{"id":266672,"date":"2025-12-02T05:11:08","date_gmt":"2025-12-02T05:11:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/266672\/"},"modified":"2025-12-02T05:11:08","modified_gmt":"2025-12-02T05:11:08","slug":"se-avanza-en-la-viabilidad-del-sporting-el-credito-muestra-el-compromiso-de-orlegi-y-la-deuda-esta-ordenada-la-opinion-del-analista-de-inversiones-eduardo-cubiles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/266672\/","title":{"rendered":"\u00abSe avanza en la viabilidad del Sporting, el cr\u00e9dito muestra el compromiso de Orlegi y la deuda est\u00e1 ordenada\u00bb, la opini\u00f3n del analista de inversiones Eduardo Cubiles"},"content":{"rendered":"

\t\t \t\t\tEl empresario mexicano Alejandro Irarragorri, durante la presentaci\u00f3n de la nueva junta directiva del Sporting de Gij\u00f3n Eloy Alonso | EFE <\/strong><\/p>\n

\t\t\t\t\t\tArt\u00edculo de an\u00e1lisis basado en las cuentas oficiales del Real Sporting de Gij\u00f3n en la temporada 2024-2025
\n\t\t\t\t\t\t02 dic 2025<\/strong> . Actualizado a las 00:45 h.\t\t\t\t\t\t<\/p>\n

Desde\u00a0La Voz de Asturias\u00a0hemos consultado su opini\u00f3n sobre la salud financiera del Real Sporting de Gij\u00f3n<\/strong> al analista de inversiones,\u00a0Eduardo Cubiles<\/strong>, muy conocido entre la afici\u00f3n sportinguista por examinar las cuentas rojiblancas desde hace a\u00f1os. Despu\u00e9s de haber hecho un an\u00e1lisis de la deuda<\/a>, ya publicado en una primera parte, en esta segunda parte hace un repaso al resto de claves:<\/p>\n

\u00abLa temporada 24-25 contin\u00faa la tendencia positiva en la evoluci\u00f3n hacia la viabilidad del Real Sporting de Gij\u00f3n<\/strong> independientemente de la categor\u00eda. Los motivos de seguir caminando hacia la viabilidad pasan por dos v\u00edas:\u00a0Aumento de los ingresos y contenci\u00f3n del gasto.<\/strong><\/p>\n

El aumento de los ingresos se produce de manera significativa, fundamentalmente, eliminando la dependencia de\u00a0los traspasos<\/strong>.\u00a0Los ingresos relevantes, que incluyen ventas, son casi id\u00e9nticos a los de la temporada anterior 24,7 millones frente a los\u00a024,9 de la \u00faltima. Lo fundamental es que el anteriormente inclu\u00edan 5 millones de traspasos de futbolistas y este a\u00f1o solo 1,2 millones.<\/p>\n


\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n
\n <\/p>\n

\t\t\t
\n\t <\/p>\n

\t\t\tA la venta las camisetas y sudaderas por los 120 a\u00f1os del Sporting, un gui\u00f1o\u00a0al \u00d3scar ganado en edici\u00f3n limitada de coleccionista<\/a><\/p>\n

\n

\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tAlejandro Vigil Mor\u00e1n<\/p>\n

\t
\n\t
\n
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t \n<\/p>\n

El importe de los abonados casi alcanza los 6 millones frente a los casi 5 millones del a\u00f1o previo y significa un 25% de mejora.\u00a0Tambi\u00e9n se incrementan los ingresos de merchandising y patrocinios en 1,7 millones, es un 37% m\u00e1s. En 2 a\u00f1os se ha pasado de una comercializaci\u00f3n y patrocinios de 3 millones a 6,3 millones, es decir, m\u00e1s del doble.\u00a0Se continua con la optimizaci\u00f3n de ingresos y la \u00fanica partida que baja respecto al a\u00f1o anterior es la taquilla por\u00a0competiciones al influir la no clasificaci\u00f3n para el play-off, que s\u00ed ocurri\u00f3 en la temporada 2023-2024.<\/p>\n

El incremento de ingresos ha ido acompa\u00f1ado de una reducci\u00f3n de los costes. Porcentualmente cada partida de\u00a0gastos pesa menos sobre los ingresos que lo que pesaban en a\u00f1os anteriores. El coste de personal pesa un 56%\u00a0respecto a los ingresos, por un 60% que pesaba el a\u00f1o pasado.<\/p>\n

