{"id":256408,"date":"2025-11-26T08:17:13","date_gmt":"2025-11-26T08:17:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/256408\/"},"modified":"2025-11-26T08:17:13","modified_gmt":"2025-11-26T08:17:13","slug":"canal-y-asesorias-se-preparan-para-el-cambio-de-verifactu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/256408\/","title":{"rendered":"Canal y asesorias se preparan para el cambio de Verifactu"},"content":{"rendered":"

CHANNEL PARTNER organiz\u00f3 la semana pasada en Madrid el primer encuentro presencial del Tour ISV 2025 , con la colaboraci\u00f3n de las empresas Adiss<\/a>, Wolters Kluwer<\/a> <\/strong>y Yooz<\/a>, <\/strong>y en la que tambi\u00e9n participaron representantes de integradores, consultoras, asesor\u00edas fiscales e ISV. En encuentro se centr\u00f3 en analizar los cambios en los sistemas de facturaci\u00f3n de las empresas para cumplir con la \u00abLey antifraude\u00bb a partir del a\u00f1o que viene, y sobre VeriFactu<\/a>, el nuevo sistema de facturaci\u00f3n promovido por la Agencia Tributaria Espa\u00f1ola para luchar contra el elusi\u00f3n fiscal.<\/p>\n

Son los cambios normativos m\u00e1s profundos de los \u00faltimos cuarenta a\u00f1os<\/strong> en materia de contabilidad y facturaci\u00f3n, comparable a la entrada en vigor del IVA a mediados de los a\u00f1os ochenta del siglo pasado. A partir del 1 de enero, toda empresa que utilice un software de facturaci\u00f3n deber\u00e1 hacerlo bajo los requisitos t\u00e9cnicos de la \u00abLey Antifraude\u00bb<\/a>. Medio a\u00f1o despu\u00e9s, en julio, ser\u00e1 el turno de los aut\u00f3nomos.<\/p>\n

Todos los participantes en el Foro ISV coincidieron en se\u00f1alar que la transici\u00f3n de los sistemas de facturaci\u00f3n y la llegada de Verifactu est\u00e1 generando dudas, retrasos, falta de informaci\u00f3n y una enorme brecha entre empresas preparadas y otras m\u00e1s rezagadas. \u201cDesde la entrada en vigor del IVA en 1986 no se hab\u00edan cambiado de forma tan sustancial los procesos de facturaci\u00f3n\u201d, record\u00f3 Federico Mart\u00ednez, strategic partnership director de Wolters Kluwer<\/strong>, para subrayar la dimensi\u00f3n hist\u00f3rica del cambio. Tanto es as\u00ed que el impacto de este giro normativo y de procesos alcanzar\u00e1 a m\u00e1s de seis millones de empresas y aut\u00f3nomos, lo que convierte al canal tecnol\u00f3gico en un actor esencial para acompa\u00f1ar la transici\u00f3n.<\/p>\n

Ahora bien, la \u00abLey antifraude\u00bb y Verifactu no solo exigen adaptar programas y procesos, sino que tambi\u00e9n va a suponer la transformaci\u00f3n del modo en que empresas y profesionales entienden la fiscalidad, avanzando hacia un entorno de trazabilidad total y control automatizado por parte de la Agencia Estatal de Administraci\u00f3n Tributaria (AEAT). Es m\u00e1s, el objetivo principal de los nuevos sistemas de facturaci\u00f3n, tal y como dejaron claro los asistentes, es impedir que los programas permitan manipular documentos<\/strong>, retrasar su emisi\u00f3n o mantener dobles registros.<\/p>\n

Desde una perspectiva internacional, Mona Floch, EMEA partnership manager de Yooz<\/strong>, record\u00f3 que este tipo de transformaciones no son nuevas en Europa. En Francia, por ejemplo, donde la ley antifraude lleva unos a\u00f1os en marcha, \u201cfueron los fabricantes los que asumieron gran parte de la adaptaci\u00f3n inicial y tambi\u00e9n de la pedagog\u00eda en el mercado\u201d, se\u00f1al\u00f3 Floch. Y destac\u00f3 que, como ocurre ahora en Espa\u00f1a, las empresas tuvieron unos meses de ajuste antes de que el sistema estabilizara su funcionamiento.<\/p>\n

