{"id":247792,"date":"2025-11-21T09:11:14","date_gmt":"2025-11-21T09:11:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/247792\/"},"modified":"2025-11-21T09:11:14","modified_gmt":"2025-11-21T09:11:14","slug":"el-camino-hacia-los-entornos-laborales-oncologicamente-responsables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/247792\/","title":{"rendered":"el camino hacia los entornos laborales oncol\u00f3gicamente responsables"},"content":{"rendered":"

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Bajo el lema \u00abdel compromiso al impacto<\/strong>\u00ab, se celebr\u00f3 la jornada \u2018C\u00e1ncer y desarrollo profesional, entornos laborales oncol\u00f3gicamente responsables<\/strong>\u2018, un encuentro organizado por el Oncofemtech Hub, la Fundaci\u00f3n ECO y la Escuela Nacional de Medicina del Trabajo (ENMT) del Instituto de Salud Carlos III. El objetivo central fue abordar la necesidad de integrar la salud laboral y el c\u00e1ncer desde una perspectiva colaborativa, poniendo \u00e9nfasis en la equidad y la mujer.<\/p>\n

La directora de la ENMT, Araceli L\u00f3pez<\/strong>, inaugur\u00f3 la jornada destacando la urgencia de que \u00abel c\u00e1ncer no se convierta en una barrera para mantener una trayectoria profesional\u00bb<\/strong>. Los c\u00e1nceres diagnosticados en Espa\u00f1a alcanzar\u00e1n casi los 300.000 casos en 2025<\/strong>, por lo que \u00abla recuperaci\u00f3n ya no se mide solo en par\u00e1metros cl\u00ednicos, sino en la capacidad del paciente de recuperar su autonom\u00eda<\/strong>, identidad y proyecto vital\u00bb<\/strong>.<\/p>\n

Desde el dato a la prevenci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

La primera mesa desvel\u00f3 la magnitud, a menudo invisible, del c\u00e1ncer en el \u00e1mbito profesional, ya que al menos el 12 % de la poblaci\u00f3n activa tienen o han tenido c\u00e1ncer<\/strong>, mientras 32 % han continuado trabajando y el 18 % ha permanecido de baja hasta agotarla. Clara Rosas<\/strong>, gerente de la Federaci\u00f3n Catalana de Entidades Contra el C\u00e1ncer (FECEC), present\u00f3 los datos su primer bar\u00f3metro, que demostr\u00f3 que, gracias a la innovaci\u00f3n, la supervivencia ha llegado al 55 % en hombres y al 62 % en mujeres, lo que \u00abexige a la sociedad adaptarse a que estas personas tienen todo el derecho a rehacer su proyecto vital\u00bb<\/strong>. Entre las principales necesidades tras la enfermedad, los supervivientes destacan la convivencia con las secuelas f\u00edsicas y emocionales, las dificultades en el entorno del trabajo, los problemas para adquirir un seguro o producto financiero, el estigma, el desconocimiento de sus derechos y los procesos de adaptaci\u00f3n o la renovaci\u00f3n de carnet de conducir. El bar\u00f3metro mostr\u00f3 que \u00abel trabajo es importante para esas personas diagnosticadas\u00bb<\/strong>, ya que \u00ables permite volver a esa sensaci\u00f3n de normalidad<\/strong>, si se hace bien\u00bb, aunque \u00abel 76 % considera que necesita una mayor implicaci\u00f3n de la empresa<\/strong>\u00ab.<\/p>\n

