Contratos millonarios sin competencia y crecimiento \u00aba golpes\u00bb: el ascenso del grupo que quiere integrarse en Indra<\/p>\n
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\n A la operaci\u00f3n de Hispasat, aprobada este viernes en una junta extraordinaria de accionistas<\/a>, ya solo le falta el tr\u00e1mite del benepl\u00e1cito del Consejo de Ministros. El Gobierno, en v\u00edsperas de la agresi\u00f3n rusa en suelo ucranio, autoriz\u00f3 a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), principal accionista de Indra, elevar del 20% al 27% su participaci\u00f3n, y quiere convertir a esta empresa del Ibex en un gran campe\u00f3n de defensa. En ese objetivo se enmarca la compra de Hispasat.\n <\/p>\n \n Esta operaci\u00f3n, que la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) autoriz\u00f3 sin condiciones el 17 de octubre, permitir\u00e1 a Indra reforzarse en la industria espacial europea con el 89,68% de Hispasat (su otro accionista es el Estado a trav\u00e9s del Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico y la Innovaci\u00f3n) y el 50% de Hisdesat, dedicada a ofrecer servicios estrat\u00e9gicos por sat\u00e9lite para clientes gubernamentales en los \u00e1mbitos de defensa, seguridad, inteligencia y asuntos exteriores y en la que Indra ya ten\u00eda el 7%. Los otros socios de Hisdesat son la estatal Isdefe (adscrita al Ministerio de Defensa, con un 30%), Airbus (tambi\u00e9n participada por SEPI, 15%) y la ingenier\u00eda vasca Sener (5%).\n <\/p>\n \n Indra, que condicion\u00f3 la operaci\u00f3n a poder consolidar Hisdesat en sus cuentas, integrar\u00e1 estas dos empresas en una nueva compa\u00f1\u00eda espacial, Indra Space, que aglutinar\u00e1 su oferta civil y militar. La previsi\u00f3n es facturar 1.000 millones en 2030 y posicionar al grupo como referente europeo en el sector espacial y \u201cla empresa europea m\u00e1s integrada en toda la cadena de valor del espacio\u201d. Con este acuerdo, Indra Group cumple el compromiso de su plan estrat\u00e9gico Leading the Future de avanzar en espacio para reforzarse como coordinador del ecosistema espa\u00f1ol en defensa, aeroespacio y tecnolog\u00eda, con un papel clave en la seguridad y soberan\u00eda europea.\n <\/p>\n \n La adquisici\u00f3n, por 725 millones, se anunci\u00f3 d\u00edas despu\u00e9s de la llegada de \u00c1ngel Escribano a la presidencia de Indra el pasado enero, tras la marcha de Marc Murtra a Telef\u00f3nica, aunque se llevaba negociando meses con Redeia. La due\u00f1a de Red El\u00e9ctrica, otra participada de la SEPI (tambi\u00e9n es su primer accionista, con el 20%), hab\u00eda adquirido Hispasat y el 43% de Hisdesat a finales de 2019 a Abertis (de ACS y la familia italiana Benetton) por 933 millones, en una operaci\u00f3n que tard\u00f3 m\u00e1s de dos a\u00f1os en materializarse.\n <\/p>\n \n Al operador de sat\u00e9lites, cuyo consejero delegado desde 2019 es Miguel \u00c1ngel Panduro, hist\u00f3rico del sector fichado hace a\u00f1os como consejero por EM&E, puede sumarse en breve la integraci\u00f3n del grupo de los Escribano, primer accionista privado de Indra (14,3%). La operaci\u00f3n despierta suspicacias por el evidente conflicto de inter\u00e9s del primer ejecutivo de esta empresa y de su hermano Javier, presidente y copropietario de EM&E y tambi\u00e9n consejero de Indra.\n <\/p>\n \n EM&E, que ha experimentado un brutal crecimiento desde 2020<\/a> pero tiene un tama\u00f1o muy inferior al de Indra (se ha barajado una valoraci\u00f3n entre 1.000 y 2.000 millones, mientras la cotizada vale unos 8.100 millones) permitir\u00eda al grupo dar un gran salto adelante en la carrera de compras de empresas del sector defensa que ha llevado a cabo en los \u00faltimos tres a\u00f1os. Cerca de una veintena de operaciones (sin tener en cuenta las de su filial tecnol\u00f3gica, Minsait) a las que previsiblemente se sumar\u00e1n m\u00e1s en los pr\u00f3ximos meses.\n <\/p>\n \n La m\u00e1s destacada hasta Hispasat hab\u00eda sido la entrada, en agosto de 2023, en la vasca Industria de Turbo Propulsores (ITP) con un 9,5% adquirido al fondo estadounidense Bain Capital por 175 millones. Solo este a\u00f1o Indra ha anunciado otras cuatro operaciones. En junio aument\u00f3 su participaci\u00f3n en el consorcio Tess Defence, que debe fabricar el blindado 8×8 Dragon, un contrato de m\u00e1s de 2.000 millones para Defensa, para convertirse en su primer accionista por 26,34 millones.