Como puntualiz\u00f3 V\u00edctor P\u00e9rez, CEO de Adiss,<\/strong> el gran salto es que \u201cel software deja de ser neutral y pasa a ser garante del cumplimiento\u201d<\/strong>, al obligar a que cada factura emitida quede registrada de forma segura y sin posibilidad de alteraci\u00f3n. \u201cLa finalidad es que no existan soluciones que permitan decidir si mandar o no mandar las facturas seg\u00fan convenga\u201d, explic\u00f3 Jos\u00e9 Carlos Serrano, director de Asesor\u00eda Serrano<\/strong>, insistiendo en que el sistema elimina el margen para facturas atrasadas o reconstruidas a posteriori. En esencia, la factura seguir\u00e1 siendo la misma, pero la forma de generarla y conservarla cambia radicalmente.<\/p>\n

Falta comunicaci\u00f3n y difusi\u00f3n<\/p>\n

En la pr\u00e1ctica, a partir del 1 de enero de 2026<\/strong>, la \u201cLey antifraude\u201d obligar\u00e1 a operar con un software adecuado a todas empresas este pa\u00eds que emitan facturas y tengan sede en territorio nacional. Y, a partir del 1 de julio de 2026<\/strong>, ser\u00e1n los aut\u00f3nomos, los que deber\u00e1n operar con programas de facturaci\u00f3n que eviten las dobles contabilidades. \u201cEl software ser\u00e1 obligatorio desde el primer d\u00eda\u201d, record\u00f3 Eva Conesa, directora comercial de Extra Software<\/strong>, quien alert\u00f3 de que, a pesar de ello, \u201caproximadamente la mitad de las empresas no est\u00e1n actualizadas\u201d, en parte porque muchos clientes desconocen la norma o porque algunos asesores \u201cno est\u00e1n lo suficientemente informados y trasladan dudas al usuario final\u201d.<\/p>\n

\"\"De izquierda a dereche: Federico Mart\u00ednez, de Wolters Kluwer; Mona Floch, de Yooz; y V\u00edctor P\u00e9rez, de Adiss.<\/p>\n

Y es que, a juicio de muchos asistentes al Foro ISV, la Agencia Tributaria (AEAT) no est\u00e1 llevando a cabo una adecuada labor de difusi\u00f3n<\/strong>. De hecho, son los fabricantes de software los que est\u00e1n cargado con el peso de esta modificaci\u00f3n, tanto en la adaptaci\u00f3n t\u00e9cnica de sus soluciones como en la labor de divulgaci\u00f3n. \u201cA las empresas de software todo esto nos ha supuesto desarrollar dos actividades nuevas: la divulgaci\u00f3n y la formaci\u00f3n. Y eso lo que ha hecho es erosionar nuestro margen\u201d, explic\u00f3 Jos\u00e9 Luis Nebril, director general de Sunrisehs<\/strong>.<\/p>\n

Incluso, aparte de redise\u00f1ar procesos internos, actualizar arquitecturas y garantizar la inmutabilidad de los datos, deben presentar una declaraci\u00f3n responsable certificando la adecuaci\u00f3n t\u00e9cnica de sus herramientas. \u201cTiene que estar visible, accesible y publicada para que cualquier asesor\u00eda o cliente pueda comprobarla\u201d, explic\u00f3 Iv\u00e1n Becerro, socio-director de Accuro Technology.<\/strong><\/p>\n

A esa labor de divulgaci\u00f3n se refiri\u00f3 tambi\u00e9n V\u00edctor P\u00e9rez, de Adiss, quien describi\u00f3 el esfuerzo realizado por su compa\u00f1\u00eda para preparar a las asesor\u00edas ante el nuevo escenario. \u201cTrabajamos con un millar de asesor\u00edas y solo este a\u00f1o hemos organizado 50 eventos<\/strong> para explicarles los efectos que tendr\u00e1 la entrada en vigor de VeriFactu\u201d, afirm\u00f3, insistiendo en que <\/strong>la comunicaci\u00f3n y la formaci\u00f3n est\u00e1n siendo tan intensivas como el propio despliegue t\u00e9cnico.<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Por su parte, Federico<\/strong> Mart\u00ednez, de Wolters Kluwer<\/strong>, coincidi\u00f3 en que los fabricantes han asumido un papel activo en la divulgaci\u00f3n de esta normativa<\/strong>, organizando presentaciones junto a colegios de economistas, graduados sociales y c\u00e1maras de comercio para aclarar los detalles de un cambio legal que muchos usuarios siguen sin comprender.<\/p>\n