No obstante, el estigma persiste, y \u00abexiste una falta de apoyo estructural<\/strong>, ya que solo un 14 % (de los encuestados) respond\u00eda que la empresa ten\u00eda un plan de apoyo\u00bb. Mientras, el 70 % de los encuestados se\u00f1alaron que hab\u00edan percibido un cambio en el trato<\/strong>, y adem\u00e1s, m\u00e1s de la mitad se han sentido vulnerables en el entorno laboral. Jos\u00e9 Mar\u00eda Mart\u00edn Moreno<\/strong>, Catedr\u00e1tico de Medicina Preventiva y Salud P\u00fablica, calific\u00f3 el c\u00e1ncer laboral como una \u00abpandemia silenciosa\u00bb<\/strong>, subrayando que \u00abel 53 % de las muertes en el entorno laboral en la UE se deben a tumores malignos<\/strong>, provocando m\u00e1s muertes que los accidentes laborales, pero pasa desapercibido\u00bb. La falta de visibilidad se debe a que \u00ablo que no se contabiliza<\/strong>, no se mide, no aflora, al final no est\u00e1 en la agenda de gesti\u00f3n\u00bb<\/strong>. Mart\u00edn Moreno insisti\u00f3 en que \u00abel c\u00e1ncer laboral es mayoritariamente prevenible, y es una responsabilidad \u00e9tica ineludible\u00bb<\/strong>. Tambi\u00e9n hizo hincapi\u00e9 en la necesidad de \u00abconsiderar la dimensi\u00f3n laboral como etiolog\u00eda de esta enfermedad<\/strong>\u00ab, poniendo el ejemplo de la disrupci\u00f3n circadiana y apuntando que \u00abexiste evidencia epidemiol\u00f3gica para el c\u00e1ncer de mama, el c\u00e1ncer de pr\u00f3stata o el c\u00e1ncer colorrectal\u00bb.<\/p>\n

Mart\u00edn Moreno, reflexion\u00f3 sobre los desaf\u00edos metodol\u00f3gicos para desvelar las dimensiones reales, como \u00abla confusi\u00f3n con otros factores de riesgo, la interacci\u00f3n entre carcin\u00f3genos como los pesticidas o los contaminantes del aire o la latencia larga\u00bb, insistiendo en \u00abreconocer que el empleo es parte del \u2018tratamiento social\u2019<\/strong>\u00ab. Propuso una agenda de acci\u00f3n con medidas pol\u00edticas como el refuerzo de las inspecciones o un registro nacional<\/strong>; medidas empresariales como auditorias<\/strong> o compras responsables\/sustituci\u00f3n por seguridad y medidas sanitarias como el seguimiento a supervivientes de larga duraci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Araceli L\u00f3pez Guill\u00e9n<\/strong>, directora de la Escuela Nacional de Medicina del Trabajo, recalc\u00f3 que \u00abla verdadera recuperaci\u00f3n no es solo curar la enfermedad, es recuperar la vida que fue interrumpida\u00bb<\/strong>. Para lograrlo, \u00abes fundamental cambiar los indicadores de calidad del sistema de salud e incluir tambi\u00e9n el criterio de sostenibilidad de la recomparaci\u00f3n laboral tras un proceso de incapacidad de larga duraci\u00f3n. <\/strong>Se trata de volver a un lugar donde se hace visible el nivel de cambio experimentado\u00bb. Su aspiraci\u00f3n es \u00abque llegue el momento en que haya una relaci\u00f3n bilateral de los servicios de prevenci\u00f3n con todas las especialidades cl\u00ednicas<\/strong>. No basta con curar, hay que ense\u00f1ar a vivir\u00bb. Recomend\u00f3 la implantaci\u00f3n de opciones de trabajo flexible, permientiendo periodos de adaptaci\u00f3n y realizando evaluaciones peri\u00f3dicas de riesgos laborales espec\u00edficos para supervivientes. Adem\u00e1s, apost\u00f3 por la creaci\u00f3n de proyectos de formaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n de empresas, profesionales y trabajadores.<\/p>\n

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Mar\u00eda Pilar Llamas<\/strong>, Jefa de Servicio del Departamento de Hematolog\u00eda y Hemoterapia de la Fundaci\u00f3n Jim\u00e9nez D\u00edaz, reconoci\u00f3 que la principal preocupaci\u00f3n del paciente al volver a su empleo no es solo la salud f\u00edsica, sino \u00abel temor a fallar, y se preguntan \u2018\u00bfser\u00e9 capaz de cumplir con el trabajo que yo estaba acostumbrado a hacer?\u00bb<\/strong>. Adem\u00e1s, advirti\u00f3 que \u00abla lucha por la equidad laboral est\u00e1 intr\u00ednsecamente ligada a la calidad en la atenci\u00f3n que podemos dar al paciente\u00bb<\/strong>. Finalmente, Eric Grossat, Chief Executive Officer de LOGEX Group, defendi\u00f3 \u00abel uso de tecnolog\u00edas para visibilizar el impacto casi invisible del c\u00e1ncer\u00bb<\/strong>, incluyendo la \u00abtoxicidad financiera<\/strong>\u00ab. Destac\u00f3 que \u00abel uso estructurado de los PROS (Patient Reported Outcomes) durante el tratamiento mejora la calidad de vida\u00bb<\/strong>, permitiendo \u00abuna atenci\u00f3n m\u00e1s centrada en el paciente\u00bb.<\/p>\n