El resultado final de la temporada presenta un Beneficio Neto negativo al tener p\u00e9rdidas despu\u00e9s de\u00a0impuestos por importe de 3,23\u00a0millones<\/strong>. No se activa el cr\u00e9dito fiscal, lo cual podr\u00eda hacer que el resultado negativo\u00a0fuera inferior. Es una pol\u00edtica conservadora, realizada desde que est\u00e1 el Grupo Orlegi.\u00a0Seguramente est\u00e9 consensuada con los auditores, que estiman que las activaciones de impuestos realizadas en\u00a0ejercicios anteriores no se deb\u00edan haber realizado.<\/p>\n

El ejercicio 2024-2025 presenta las menores p\u00e9rdidas de los \u00faltimos ejercicios.\u00a0El Sporting indica en la memoria que se est\u00e1n llevando a cabo acciones en diferentes instancias para el cobro de la\u00a0cantidad adeudada por Pedro D\u00edaz<\/a> y que ninguna instancia judicial, a fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales ha declarado una quiebra\u00a0del Girondins, por lo que el derecho de cobro todav\u00eda persiste. Igualmente se ha reclamado dicha\u00a0cantidad al Tribunal de la FIFA.<\/p>\n

Volviendo a la cuenta de explotaci\u00f3n hay que destacar que un par\u00e1metro como es el EBITDA\u00a0<\/strong>en versi\u00f3n cash, (beneficio bruto de\u00a0explotaci\u00f3n), fue positivo en 2024 en 226.000 euros por primera vez en muchos a\u00f1os, mientras el a\u00f1o 2025 fue ligeramente negativo (-317.000 euros).\u00a0Pero m\u00e1s importante es el descenso del mismo par\u00e1metro eliminando los traspasos. Cada vez es menor. Pasa de -7 millones en 2023 a -1,5 millones en 2025. Es un salto m\u00e1s hacia la sostenibilidad del club en\u00a0Segunda divisi\u00f3n y sin depender de\u00a0traspasos.<\/p>\n

El Fondo de Maniobra<\/strong> (capacidad de hacer frente a sus pagos a corto plazo) en 2025 es de -4,1 millones, es decir, 2 millones\u00a0inferior al del ejercicio anterior, por lo que la evoluci\u00f3n es positiva y cada a\u00f1o es menor el desfase.\u00a0Respecto a la deuda<\/strong>, a pesar de que el importe es elevado, est\u00e1 claramente ordenada<\/strong>. Del total de los 43,1\u00a0millones, son\u00a026,2 millones los que corresponden\u00a0al Plan Impulso de CVC, que tiene un plazo de 50 a\u00f1os y es al tipo de inter\u00e9s del 0%.\u00a0La cantidad de 3,6 millones inyectada al Real Sporting por parte de Sports Global, S.L. (sociedad del Grupo Orlegi) se\u00a0explica en la memoria que se realiza a precio de mercado, como exige la normativa fiscal aplicable.<\/p>\n


\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n
\n <\/p>\n

\t\t\t
\n\t <\/p>\n

\t\t\tSube la deuda del Sporting a 43,1 millones: Lista de a qui\u00e9n debe pagar y cu\u00e1nto<\/a><\/p>\n

\n

\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tAlejandro Vigil Mor\u00e1n<\/p>\n

\t
\n\t
\n
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t \n<\/p>\n

Este hecho de inyectar una l\u00ednea de cr\u00e9dito manifiesta el compromiso que el Grupo Orlegi<\/strong> mantiene con el\u00a0Sporting, inyectando una cantidad para que el\u00a0club\u00a0haga frente a sus obligaciones. Adem\u00e1s, en julio\u00a0de 2025 (por fechas no est\u00e1 todav\u00eda recogido en estas cuentas) Orlegi ha inyectado otros 11 millones en un pr\u00e9stamo participativo\u00bb.<\/p>\n


\n\tArchivado en:
\n\t\t\t\t\tSporting de Gij\u00f3n<\/a>
\n\t <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"El empresario mexicano Alejandro Irarragorri, durante la presentaci\u00f3n de la nueva junta directiva del Sporting de Gij\u00f3n Eloy…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":266673,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[268],"tags":[168,25,24,280,282,281,23,4783,167],"class_list":{"0":"post-266672","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-futbol","8":"tag-deportes","9":"tag-es","10":"tag-espana","11":"tag-football","12":"tag-futbol","13":"tag-soccer","14":"tag-spain","15":"tag-sporting-de-gijon","16":"tag-sports"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115648258658360164","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/266672","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=266672"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/266672\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/266673"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=266672"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=266672"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=266672"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}