Precisamente, esa falta de divulgaci\u00f3n oficial est\u00e1 dando lugar a situaciones de incertidumbre como las que se han generado a ra\u00edz de consultas vinculantes a Hacienda sobre la posibilidad de utilizar Word o Excel para emitir facturas<\/strong>. Aunque empieza a quedar claro que el Excel solo se podr\u00e1 usar si no sustituye a un sistema de facturaci\u00f3n y no incorpora macros y otras funcionalidades que le den automatizaci\u00f3n. Para Esther Nicol\u00e1s, directora del departamento fiscal de Calvo y Asociados<\/strong>, la situaci\u00f3n es complicada: \u201cLas asesor\u00edas hemos tenido que explicar a los clientes qu\u00e9 pueden hacer y qu\u00e9 no, pero la interpretaci\u00f3n no es nada clara\u201d.<\/p>\n

La referencia comparativa lleg\u00f3 desde el Pa\u00eds Vasco. \u201cEn TicketBAI no dieron esa posibilidad [de seguir con Excel o no]; todos tuvieron que entrar s\u00ed o s\u00ed\u201d, record\u00f3 Ander Gogorza, CEO de la empresa de servicios inform\u00e1ticos integrales Ukabi<\/strong>, que es partner de Wolters Kluwer. Y es que, tal y como apunt\u00f3 Pablo Couso, director comercial de Datisa<\/strong>, \u201cnos encontramos ahora en un momento de confusi\u00f3n, especialmente para las peque\u00f1as empresas, que tienen ante s\u00ed un reto tremendo\u201d.<\/p>\n

Un mercado de contrastes<\/strong><\/p>\n

La llegada de Verifactu est\u00e1 evidenciando un contraste muy marcado entre empresas que ya han avanzado en la transici\u00f3n y otras que siguen sin haber dado el primer paso. Entre las primeras se encuentran, por ejemplo, muchos de los clientes de Krexer Asesores, cuyo socio-director, Juan Carlos L\u00f3pez<\/strong>, explic\u00f3 que su firma tuvo que descender \u201cal nivel real de cada cliente\u201d para entender c\u00f3mo facturaban y acompa\u00f1arlos de forma personalizada.<\/p>\n

Seg\u00fan coment\u00f3, algunos ya trabajaban con software, pero necesitaban \u201cdirectrices claras sobre qu\u00e9 exigir a su proveedor para garantizar que la herramienta<\/strong> estuviera adaptada<\/strong>\u201d. Y para quienes segu\u00edan facturando a mano, con autocopiativos o con Excel, el despacho dise\u00f1\u00f3 un plan espec\u00edfico: \u201cLes facilitamos una soluci\u00f3n y asumimos el coste del programa, que en nuestro caso era de Wolters Kluwer. Los acompa\u00f1\u00e1bamos con una persona formada exclusivamente en ese software y con el t\u00e9cnico contable encargado de su cuenta\u201d. Esto les ha permitido que hoy en d\u00eda sus clientes est\u00e9n familiarizados con Verifactu.<\/p>\n

En el lado contrario se encuentran las pymes m\u00e1s peque\u00f1as<\/strong>. \u201cMuchos creen que pueden esperar a enero para empezar a actualizar\u201d, puntualiz\u00f3 Mona Floch, de Yooz, quien record\u00f3 que, en Francia, donde la \u00abLey antifraude\u00bb lleva a\u00f1os implantada, \u201cpasaron meses hasta que la Administraci\u00f3n empez\u00f3 a poner sanciones\u201d. Seg\u00fan explic\u00f3, ese periodo de adaptaci\u00f3n permiti\u00f3 a muchas empresas digitalizar procesos y automatizar flujos internos que antes eran completamente manuales.<\/p>\n

La experiencia en otros pa\u00edses<\/p>\n

Floch a\u00f1adi\u00f3 que la experiencia francesa no es un caso aislado, sino parte de una tendencia global<\/strong>: \u201cEs casi lo mismo en todos los pa\u00edses donde trabajamos, intentan automatizarlo todo y digitalizarlo todo\u201d, se\u00f1al\u00f3 apoy\u00e1ndose en la presencia internacional de Yooz, que cuenta con m\u00e1s de 5.000 clientes en 145 pa\u00edses. Record\u00f3 que regiones como Latinoam\u00e9rica llevan m\u00e1s de una d\u00e9cada utilizando factura electr\u00f3nica de manera obligatoria, lo que les ha dado una madurez avanzada en digitalizaci\u00f3n fiscal.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Y en Europa, la evoluci\u00f3n es similar: \u201cEn pa\u00edses como Italia o Francia ya est\u00e1n muy preparados, llevan tiempo trabajando con sistemas equivalentes\u201d<\/strong>. Para Floch, Espa\u00f1a est\u00e1 recorriendo ahora ese mismo camino, con una implantaci\u00f3n que, si bien exige esfuerzo, tambi\u00e9n abre oportunidades para modernizar procesos internos y situar a las empresas en un est\u00e1ndar internacional de cumplimiento y eficiencia.<\/p>\n