De la secuela a la autonom\u00eda<\/strong><\/p>\n

La segunda sesi\u00f3n abord\u00f3 c\u00f3mo la innovaci\u00f3n y el acompa\u00f1amiento humano pueden mejorar la calidad de vida y la resiliencia, en especial la femenina, durante y despu\u00e9s de la enfermedad. Marta G\u00f3mez Nicol\u00e1s<\/strong>, CEO de Oncowness Health, enfatiz\u00f3 que \u00ablas secuelas deben ser abordables\u00bb y defendi\u00f3 que \u00abestar m\u00e9dicamente curado no es lo mismo que estar funcionalmente curado\u00bb<\/strong>. Insisti\u00f3 en que \u00abel ejercicio f\u00edsico es vital, ya que es el antiinflamatorio por excelencia\u00bb<\/strong> y \u00abes un pilar que necesitamos incorporar a todos los pacientes desde el primer momento\u00bb.<\/p>\n

La fisioterapia oncol\u00f3gica \u00abpreviene, prepara, recupera, mantiene y rehabilita las secuelas, permitiendo el empoderamiento y el autocuidado, ya que cada secuela tiene una herramienta espec\u00edfica\u00bb. Durante el tratamiento, factores como la fatiga oncol\u00f3gica<\/strong> (que sufren entre el 70 y el 80 % de los pacientes), la neuropat\u00eda perif\u00e9rica<\/strong>, la p\u00e9rdida de la masa muscular<\/strong> o los esfectos cardiorespiratorios<\/strong> son una barrera \u00abque hay que aprender a superar. El ejercicio f\u00edsico tiene m\u00faltiples beneficios inmediatos, como la disminuci\u00f3n de la inflamaci\u00f3n<\/strong>, el aumento de las c\u00e9lulas antitumorales<\/strong>, una m\u00e1s tolerancia a los tratamiento y la reducci\u00f3n de la fatiga\u00bb. Cristina de la Fuente<\/strong>, onc\u00f3loga radioter\u00e1pica del Hospital Puerta de Hierro, detall\u00f3 las secuelas tard\u00edas, como la fatiga, el deterioro cognitivo<\/strong> y los efectos cardiovasculares, que limitan la reincorporaci\u00f3n laboral, se\u00f1alando la necesidad de \u00abinvertir en la actividad cerebral\u00bb. Como signo de la necesaria integraci\u00f3n de salud y bienestar, comparti\u00f3 su \u00absue\u00f1o es un gimnasio en el hospital\u00bb<\/strong>.<\/p>\n

De la Fuente aconseja \u00abmantener la modalidad de teletrabajo<\/strong>, total o parcial, como adaptaci\u00f3n razonable del puesto, siempre que sus funciones lo permitan ya que permite la continuidad del ejercicio f\u00edsico, una mayor adherencia al tratamiento hormonal, una reducci\u00f3n de riesgos asociados a las secuelas de ese tratamiento y una mejor conciliaci\u00f3n<\/strong>\u00ab. Adem\u00e1s, insisti\u00f3 en la necesidad de seguimiento en largos supervivientes, y en que \u00abel ejercicio f\u00edsico reduce la inflamaci\u00f3n icr\u00f3nica sist\u00e9mica, liberando mioquinas con efecto antinflamatorio y favoreciendo la funci\u00f3n de los linfocitos T, las c\u00e9lulas NK, los neutr\u00f3filos y los macr\u00f3fagos<\/strong>\u00ab. Algunos detalles a considerar en esta adaptaci\u00f3n del puesto de trabajo son la flexibilidad horaria (con opci\u00f3n de teletrabajo), un puesto cercano al ba\u00f1o con pausas programadas, reuniones breves, tareas de menor exposici\u00f3n o un retorno progresivo.<\/p>\n

