cubrir el coste de las 3.421 salidas de 2024, lo que supuso un gasto aproximado de 380.000 euros por empleado. Con el mismo baremo, el nuevo ERE puede disparar el gasto hasta los 2.000 millones. No obstante, todo ese desembolso corre a cargo de Telef\u00f3nica. Y es que aunque el Estado asume inicialmente los costes sociales derivados de los despidos (como las prestaciones por desempleo y las cotizaciones a la Seguridad Social hasta la jubilaci\u00f3n), este impacto se ve compensado por la denominada \u201cCl\u00e1usula Telef\u00f3nica\u201d, que se legisl\u00f3 precisamente por un ERE masivo en la operadora en 2011. Esta cl\u00e1usula obliga a las grandes empresas que realizan despidos colectivos con trabajadores de edad avanzada (mayores de 50 a\u00f1os) y con beneficios econ\u00f3micos sustanciales a reintegrar una parte o la totalidad del coste de las prestaciones por desempleo y las cotizaciones (Convenio Especial con la Seguridad Social) para evitar que recaigan \u00edntegramente sobre el Estado.<\/p>\n

Repercusi\u00f3n en las cuentas.<\/b> El dise\u00f1o del ajuste ser\u00e1 muy similar al que se aplic\u00f3 en el \u00faltimo ERE. Entonces, la empresa anunci\u00f3 el 4 de diciembre de 2023 un ajuste para 5.124 trabajadores y, tras menos de un mes de negociaciones, se firm\u00f3 el ERE el 4 de enero de 2024, mejorando las condiciones iniciales y reduciendo las salidas a 3.421.<\/a> El coste del expediente se imput\u00f3 en el cuarto trimestre de 2023 para agrupar todas las p\u00e9rdidas en ese ejercicio (892 millones de euros). En el caso presente, la compa\u00f1\u00eda que preside Marc Murtra quiere imputar el importe del ERE en el presente ejercicio fiscal, en el que Telef\u00f3nica acumula ya unas p\u00e9rdidas netas de 1.080 millones de euros hasta finales de septiembre<\/a>, debido a las minusval\u00edas provocadas por la venta de varias filiales hispanoamericanas (Argentina, Ecuador, Uruguay, Per\u00fa y Colombia). De esta forma, los n\u00fameros rojos se concentrar\u00edan en 2025 dejando limpio el balance de 2026.<\/p>\n

Objetivo<\/b>. El nuevo ERE es un elemento clave del Plan Estrat\u00e9gico Transform & Grow, cuyo ambicioso objetivo es elevar el recorte de costes de 2.300 millones de euros en 2028 a 3.000 millones en 2030. Seg\u00fan admiti\u00f3 el consejero delegado del grupo, Emilio Gayo, estas metas de ahorro incluyen las partidas de personal. Un acuerdo con los sindicatos asegurar\u00eda ahorros anuales estimados entre 300 y 500 millones de euros, dependiendo de su alcance. Esta acci\u00f3n no solo generar\u00eda un ahorro inmediato, sino que tambi\u00e9n servir\u00eda para transmitir al mercado la firme voluntad del equipo directivo de cumplir con su compromiso de disciplina financiera. Adem\u00e1s, la imputaci\u00f3n de los costes del ERE en el balance de 2025 es vista como una \u201cbuena noticia\u201d para los accionistas, ya que no afectar\u00e1 al dividendo que recibir\u00e1n en los pr\u00f3ximos a\u00f1os a partir de 2027 porque el c\u00e1lculo del mismo est\u00e1 referenciado a las indemnizaciones laborales. <\/p>\n

Conflicto pol\u00edtico.<\/b> El ERE tiene una deriva pol\u00edtica, puesto que el Estado, a trav\u00e9s de la SEPI, es el principal accionista de la operadora, con la compra en 2024 del 10% del capital por 2.285 millones de euros. A propuesta suya fue nombrado en enero de este a\u00f1o su presidente, Marc Murtra, principal responsable del Plan Estrat\u00e9gico y, por tanto, del ERE. De esta forma, el Estado financiar\u00e1 indirectamente el coste del ajuste, una medida que choca con las posiciones de miembros del Ejecutivo como la ministra de Trabajo, Yolanda D\u00edaz, que se ha quejado en repetidas ocasiones de los ajustes masivos de plantillas en las grandes empresas con beneficios (la \u00faltima vez con el ajuste de 1.200 trabajadores de Amazon). <\/p>\n

Reducciones hist\u00f3ricas. <\/b>El nuevo ERE se une a una larga lista de ajustes que han reducido la plantilla de Telef\u00f3nica en Espa\u00f1a en cerca del 80% de la que ten\u00eda cuando a\u00fan era un monopolio p\u00fablico de las telecomunicaciones. Solo entre 1997 (cuando se complet\u00f3 la privatizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda) y la actualidad, la empresa ha pasado de emplear en Espa\u00f1a de 67.000 a 18.305 trabajadores con los que cerr\u00f3 2024 en las tres filiales acogidas al CEV, 25.000 si se suman tambi\u00e9n otras sociedades como Movistar+, Global Solutions y el centro corporativo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La direcci\u00f3n de Telef\u00f3nica comunicar\u00e1 este lunes a los sindicatos con mayor representaci\u00f3n (UGT, CC OO y Sumados-Fetico)…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":218499,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,5702,95,94,5509,17205,25,24,8335,2340,23,6538,1826],"class_list":{"0":"post-240264","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-business","9":"tag-despido","10":"tag-economia","11":"tag-economy","12":"tag-empleo","13":"tag-ere","14":"tag-es","15":"tag-espana","16":"tag-marc-murtra","17":"tag-sepi","18":"tag-spain","19":"tag-telecomunicaciones","20":"tag-telefonica"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115563202088805770","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/240264","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=240264"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/240264\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/218499"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=240264"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=240264"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=240264"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}