Gerard Piqu\u00e9 Bernab\u00e9u<\/b> (Barcelona, 2 de febrero de 1987), acostumbrado al \u00e9xito y a la exposici\u00f3n p\u00fablica, se encuentra ahora en un escenario nuevo: el del empresario que debe resistir cr\u00edticas, p\u00e9rdidas y desgaste. Un escenario en el que, pese a su car\u00e1cter desafiante, parece que la realidad le recuerda que no toda revoluci\u00f3n encuentra su p\u00fablico. La sensaci\u00f3n en el deporte internacional es clara: ni la Copa Davis ni la Kings League est\u00e1n hoy en el lugar que \u00e9l so\u00f1\u00f3<\/b>. Y el mito empresarial del ex de Shakira atraviesa, quiz\u00e1, su momento m\u00e1s bajo.<\/p>\n
Piqu\u00e9 fue durante a\u00f1os el paradigma del futbolista moderno<\/b>: brillante en el campo, temerario en los negocios y due\u00f1o de un car\u00e1cter capaz de dividir a cualquiera. Con el Barcelona lo gan\u00f3 todo<\/b>; con la selecci\u00f3n espa\u00f1ola dej\u00f3 una huella imborrable. Y en su vida paralela como empresario se present\u00f3 siempre como un visionario con un gran cociente intelectual<\/b>, dispuesto a cambiar reglas, formatos y estructuras anquilosadas del deporte. Sin embargo, el tiempo ha demostrado que algunas de sus apuestas m\u00e1s ambiciosas han terminado convertidas en un laberinto de problemas, cr\u00edticas y p\u00e9rdidas econ\u00f3micas.<\/p>\n
La Copa Davis reformada bajo su mando y la actual decadencia de la Kings League son, quiz\u00e1, los ejemplos m\u00e1s evidentes de un ciclo que ha pasado del entusiasmo al desencanto.<\/p>\n
Las finales de la Copa Davis han vuelto a poner sobre la mesa el debate sobre el legado de Piqu\u00e9 en el tenis<\/b>. El torneo se inaugur\u00f3 este a\u00f1o sin las dos grandes estrellas del circuito: Carlos Alcaraz<\/b>, n\u00famero uno mundial, aleg\u00f3 molestias f\u00edsicas; Jannik Sinner<\/b>, n\u00famero dos, opt\u00f3 por descansar tras un calendario extenuante. Tambi\u00e9n se bajaron Lorenzo Musetti<\/b> \u2014octavo del mundo\u2014 y Pablo Carre\u00f1o<\/b>, segunda raqueta espa\u00f1ola. La ausencia de figuras ha disparado las cr\u00edticas hacia la competici\u00f3n y, por extensi\u00f3n, hacia las reformas impulsadas por el exfutbolista catal\u00e1n, pese a que Ross Hutchins<\/b>, director general de la ITF, insisti\u00f3 en que se trataba de \u00abcasos particulares\u00bb.<\/p>\n
La sombra de Piqu\u00e9 es alargada. Fue en 2018 cuando Kosmos<\/b>, una de sus empresas, convenci\u00f3 a la Federaci\u00f3n Internacional de Tenis para otorgarle la gesti\u00f3n de la Copa Davis durante 25 a\u00f1os. Aquella operaci\u00f3n, valorada en 3.000 millones de euros, promet\u00eda convertir el vetusto torneo en un espect\u00e1culo global. El nuevo formato comprimi\u00f3 las eliminatorias en una fase final con sede fija, desterr\u00f3 las series tradicionales de local y visitante y llev\u00f3 el evento a Madrid<\/b> en 2019 y 2021. Pero desde el principio hubo dudas: el p\u00fablico respondi\u00f3 por debajo de lo previsto, las madrugadas eternas minaron la experiencia y la afici\u00f3n internacional mir\u00f3 el invento con una mezcla de confusi\u00f3n y desinter\u00e9s.<\/p>\n
Las tensiones crecieron y en 2023 Kosmos decidi\u00f3 romper el acuerdo. Mantener la estructura era insostenible: la empresa deb\u00eda abonar 40 millones de euros anuales a la ITF solo por los derechos, sin contar los gastos de organizaci\u00f3n. El torneo, que apenas lograba atraer a jugadores del Top-20<\/b> \u2014solo dos de los 39 participantes en 2022 estaban entre los diez mejores\u2014, se hund\u00eda en su propia ambici\u00f3n. \u00abEl acuerdo era demasiado exigente\u00bb, explic\u00f3 Kosmos<\/b>. Aquella retirada fue interpretada por muchos como un reconocimiento t\u00e1cito del fracaso. Con Piqu\u00e9 fuera, la ITF decidi\u00f3 recuperar para 2025 el formato cl\u00e1sico: eliminatorias a ida y vuelta, ambiente de casa, rivalidad pura. Pero el da\u00f1o, seg\u00fan muchas voces autorizadas, ya estaba hecho.<\/p>\n