Aunque otro aspecto clave es la rehabilitaci\u00f3n cognitiva, capacidad que sufre un deterioro que se convierte en otra barrera para la reincorporaci\u00f3n. Bel\u00e9n Fern\u00e1ndez S\u00e1nchez<\/strong>, responsable del Observatorio del C\u00e1ncer de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola contra el C\u00e1ncer (AECC), present\u00f3 hallazgos que reafirman que las \u00ablas mujeres informan del limitaciones con mayor frecuencia que los hombres\u00bb<\/strong>. Por ello, se hace imperativo mitigar la \u00absensaci\u00f3n de falta de apoyo en el entorno laboral\u00bb<\/strong> mediante programas de sensibilizaci\u00f3n para empleadores y compa\u00f1eros. Charo Hierro<\/strong>, superviviente de c\u00e1ncer de ovario y presidenta de la Asociaci\u00f3n de Afectadas por C\u00e1ncer de Ovario y Ginecol\u00f3gico (ASACO), declarada de utilidad p\u00fablica, habl\u00f3 del alto estigma asociado a los c\u00e1nceres ginecol\u00f3gicos y la utilidad de los talleres atenci\u00f3n emocional y de superaci\u00f3n <\/strong>en la distintas fases de la enfermedad, como el club de lectura o las clases de mindfulness impartidas por ASACO, tanto para pacientes como para familiares. <\/p>\n

Estos espacios de apoyo evitan que las pacientes est\u00e9n centradas en la enfermedad, ya que \u00ab<\/strong>exigen de ti una atenci\u00f3n que hace que, por lo menos durante el tiempo que est\u00e1s en eso, no te ocupes de tu enfermedad<\/strong>. Tambi\u00e9n son un espacio fundamental para contactar con otras mujeres que est\u00e1n pasando, o han pasado, por unas situaciones muy parecidas<\/strong>, lo que supone un acompa\u00f1amiento emocional\u00bb.<\/p>\n

Finalmente, Cristina G\u00f3mez Gordo<\/strong>, Innovation Lead & Partnerships Manager de GSK, explic\u00f3 c\u00f3mo la colaboraci\u00f3n abierta, como el Hub Ellas, \u00abbusca unir la ciencia, la tecnolog\u00eda y el talento para adantarnos a la enfermedad\u00bb<\/strong>. Su enfoque desarrolla soluciones desde la prevenci\u00f3n hasta la supervivencia a largo plazo. \u00abNos encontramos desarrolando medicamentos contra el c\u00e1ncer que cambiar\u00e1n la vida de los pacientes<\/strong>\u00ab, afirm\u00f3 G\u00f3mez Gordo, recordando la importancia de \u00abla implantaci\u00f3n de soluciones innovadoras para ayudar al sistema sanitario a mejorar la calidad de vida de los paciente\u00bb, como Lola, un asistente de voz basado en IA para mujeres con c\u00e1ncer de ovario y endometrio.<\/p>\n

El rol ineludible de la empresa<\/strong><\/p>\n

La mesa de clausura se centr\u00f3 en la necesidad de transformar el compromiso corporativo en un impacto medible y real, con participaci\u00f3n de expertos en recursos humanos, prevenci\u00f3n y el testimonio directo de una paciente. Daniel L\u00f3pez Iglesias<\/strong>, cofundador de Oncowness Health, critic\u00f3 la \u00abfalta de equidad en la gesti\u00f3n de casos oncol\u00f3gicos<\/strong>, que a menudo dependen del puesto o la persona\u00bb. Adem\u00e1s, destac\u00f3 que el proceso de apoyo comienza mucho antes del diagn\u00f3stico, ya que \u00abel reingreso en el puesto de trabajo empieza cuando la persona no tiene c\u00e1ncer\u00bb<\/strong>. <\/p>\n

