{"id":252857,"date":"2025-11-24T08:45:15","date_gmt":"2025-11-24T08:45:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/252857\/"},"modified":"2025-11-24T08:45:15","modified_gmt":"2025-11-24T08:45:15","slug":"resucita-google-de-la-muerte-del-buscador-al-reset-y-al-contragolpe-con-todo-enrique-dans","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/252857\/","title":{"rendered":"\u00bfResucita Google? De la muerte del buscador, al reset y al contragolpe con todo\u2026 \u00bb Enrique Dans"},"content":{"rendered":"

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Durante la \u00faltima d\u00e9cada, el gigante que transform\u00f3 la b\u00fasqueda en un negocio colosal, Google, fue adem\u00e1s la encarnaci\u00f3n de la excelencia en machine learning: el sitio en el que se escribi\u00f3 el art\u00edculo \u00abAttention is all you need<\/a>\u00ab que desat\u00f3 la revoluci\u00f3n transformer<\/a>, y la primera compa\u00f1\u00eda grande que entendi\u00f3 que la inteligencia artificial era la tecnolog\u00eda del futuro<\/a>, en la que ten\u00eda que formar a todos sus trabajadores<\/a>.<\/p>\n

Pero, en la era de la inteligencia artificial generativa, algo se rompi\u00f3: pese a haber estado en el origen de la tecnolog\u00eda, se convirti\u00f3 en un caso de libro del \u00abdilema del innovador<\/a>\u00ab, temi\u00f3 no ser capaz de adaptar su modelo de negocio a la inteligencia artificial, y permiti\u00f3 que OpenAI tomara la primera first-mover advantage<\/a> real con ChatGPT. Con eso qued\u00f3 relegada, tanteando mientras el cambio de paradigma devoraba su modelo publicitario. Muchos, yo entre ellos, apostaban por una muerte lenta: un buscador sin clics<\/a>, un anuncio sin trampa ni cart\u00f3n, y un modelo de negocio que quedaba obsoleto. Hoy, sin embargo, entramos en otro cap\u00edtulo: Google parece despertar, contraatacar<\/a>, y hasta provocar nerviosismo<\/a> en la propia OpenAI<\/a>.<\/p>\n

Recordemos c\u00f3mo llegamos aqu\u00ed: Google lider\u00f3 el terreno del machine learning y de los modelos de atenci\u00f3n, desarroll\u00f3 infraestructura, talento e investigaci\u00f3n. Pero frente a la explosi\u00f3n de la inteligencia artificial generativa centrada en conversaci\u00f3n, el buscador actu\u00f3 con lentitud. Mientras ChatGPT y otros LLMs se posicionaban como amenaza directa al dominio de la b\u00fasqueda, porque al final el usuario ya no \u00abbusca y hace clic\u00bb sino que \u00abpregunta y recibe\u00bb, el ecosistema de anuncios hiper-segmentados de Google perdi\u00f3 parte de su brillo: \u00bfpara qu\u00e9 hacer clic en un enlace si puedes obtener la respuesta directa? Vivimos una transici\u00f3n del \u00abmotor de b\u00fasqueda\u00bb al \u00abmotor de respuestas\u00bb.<\/p>\n

Y es en ese punto donde el modelo de negocio de la publicidad display o b\u00fasqueda experimenta una fisura: los usuarios pueden empezar a preguntarse si la respuesta que reciben es la mejor para ellos o simplemente la que alguien pag\u00f3 para que salga primero. Esa duda erosiona la confianza, elemento clave en el engagement y en la monetizaci\u00f3n. Como ya coment\u00e9 el pasado junio<\/a> y el pasado octubre<\/a>, el buscador afrontaba un doble problema: tecnol\u00f3gico y de modelo econ\u00f3mico.<\/p>\n

Pese a ello, Google no se qued\u00f3 quieta<\/a>: en los \u00faltimos meses hemos visto movimientos que indican que la empresa, al fin, entiende el nuevo juego: el lanzamiento<\/a> de Gemini 3<\/a> (o al menos su anuncio) con funciones multimodales, razonamiento mejorado<\/a> y agentes aut\u00f3nomos<\/a>, el de Nano Banana Pro<\/a> o la potenciaci\u00f3n del brillant\u00edsimo NotebookLM<\/a>. Al mismo tiempo, Google<\/a> est\u00e1 integrando anuncios<\/a> en su \u00abAI Mode<\/a>\u00ab, es decir, en ese nuevo formato<\/a> de b\u00fasqueda conversacional<\/a>, y explicando su uso a los anunciantes<\/a>. Y, no menos importante, la propia compa\u00f1\u00eda ha explicado internamente que la infraestructura debe duplicar su capacidad cada seis meses para seguir el ritmo de la demanda de inteligencia artificial<\/a>.<\/p>\n

\u00bfEs una resurrecci\u00f3n? No exactamente<\/a>: sigue habiendo enormes obst\u00e1culos, tanto tecnol\u00f3gicos (capacidades, eficiencia, coste) como sobre todo, de confianza de los usuarios (\u00bfme cuentas la verdad, o me vendes cosas?) y de modelo de negocio (\u00bfAnuncios? \u00bfQui\u00e9n quiere hacer clic en un maldito anuncio?<\/a>). Pero el giro es real, y quiz\u00e1s estemos ante algo distinto: no una fuga hacia delante del pasado, sino una redefinici\u00f3n del papel de Google en la era de la inteligencia artificial.<\/p>\n

Tres reflexiones que son, para m\u00ed, claves:<\/p>\n