{"id":241998,"date":"2025-11-18T02:56:10","date_gmt":"2025-11-18T02:56:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/241998\/"},"modified":"2025-11-18T02:56:10","modified_gmt":"2025-11-18T02:56:10","slug":"los-puntos-de-friccion-del-ere-de-telefonica-que-se-partira-en-dos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/241998\/","title":{"rendered":"Los puntos de fricci\u00f3n del ERE de Telef\u00f3nica que se partir\u00e1 en dos"},"content":{"rendered":"

Este lunes representantes de recursos humanos de Telef\u00f3nica<\/strong> confirmaron a UGT<\/strong>, CCOO <\/strong>y Sumados-Fetico<\/strong> su intenci\u00f3n de ejecutar un ERE <\/strong>en siete filiales de la compa\u00f1\u00eda<\/a>. De esta forma, tras meses de especulaciones, la operadora se ha decidido a acometer otro recorte de plantilla menos de dos a\u00f1os despu\u00e9s del \u00faltimo gran plan de despidos colectivos, que se firm\u00f3 en\u00a0enero de 2024. Todo con la idea de ahorrar gastos y simplificar su estructura.<\/p>\n

La reuni\u00f3n de este lunes con los sindicatos fue solo el primer paso. Ahora ambas partes disponen de un m\u00e1ximo de 15 d\u00edas para constituir las mesas negociadoras y, a partir de ah\u00ed, de 30 d\u00edas para cerrar un acuerdo. La siguiente fecha marcada en el calendario es el 24 de noviembre, cuando la empresa deber\u00e1 detallar las causas del\u00a0ERE<\/strong> y aportar documentaci\u00f3n para acreditarlo (como datos econ\u00f3micos o t\u00e9cnicos). Ese mismo d\u00eda tambi\u00e9n podr\u00eda comunicar el n\u00famero de salidas previsto, adem\u00e1s de informar sobre el per\u00edodo estimado para los despidos o los criterios de selecci\u00f3n.<\/p>\n

Todav\u00eda hay, por lo tanto, muchas inc\u00f3gnitas sobre c\u00f3mo ser\u00e1 este proceso. Expansi\u00f3n apunt\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda barajaba entre 6.000 y 7.000 despidos, y aunque diversas fuentes sindicales consultadas no se atreven a dar estimaciones, algunas s\u00ed apuntan que esperan una primera propuesta por parte de la compa\u00f1\u00eda de entre 5.000 y 6.000, que \u00abluego habr\u00e1 que negociar\u00bb.<\/p>\n

Las sociedades afectadas ser\u00e1n Telef\u00f3nica de Espa\u00f1a<\/strong>,\u00a0Telef\u00f3nica M\u00f3viles<\/strong>,\u00a0Telef\u00f3nica Soluciones<\/strong>,\u00a0Telef\u00f3nica S.A.<\/strong>,\u00a0Telef\u00f3nica Global Solutions<\/strong>,\u00a0Telef\u00f3nica Innovaci\u00f3n Digital\u00a0<\/strong>y\u00a0Movistar+<\/strong>. Ser\u00e1n siete ERE <\/strong>por separado los que deber\u00e1n negociarse, algo que las fuentes sindicales admiten que generar\u00e1 retos extra. \u00abNuestra idea es intentar coordinarlo al m\u00e1ximo, pero ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil y tendremos que trabajar m\u00e1s\u00bb, resumen desde UGT<\/strong>. <\/p>\n

\u00abVamos a tener que estar entrando y saliendo cada d\u00eda de varias de las mesas de negociaci\u00f3n\u00bb, relatan fuentes de CCOO<\/strong>, que explican que las conversaciones se llevar\u00e1n a cabo en un \u00abdoble per\u00edmetro\u00bb. Para ilustrarlo, hablan de dos bloques diferenciados. <\/p>\n