En este contexto, el papel de las asesor\u00edas se vuelve decisivo a la hora de implantar software preparado para el sistema Verifactu. \u201cPrimero tuvimos que estudiarlo nosotros mismos y luego enviar circulares explicando a los clientes las distintas opciones que ten\u00edan\u201d, afirm\u00f3 Pilar Molina, senior contable-fiscal de Areuger Consulting,<\/strong> se\u00f1alando que una parte de las empresas ha apostado directamente por adaptarse y otra por actualizar su software de inmediato.<\/p>\n

Molina explic\u00f3 que, adem\u00e1s de aclarar obligaciones, han tenido que acompa\u00f1ar a los usuarios en el uso pr\u00e1ctico de las nuevas herramientas: \u201cEstamos tambi\u00e9n explicando c\u00f3mo trabajar ahora con el software porque es algo nuevo para ellos; se trata de ayudarles no solo a cumplir, sino a entender materialmente c\u00f3mo deben generar sus facturas\u201d.<\/p>\n

No habr\u00e1 una pr\u00f3rroga para las empresas, pero s\u00ed flexibilidad por parte de Hacienda<\/strong><\/p>\n

Pese a las dudas, el mensaje de Hacienda es claro: no habr\u00e1 pr\u00f3rroga general<\/strong>. Aun as\u00ed, los asistentes se mostraron convencidos de que la Agencia Tributaria actuar\u00e1 con flexibilidad durante los primeros meses. Por otro lado, Federico Mart\u00ednez, de Wolters Kluwer, no prev\u00e9 que haya un colapso al principio<\/strong>. \u201cHacienda est\u00e1 acostumbrada a manejar grandes vol\u00famenes de informaci\u00f3n. No en vano, en las dos primeras semanas tramitan millones de declaraciones de renta con devoluci\u00f3n<\/strong>\u201d, record\u00f3.<\/p>\n

Esa flexibilidad inicial permitir\u00e1 una transici\u00f3n poco a poco. \u201cCreo que la implantaci\u00f3n de Verifactu va a ser un proceso gradual, lo que, sin duda, es algo de agradecer\u201d, apunt\u00f3 Jaime Manzano, socio de Castellana Consultores<\/strong>. De hecho, el consenso es que el 2 de enero ser\u00e1 un d\u00eda exigente para asesores, integradores y fabricantes, pero que la transici\u00f3n se extender\u00e1 hasta verano<\/strong>. Durante estos meses se enviar\u00e1n cartas y requerimientos a quienes no actualicen software o no comuniquen correctamente.<\/p>\n

Igualmente, todos los expertos coincidieron en que el r\u00e9gimen sancionador de la \u00abLey antifraude\u00bb se aplicar\u00e1 progresivamente. No obstante, el problema es que el margen se estrechar\u00e1 conforme avance la d\u00e9cada. Espa\u00f1a est\u00e1 obligada por la Directiva ViDA (VAT in the Digital Age)<\/strong> a digitalizar completamente la facturaci\u00f3n antes de 2030. \u201cLa directiva va a imponer una digitalizaci\u00f3n obligatoria\u201d, record\u00f3 Mart\u00ednez, de Wolters Kluwer. Y, en ese camino, la convergencia del Suministro Inmediato de Informaci\u00f3n (SII) y Verifactu ser\u00e1 inevitable<\/strong>. \u201cHoy son dos islas separadas, pero acabar\u00e1n integr\u00e1ndose\u201d, a\u00f1adi\u00f3 P\u00e9rez, de Adiss.<\/p>\n

Afortunadamente, la tecnolog\u00eda est\u00e1 actuando como un amortiguador en esta transici\u00f3n, incorporando nuevas funciones que buscan facilitar la adaptaci\u00f3n de los usuarios y responder a las exigencias del sistema. En este sentido, Couso, de Datisa, subray\u00f3 que la clave no es solo adaptar los programas para cumplir con la norma, sino hacerlo de una manera que \u201cmantenga la personalizaci\u00f3n y el foco en el cliente\u201d, permitiendo que cada empresa configure su flujo de facturaci\u00f3n de acuerdo con su realidad operativa. Y record\u00f3 que hay tres factores que ayudan a las pymes en este proceso: \u201cLa democratizaci\u00f3n del acceso al software, la integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la existencia de un paisaje m\u00e1s diverso de asesores digitales\u201d<\/strong>.<\/p>\n