\n <\/p>\n \n En julio, Indra tambi\u00e9n compr\u00f3 por 3,65 millones la planta de Duro Felguera en Gij\u00f3n para convertirla \u201cen una de las m\u00e1s modernas f\u00e1bricas de veh\u00edculos militares y carros de combate de Europa\u201d y la filial de drones de Aertec; este a\u00f1o tambi\u00e9n se ha hecho con el 37% de SPARC, start up especializada en chips de la que se ha convertido en primer accionista.\n <\/p>\n \n De 2024 datan las adquisiciones de la malague\u00f1a Clue (sistemas electr\u00f3nicos avanzados para aeronaves) por unos 40 millones, Deimos Space (ex filial de Elecnor), por 25 millones, o la brit\u00e1nica Park Air Systems, l\u00edder en sistemas de radio tierra-aire y que dise\u00f1a, fabrica, suministra y da soporte a radios para la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico a\u00e9reo en los mercados civil y militar, por 12 millones. A finales de 2022 Indra adquiri\u00f3 por 44 millones Selex, la l\u00ednea de negocio de gesti\u00f3n de tr\u00e1fico a\u00e9reo del gigante italiano Leonardo, con el que el presidente de EM&E, Javier Escribano, se ve capaz de competir en cinco a\u00f1os<\/a> si su empresa se integra en Indra.\n <\/p>\n Nuevo fondo<\/p>\n \n El grupo acaba de inscribir en la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) Indraventures I, un fondo de capital riesgo de hasta 200 millones destinado a invertir en compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas vinculadas a los sectores aeroespacial, de ciberseguridad, defensa y tecnolog\u00edas emergentes.\n <\/p>\n \n Con una duraci\u00f3n m\u00ednima de 10 a\u00f1os y m\u00e1xima de 12, el fondo est\u00e1 llamado a competir con Hyperion, lanzado a principios de 2024 por el ex l\u00edder del PP, Pablo Casado. Tomar\u00e1 participaciones temporales en empresas no financieras y no inmobiliarias y orientar\u00e1 sus inversiones hacia compa\u00f1\u00edas \u2014principalmente espa\u00f1olas\u2014 con tecnolog\u00eda de uso dual (civil y militar) y alto potencial de crecimiento.\n <\/p>\n \n En mayo, el consejero delegado de Indra, Jos\u00e9 Vicente de los Mozos, afirm\u00f3 que EM&E es una de las 20 posibles adquisiciones que la compa\u00f1\u00eda tiene en el punto de mira. Entonces se habl\u00f3 de un posible inter\u00e9s por adquirir el grupo italiano Iveco Defence Vehicles (IDV), valorado en 1.000 millones, que no se ha concretado. En septiembre, Indra asegur\u00f3 que \u201ca d\u00eda de hoy\u201d no manten\u00eda conversaciones para adquirir la espa\u00f1ola Oes\u00eda, en una operaci\u00f3n que algunos medios valoraron en 500 millones. Esta empresa ha copado, junto a la propia Indra o EM&E, parte de la oleada de fichajes de ex militares y antiguos altos cargos<\/a> protagonizada por el sector en pleno boom del gasto en defensa.\n <\/p>\n \n En octubre, \u00c1ngel Escribano asegur\u00f3 que el \u201cobjetivo\u201d de Indra es duplicar su tama\u00f1o \u201cen los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os. Estar\u00edamos hablando de valer 14.000 o 15.000 millones de euros. Le veo un recorrido impresionante a la compa\u00f1\u00eda. Llegaremos a un tope de 25.000 o 30.000 millones, que es donde a m\u00ed me gustar\u00eda ver a Indra. Tenemos esa posibilidad, porque hay condiciones de mercado y, sobre todo, tenemos las ganas de hacerlo\u201d.\n <\/p>\n \n En lo que va de a\u00f1o, las acciones de Indra se han revalorizado m\u00e1s de un 160%, aunque han llegado a rozar un 200% de subida durante el pasado mes de octubre. Su cotizaci\u00f3n se ha desinflado en las \u00faltimas semanas, ante la expectativa de un acuerdo de paz en Ucrania. El presidente de Indra asegur\u00f3 este viernes que la necesidad de reforzar la disuasi\u00f3n en Europa va a seguir siendo una prioridad \u201cindependientemente\u201d del fin del conflicto en suelo ucranio. Seg\u00fan Escribano, \u201ceste crecimiento no es casual\u201d, sino \u201cconsecuencia directa de una estrategia industrial\u201d.\n <\/p>\n
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