Por un lado, habr\u00e1 un bloque compuesto por las tres principales empresas de Telef\u00f3nica<\/strong> (Telef\u00f3nica Espa\u00f1a<\/strong>, Telef\u00f3nica Soluciones<\/strong> y Telef\u00f3nica M\u00f3viles<\/strong>), que forman parte del CEV (Convenio Colectivo de Empresas Vinculadas<\/strong>). Estas tres sociedades fueron las que se vieron afectadas por el \u00faltimo ERE<\/strong>, y han vivido procesos similares en el pasado. Funcionan, seg\u00fan explican las fuentes, con \u00absu propia autonom\u00eda y estructura sindical\u00bb interna, que ya tiene experiencia en despidos colectivos. \u00abLo esperable es que las condiciones de salida de la gente que trabaja en estas empresas sean las mismas o muy parecidas a las del anterior ERE<\/strong>\u00ab, resumen. <\/p>\n

El otro bloque est\u00e1 formado por las cuatro filiales restantes, que son m\u00e1s \u00abnovatas\u00bb en estos temas, y de hecho algunas nunca han vivido un proceso as\u00ed. \u00abEstas filiales llevan otro ritmo, y sus trabajadores tienen otras condiciones en t\u00e9rminos de prejubilaciones, indemnizaciones, antig\u00fcedad en la empresa, etc.\u00bb, detallan. \u00abVamos a intentar que la negociaci\u00f3n de este bloque sea un espejo de la otra, pero habr\u00e1 alg\u00fan matiz porque no son comparables\u00bb, admiten las mismas fuentes. <\/p>\n

Adelant\u00e1ndose a esto, los sindicatos firmaron hace un mes con Telef\u00f3nica un marco social<\/a> destinado a unificar los derechos y compromisos de toda la plantilla del grupo en Espa\u00f1a<\/strong>, con independencia del convenio que se le aplique a cada trabajador. \u00abQueremos jugar el mismo partido en los dos bloques, y lo pelearemos con u\u00f1as y dientes. Pero en las \u00faltimas cuatro filiales no tenemos din\u00e1micas ni referencias de otros procesos de ERE<\/strong>\u00ab, insisten. <\/p>\n

Los principales puntos de fricci\u00f3n para los sindicatos<\/p>\n

En esta situaci\u00f3n, los sindicatos ya han dejado claro cu\u00e1les son sus principales demandas de cara a la negociaci\u00f3n, empezando por priorizar siempre voluntariedad, como se recogi\u00f3 en el mencionado marco social. Pero a partir de ah\u00ed, visualizan algunos puntos donde las posturas estar\u00e1n alejadas, al menos de entrada.<\/p>\n

Desde UGT <\/strong>consideran que uno de los aspectos m\u00e1s dif\u00edciles de la negociaci\u00f3n ser\u00e1 su demanda de extender los diferentes convenios colectivos hasta 2030. \u00abSin eso no habr\u00e1 ERE<\/strong>, por muy voluntario que sea. La plantilla que se queda tiene que tener mejoras, y para reengancharla deber\u00edan vincularse al plan estrat\u00e9gico que present\u00f3 Marc Murtra<\/strong>, que tiene el horizonte del a\u00f1o 2030″, sostienen. <\/p>\n

En CCOO <\/strong>deslizan que otro de los aspectos \u00abinc\u00f3modos\u00bb ser\u00e1 el de los vetos<\/a>. En el pasado, Telef\u00f3nica <\/strong>prohibi\u00f3 adherirse al plan de salidas a algunos empleados de \u00e1reas cr\u00edticas o departamentos en los que se hab\u00eda cubierto el m\u00e1ximo de salidas previsto.\u00a0Y eso choca directamente con el requisito de universalidad que tambi\u00e9n demandan.<\/p>\n

Por \u00faltimo, Sumados-Fetico<\/strong> defiende que la empresa debe ofrecer un \u00abplan de futuro para la plantilla que permanece. \u00abLas mejoras deber\u00edan ser en tres ejes: clasificaci\u00f3n profesional, subidas salariales y conciliaci\u00f3n\u00bb, subrayan. \u00abNosotros no queremos un despido colectivo, y solo acceder\u00edamos a lo que Telef\u00f3nica <\/strong>quiere si la empresa acepta lo que queremos nosotros. Ah\u00ed podemos tener el problema, porque si ellos no entran en esto, nosotros no entramos en negociar salidas\u00bb, concluyen. <\/p>\n

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