Claro que esa evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica tambi\u00e9n viene acompa\u00f1ada por un salto cualitativo en el \u00e1mbito de la supervisi\u00f3n. La Agencia Tributaria ya trabaja con algoritmos de inteligencia artificial<\/strong> capaces de detectar patrones de riesgo sin intervenci\u00f3n humana, analizando cruces de datos, movimientos incoherentes o comportamientos at\u00edpicos. \u201cLa inteligencia artificial va a detectar comportamientos sospechosos sin necesidad de revisi\u00f3n humana\u201d<\/strong>, advirti\u00f3 Iv\u00e1n Becerro, de Accuro Technology, se\u00f1alando que el cruce de datos permitir\u00e1 identificar incoherencias en ingresos, facturaci\u00f3n o IRPF de manera autom\u00e1tica.<\/p>\n

Conclusiones<\/p>\n

En este contexto tan difuso, no sorprende que las empresas sigan acumulando dudas y cierta inquietud ante la llegada de los nuevos sistemas de facturaci\u00f3n y de Verifactu. Muchas desconocen si deben comunicar, cu\u00e1ndo deben hacerlo o qu\u00e9 software deben utilizar<\/strong>; otras no saben c\u00f3mo interpretar las consultas sobre Word y Excel o qu\u00e9 ocurre si contin\u00faan con sistemas obsoletos; y una parte importante teme el r\u00e9gimen sancionador, aunque se espere una flexibilidad inicial por parte de Hacienda. El canal tecnol\u00f3gico coincide en que la incertidumbre es comprensible en un cambio de esta magnitud<\/strong>, pero tambi\u00e9n insiste en que la obligatoriedad est\u00e1 ya definida y que la adaptaci\u00f3n ser\u00e1 inevitable.<\/p>\n

En cualquier caso, queda claro que Verifactu marcar\u00e1 un antes y un despu\u00e9s en la gesti\u00f3n administrativa de pymes y aut\u00f3nomos<\/strong>, y el \u00e9xito de esta transici\u00f3n depender\u00e1 en gran medida de la capacidad del sector para convertir la inquietud actual en una oportunidad real de modernizaci\u00f3n y eficiencia fiscal.<\/p>\n

El nuevo papel de las asesor\u00edas<\/p>\n

El impacto de Verifactu est\u00e1 acelerando un cambio profundo en el modelo de negocio<\/strong> de las asesor\u00edas y despachos profesionales. Su funci\u00f3n tradicional est\u00e1 dando paso a un rol m\u00e1s anal\u00edtico, estrat\u00e9gico y cada vez m\u00e1s ligado a la tecnolog\u00eda. \u201cYa no podemos basar nuestro trabajo en picar datos; el valor estar\u00e1 en interpretar la informaci\u00f3n y guiar al cliente\u201d, explic\u00f3 Juan Carlos L\u00f3pez, socio-director de Krexer Asesores<\/strong>.<\/p>\n

Esta evoluci\u00f3n se traduce en una necesidad creciente de asesorar en tiempo real, lo que est\u00e1 elevando la exigencia tecnol\u00f3gica y organizativa dentro de los despachos. En este punto, muchas firmas reconocen que no encuentran talento suficiente para cubrir las nuevas necesidades. \u201cSi las asesor\u00edas no ofrecen teletrabajo, no encuentran candidatos\u201d, admiti\u00f3 Pilar Molina, senior contable-fiscal de Areuger Consulting<\/strong>, subrayando que el trabajo h\u00edbrido se ha convertido en una herramienta clave para retener perfiles cualificados en un momento en que la competencia por el talento es intensa.<\/p>\n

La competencia es el servicio<\/p>\n

Igualmente, la competencia entre asesor\u00edas tambi\u00e9n est\u00e1 cambiando de naturaleza. \u201cAhora la competencia entre asesor\u00edas es el servicio\u201d, se\u00f1al\u00f3 Jos\u00e9 Garrido, socio-director de Innocion<\/strong>, insistiendo en que la capacidad de convertir la informaci\u00f3n generada por Verifactu en recomendaciones empresariales marcar\u00e1 diferencias en el mercado.<\/p>\n