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Sentenci\u00f3 que \u00abel retorno laboral tras el c\u00e1ncer no funciona<\/strong>, porque volver al trabajo tras un proceso oncol\u00f3gico no es reincorporarse administrativamente; es reconstruir un proyecto vital con significado, seguridad psicol\u00f3gica y autonom\u00eda\u00bb. Seg\u00fan sus datos, dos de cada cinco empleados tendr\u00e1s c\u00e1ncer, lo que lo convierte en una realidad laboral y el 72 % de las empresas no saben c\u00f3mo acompa\u00f1ar<\/strong>, lo que hace evidente la necesidad de un puente entre la salud y las empresas\u00bb. Sara Sanabria<\/strong>, Chief Marketing Officer de Familia Torres, comparti\u00f3 su experiencia personal tras ser diagnosticada de c\u00e1ncer de mama. \u00abAl principio supuso un susto. Pero despu\u00e9s, como profesional muy estructurada, seguir el plan m\u00e9dico me permiti\u00f3 entrar en \u2018modo fight\u2019<\/strong> (modo guerrera). Nunca me desconect\u00e9 del trabajo, lo que me permiti\u00f3 mantener la mente ocupada\u00bb.<\/p>\n

Teresa Moreno<\/strong>, responsable de la Unidad T\u00e9cnica de Formaci\u00f3n y Sensibilizaci\u00f3n del Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo, analiz\u00f3 las barreras desde el \u00e1mbito legal y de la prevenci\u00f3n. Subray\u00f3 que, \u00abtras un cambio legislativo reciente, las empresas deber\u00e1n demostrar ante la justicia que han hecho todo lo posible para adaptar el puesto de trabajo al empleado que se reincorpora con una incapacidad permanente<\/strong>\u00ab. Destac\u00f3 la Agenda Nacional para la Prevenci\u00f3n del C\u00e1ncer Profesional en Espa\u00f1a un instrumento en desarrollo para combatir los c\u00e1nceres de origen laboral a trav\u00e9s de la acci\u00f3n coordinada. Se est\u00e1 elaborando mediante un proceso de consenso cient\u00edfico-t\u00e9cnico y social, con el objetivo de integrar medidas de prevenci\u00f3n, vigilancia y diagn\u00f3stico precoz de estas enfermedades. Las acciones incluyen mejorar la formaci\u00f3n de profesionales de la salud, establecer un registro de casos de c\u00e1ncer profesional, promover la investigaci\u00f3n y fomentar la sustituci\u00f3n de sustancias peligrosas<\/strong>.<\/p>\n

Finalmente, Sonia Jadraque<\/strong>, cofundadora de IM-PACIENTE, abord\u00f3 el dilema del cuidador y la cultura del \u00absuperh\u00e9roe\u00bb en las empresas. \u00abLa falta de protocolos convierte el acompa\u00f1amiento en un acto de suerte\u00bb, asegur\u00f3, haciendo un llamamiento a las empresas: \u00absi no lo quieres hacer por humanidad, que no estar\u00eda mal, hazlo por rentabilidad\u00bb<\/strong>, recordando la disminuci\u00f3n de la productividad, y que el absentismo relacionado con enfermedades cr\u00f3nicas supone un coste brutal. \u00abLa urgencia nos lleva a no dedicarle la atenci\u00f3n necesaria a la reincorporaci\u00f3n laboral. Creemos que sabemos gestionarlo pero no hay un protocolo ni los recursos adecuados\u00bb, concluy\u00f3.<\/p>\n

La jornada concluy\u00f3 con un llamamiento a la acci\u00f3n coordinada. La evidencia es clara: con la cronificaci\u00f3n del c\u00e1ncer, la reincorporaci\u00f3n laboral digna es un imperativo social, legal y econ\u00f3mico. Depende de la capacidad colectiva de generar pol\u00edticas inclusivas, estandarizar protocolos de apoyo,tanto f\u00edsicos como psicol\u00f3gicos, utilizar la tecnolog\u00eda para un acompa\u00f1amiento medible, y garantizar que la flexibilidad se convierta en una norma, y no en un privilegio.<\/p>\n

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