Los propios jugadores han alimentado el debate. Sinner afirm\u00f3 que, con un calendario tan saturado, \u00abes improbable reunir cada a\u00f1o a los mejores<\/b>\u00ab. Alcaraz se mostr\u00f3 en la misma l\u00ednea y defendi\u00f3 espaciar la competici\u00f3n: \u00abSi fuera cada dos o tres a\u00f1os, el compromiso ser\u00eda mayor\u00bb. Andrea Gaudenzi, presidente de la ATP, tambi\u00e9n respalda ese planteamiento. Mientras tanto, en las redes sociales, Stan Wawrinka reaviv\u00f3 la pol\u00e9mica con un v\u00eddeo que mostraba gradas vac\u00edas en M\u00e1nchester. \u00abGracias, Gerard Piqu\u00e9 e ITF\u00bb, ironiz\u00f3. El catal\u00e1n intent\u00f3 replicar desde el podcast Bajo los Palos, discutiendo incluso reglas b\u00e1sicas del tenis, pero sus explicaciones no hicieron mella en la opini\u00f3n general.<\/p>\n
La Federaci\u00f3n Alemana de Tenis fue m\u00e1s contundente. Dietloff von Arnim responsabiliz\u00f3 directamente a Kosmos del \u00abdesastre\u00bb econ\u00f3mico que dej\u00f3 tras de s\u00ed. El novio de Clara Ch\u00eda, lejos de replegarse, puso su energ\u00eda en un nuevo juguete: la Kings League<\/b>. Su torneo de f\u00fatbol alternativo naci\u00f3 como una revoluci\u00f3n. Incorpor\u00f3 presidentes y streamers de enorme influencia, a\u00f1adi\u00f3 reglas disruptivas y se convirti\u00f3 en un fen\u00f3meno medi\u00e1tico que bati\u00f3 r\u00e9cords de audiencia. Pero aquel auge mete\u00f3rico se ha ido apagando y hoy la competici\u00f3n navega en aguas turbulentas.<\/p>\n
La final de la Copa del pasado domingo, un abrumador 16-5 de Porcinos FC ante Ultimate M\u00f3stoles, ha desatado un aluvi\u00f3n de cr\u00edticas. El propio TheGrefg, uno de los rostros m\u00e1s reconocibles del proyecto, manifest\u00f3 en directo su hartazgo: \u00abSi alguien quiere comprar mi plaza de la Kings League, est\u00e1 m\u00e1s rebajada que nunca\u00bb<\/b>. Y a\u00f1adi\u00f3 que, si nadie la adquir\u00eda, quiz\u00e1 la sortear\u00eda entre su audiencia. Que un presidente tan medi\u00e1tico contemple abandonar la liga es un s\u00edntoma claro del desgaste del formato.<\/p>\n
Piqu\u00e9 defendi\u00f3 en su d\u00eda que el f\u00fatbol deb\u00eda adaptarse a las nuevas generaciones, que ya no toleran partidos de 90 minutos sin est\u00edmulos adicionales. Su idea era crear un producto vertiginoso, audiovisual y adictivo. Durante un tiempo lo consigui\u00f3: la Kings League llen\u00f3 estadios y coloniz\u00f3 plataformas de streaming<\/b>. Sin embargo, la saturaci\u00f3n, la p\u00e9rdida de espontaneidad y el desgaste de las figuras implicadas han diluido su encanto. Los n\u00fameros ya no acompa\u00f1an y las tensiones internas hacen evidente que el experimento necesita una reinvenci\u00f3n<\/b> urgente si quiere sobrevivir.<\/p>\n
El contraste entre el \u00e9xito deportivo de Piqu\u00e9 y el incierto rumbo de sus iniciativas empresariales es hoy m\u00e1s evidente que nunca. La Copa Davis se le escap\u00f3 de las manos, devorando una inversi\u00f3n colosal y dejando un recuerdo dividido entre la audacia y la imprudencia<\/b>. La Kings League, su proyecto m\u00e1s medi\u00e1tico, atraviesa un momento cr\u00edtico. Y el relato de un empresario brillante empieza a llenarse de matices inc\u00f3modos: los riesgos han dejado de convertirse en beneficios y, por primera vez, el exfutbolista da se\u00f1ales de que su olfato para los negocios podr\u00eda no ser infalible.<\/p>\n
WhatsApp<\/a>Facebook<\/a>Twitter<\/a>Linkedin<\/a>Beloud<\/a>Bluesky<\/a><\/p>\n