Esta transformaci\u00f3n acompa\u00f1a un proceso de concentraci\u00f3n del sector. Seg\u00fan record\u00f3 L\u00f3pez, de Krexer Asesores, en los \u00faltimos a\u00f1os el n\u00famero de despachos ha pasado de 65.000 a 58.000<\/strong>, con casos como Afianza Asesores, que ha multiplicado por diez su tama\u00f1o en los \u00faltimos cuatro a\u00f1os gracias a la adquisici\u00f3n de firmas m\u00e1s peque\u00f1as.<\/p>\n

A esta transici\u00f3n se suma una responsabilidad que el sector ha asumido, muchas veces por ausencia de comunicaci\u00f3n institucional. \u201cSin las asesor\u00edas no hubiera sido posible comunicar sobre Verifactu\u201d,<\/strong> afirm\u00f3 Esther Nicol\u00e1s, directora del departamento fiscal de Calvo y Asociados, recordando el esfuerzo que han tenido que realizar para interpretar consultas contradictorias sobre Excel, macros o QR, y traducirlas en instrucciones claras para unos clientes cada vez m\u00e1s confundidos por la normativa.<\/p>\n

Pero quiz\u00e1s la transformaci\u00f3n m\u00e1s profunda es la tecnol\u00f3gica. Verifactu obliga a los despachos a adoptar un papel que va m\u00e1s all\u00e1 del asesoramiento fiscal cl\u00e1sico. \u201cEl despacho se tiene que convertir en una peque\u00f1a consultora tecnol\u00f3gica\u201d<\/strong>, explic\u00f3 V\u00edctor P\u00e9rez, CEO de Adiss, quien record\u00f3 que para prestar un buen servicio ya no basta con dominar la normativa, sino tambi\u00e9n conocer el ecosistema de software.<\/p>\n

\u201cNo digo que tengan que ser implantadores, pero s\u00ed conocer los productos, por lo menos de los principales fabricantes<\/strong>, para poder ofrecer este servicio\u201d. P\u00e9rez detall\u00f3 que empresas como Adiss trabajan ayudando a los despachos en la conectividad y la integraci\u00f3n de sistemas: \u201cIntentamos que, si llega un cliente con cualquier software, el despacho pueda incorporarlo sabiendo que cumple la normativa y sin riesgo de quedarse con un cliente que no quiere cumplir\u201d. Para ello, a\u00f1adi\u00f3, los despachos deben abrir la mente y asumir un papel m\u00e1s activo en la gu\u00eda tecnol\u00f3gica del cliente.<\/p>\n

Incluso el modo en que las asesor\u00edas abordan su relaci\u00f3n con los fabricantes est\u00e1 evolucionando. Algunas optan por asociarse a un ecosistema de soluciones, mientras que otras, como la de Jaime Manzano, socio de Castellana Consultores<\/strong>, reivindican un enfoque independiente: \u201cSomos agn\u00f3sticos y no recomendamos una soluci\u00f3n concreta\u201d.<\/strong> Esta postura busca evitar conflictos de inter\u00e9s y mantener la neutralidad en la elecci\u00f3n tecnol\u00f3gica del cliente.<\/p>\n

De esta forma, con la llegada de Verifactu y la digitalizaci\u00f3n obligatoria que impondr\u00e1 la Directiva ViDA antes de 2030, las asesor\u00edas afrontan una redefinici\u00f3n estructural:<\/strong> menos procesamiento manual, m\u00e1s an\u00e1lisis; menos tareas repetitivas, m\u00e1s estrategia; y menos papel, m\u00e1s trabajo colaborativo y virtual. Todo apunta a que esta transformaci\u00f3n ser\u00e1 irreversible, y que el despacho del futuro se parecer\u00e1 m\u00e1s a una consultora tecnol\u00f3gica y estrat\u00e9gica que a la asesor\u00eda tradicional<\/strong> de los \u00faltimos 30 a\u00f1os.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"CHANNEL PARTNER organiz\u00f3 la semana pasada en Madrid el primer encuentro presencial del Tour ISV 2025 , con…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":256409,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,64450,95,94,41770,25,24,50993,27545,10,8034,23],"class_list":{"0":"post-256408","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-business","9":"tag-distribuidores","10":"tag-economia","11":"tag-economy","12":"tag-encuentros","13":"tag-es","14":"tag-espana","15":"tag-fabricantes","16":"tag-legislacion","17":"tag-noticias","18":"tag-software","19":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115615016200343286","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/256408","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=256408"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/256408\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/256409"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=256408"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=256408"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=256408"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}